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Mucha gestión y pocas obras | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2008-12-31 05:00:00

Mucha gestión y pocas obras

La buena voluntad del alcalde Carlos Alberto Contreras L√≥pez para gestionar acciones que provean de desarrollo a Barrancabermeja es innegable, seg√ļn afirm√≥ la comunidad. Sin embargo, para algunos barranque√Īos, el mandatario local se excedi√≥ en esta cualidad y la convirti√≥ en un defecto, al quedarse en su primer a√Īo de gobierno s√≥lo all√≠, en gesti√≥n.
Mucha gestión y pocas obras

Para ellos, su mejor decisi√≥n fue impulsar el ejercicio del presupuesto participativo. Fue la primera vez en la historia del Puerto Petrolero que los locales tuvieron la posibilidad de decidir en qu√© invertir los recursos. No obstante, ¬ďcomo de eso no dan tanto¬Ē, aseguraron, las obras se quedaron en el papel.

Vanguardia Liberal presenta las voces que analizaron la gestión del mandatario del Puerto Petrolero.

El Alcalde responde
Sus debilidades

¬ďMi gran debilidad fue en el marco del desarrollo. Una es tener una estructura en la Administraci√≥n que responda al reto del desarrollo de la ciudad, a esa necesidad de muchas cosas.

La estructura de la Administración no está preparada para responderle a una ciudad como Barrancabermeja, y más con esa dinámica tan fuerte que tiene por los diferentes proyectos que se desarrollan acá con el tema del petróleo.

Esa es una debilidad, porque uno no tiene c√≥mo maniobrar en la administraci√≥n p√ļblica para superar esa situaci√≥n. La otra, la que m√°s me duele, es el tema de la muerte, que me maten tanta gente. A veces me siento m√≠nimo frente al accionar de la muerte, a pesar de que estamos articulados con las fuerzas militares y policiales, a pesar de todos los esfuerzos y las acciones¬Ē. ¬†

Presupuesto participativo

¬ďMuchas de estas obras est√°n en convenios. Hay una debilidad en todo el tema de la legislaci√≥n que se tiene para hacer ese