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La tecnología en el 2008 | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2008-12-21 05:00:00

La tecnología en el 2008

Durante los primeros meses del a√Īo, muchos hablaron de encontrar sustitutos para el Mouse o el teclado; era hora de cambiar viejos paradigmas y entrar a una nueva era de interacci√≥n con las m√°quinas, intuitiva y descomplicada.
La tecnología en el 2008

Por otra parte, la batalla de los Sistemas Operativos se puso especialmente interesante cuando los fabricantes de Notebooks se inclinaron por Linux como una opción más rápida y económica que Windows.

Desafortunadamente, la caída de la economía mundial tuvo un fuerte impacto en la industria tecnológica, que generó reportes desalentadores y tuvo como consecuencia inevitable el viraje de las empresas hacia estrategias cautelosas.

Aun as√≠, el 2008 fue un a√Īo interesante en t√©rminos tecnol√≥gicos, con muchos acontecimientos importantes. Estos son algunos de ellos.

La fiebre de los Notebooks

La aparici√≥n de los ¬ĎNotebooks¬í, PCs m√°s peque√Īos que los port√°tiles corrientes, tuvo un efecto inesperado en la industria del Software.
Adem√°s, por supuesto, de la conmoci√≥n que caus√≥ entre los fabricantes. Originalmente dise√Īados para ni√Īos, los Notebooks se convirtieron r√°pidamente en los modelos m√°s comprados del mercado.

 

De pronto, todos regresamos tres a√Īos en el tiempo: volvimos a usar PCs con procesadores de entre 500 y 1,500 MHz.
Este fen√≥meno extendi√≥ aun m√°s el periodo de vida de ¬ĎWindows XP¬í, considerado el mejor OS (Sistema Operativo, en espa√Īol) de Microsoft hasta la fecha.
Pero tambi√©n le dio a Linux, ese controversial OS de C√≥digo Abierto, una excelente oportunidad para entrar a las grandes ligas de la computaci√≥n. Muchos Notebooks fueron lanzados con ¬ĎUbuntu¬í, una distribuci√≥n de Linux, como Sistema Operativo.

Las nuevas formas de interacción

En el 2008 se celebr√≥ el cumplea√Īos n√ļmero 40 del Mouse.
Esta conmemoración también reavivó el debate sobre cuándo seremos capaces de superar al Ratón, y hallar formas más eficientes y naturales de comunicarnos con las máquinas.
Las pantallas t√°ctiles son un primer paso, pero durante el a√Īo vimos a empresas como NTT DoCoMo o ML3labs dise√Īar sistemas de reconocimiento de gestos que permiten dar √≥rdenes a un celular o computador haciendo se√Īas con los ojos o las manos.

Y ni qu√© hablar del ¬ĎEpoch¬í, un casco que detecta se√Īales el√©ctricas del cerebro y las convierte en informaci√≥n digital. La compa√Ī√≠a Emotiv lo lanz√≥ como un dispositivo de juego, pero demostr√≥ que tambi√©n puede usarse para controlar un computador.

Finalmente, Scott Jarus y su equipo de trabajo en ¬ĎCognition¬í revelaron los primeros frutos de un trabajo de m√°s de 30 a√Īos: un sistema cuya capacidad para comprender textos en ingl√©s, es 10 veces mayor que la de un estudiante estadounidense promedio.

El iPhone contra el BlackBerry

La batalla entre los Tel√©fonos Inteligentes ha sido dura, y el 2008 puso al BlackBerry en aprietos con la salida del ¬ĎiPhone 3G¬í, un modelo econ√≥mico con la t√≠pica pantalla t√°ctil y excelente dise√Īo del iPhone.

RIM, empresa canadiense fabricante del BlackBerry, mantiene un liderazgo s√≥lido en el √°rea empresarial, pero el iPhone, de Apple, est√° cada vez m√°s cerca de √©l en n√ļmero de ventas.
Por otra parte, el ¬ĎStorm¬í, un BlackBerry con pantalla t√°ctil lanzado recientemente, recibi√≥ un aluvi√≥n de cr√≠ticas negativas por parte de usuarios y expertos durante las √ļltimas semanas del a√Īo. Muchos opinaron que RIM deber√≠a concentrarse en hacer tel√©fonos con teclados ¬ĎQUERTY¬í para ejecutivos.

Sin embargo, no se puede culpar a la empresa por tratar de robarle un poco de p√ļblico a su mayor competidor.

Obama anuncia el fin de la Guerra

El presidente electo Barack Obama, quien podría convertirse en el primer mandatario de los EE.UU. al que se le permita utilizar un teléfono inteligente dentro de la Oficina Oval, está pensando en crear un cargo especial para los asuntos relacionados con la tecnología.

Este CTO o ¬ĎChief Technology Officer¬í podr√≠a crear estrategias pol√≠ticas que faciliten la innovaci√≥n y el crecimiento del sector tecnol√≥gico.
Pero además, Obama anunció que dará carta blanca a la investigación genética con células madre, y aumentará la importancia de la investigación científica, ofreciendo protección a quienes delaten a miembros del gobierno que la obstaculizan.

Esto ha sido visto por muchos analistas como el final de una ¬ĎGuerra contra la Ciencia¬í, que termina con el triunfo de la l√≥gica y la raz√≥n sobre los escr√ļpulos, el fanatismo religioso o los intereses particulares de algunos sectores.

Los misterios íntimos del Universo

El CERN, o Centro Europeo para la Investigaci√≥n Nuclear, estren√≥ este a√Īo el acelerador de part√≠culas m√°s grande del mundo, una m√°quina de dimensiones cicl√≥peas destinada a colisionar √°tomos en condiciones similares a las del ¬ĎBig Bang¬í, con la esperanza de que esto permita develar secretos tan antiguos como el Universo mismo.
La informaci√≥n que genera el ¬ĎLHC¬í, ese acelerador de 27 kil√≥metros de di√°metro, es tanta (varios Gigabytes por segundo), que para procesarla el CERN tuvo que establecer un Grid: una red mundial de Clusters, que son a su vez redes locales de varios PCs funcionando en armon√≠a.

Este Grid al servicio de la ciencia, es un ejemplo de lo que puede lograrse con la computación colaborativa.
Desafortunadamente para la comunidad científica, una falla ocurrida durante las primeras pruebas hizo necesario detener los experimentos.
Tomó un mes completo calentar el sector afectado para arreglar el desperfecto, y tomará aun otro mes volver a bajar su temperatura casi hasta el cero absoluto: 1,9 grados Kelvin, cifra necesaria para reanudar el choque de átomos.

La fiebre de los Notebooks

La aparici√≥n de los ¬ĎNotebooks¬í, PCs m√°s peque√Īos que los port√°tiles corrientes, tuvo un efecto inesperado en la industria del Software.
Adem√°s, por supuesto, de la conmoci√≥n que caus√≥ entre los fabricantes. Originalmente dise√Īados para ni√Īos, los Notebooks se convirtieron r√°pidamente en los modelos m√°s comprados del mercado.

De pronto, todos regresamos tres a√Īos en el tiempo: volvimos a usar PCs con procesadores de entre 500 y 1,500 MHz.
Este fen√≥meno extendi√≥ aun m√°s el periodo de vida de ¬ĎWindows XP¬í, considerado el mejor OS (Sistema Operativo, en espa√Īol) de Microsoft hasta la fecha.
Pero tambi√©n le dio a Linux, ese controversial OS de C√≥digo Abierto, una excelente oportunidad para entrar a las grandes ligas de la computaci√≥n. Muchos Notebooks fueron lanzados con ¬ĎUbuntu¬í, una distribuci√≥n de Linux, como Sistema Operativo.

Microsoft y Yahoo!

Dos de los gigantes del Internet llevan a√Īos enfrascados en una tormentosa historia de acercamientos y rechazos.
Microsoft est√° tratando de unirse con Yahoo! Inc. desde el 2005, pero a principios de este a√Īo utiliz√≥ una estrategia menos amigable para lograrlo: ofreci√≥ comprar la compa√Ī√≠a por m√°s de $44 mil millones de d√≥lares.

Los ejecutivos de Yahoo!, sin embargo, decidieron que esa cantidad representaba un precio por acci√≥n demasiado bajo. El valor real de su compa√Ī√≠a era mayor que el ofrecido por Microsoft.

Wall Street, seg√ļn parece, no est√° de acuerdo. En la bolsa de valores, las acciones de Yahoo!, una empresa con millones de usuarios y un sitio Web con 1500 miles de millones de visitantes anuales, han venido en picada durante todo el a√Īo. Y como si fuera poco, la crisis se le vino encima a todos en la industria.

Recientemente, Yahoo! ha hecho reiteradas declaraciones de que estar√≠a dispuesta a entrar de nuevo en negociaciones con Microsoft. La respuesta del gigante del Software y creador del Sistema Operativo m√°s usado del mundo fue glacial: ¬ďMicrosoft no tiene ning√ļn inter√©s en adquirir Yahoo! en este momento¬Ē.
Con todo, aun existe la posibilidad de que las dos compa√Ī√≠as lleguen a un acuerdo para unir esfuerzos en sus sistemas de b√ļsqueda, y reducir la ventaja que Google Inc. tiene sobre ambas.

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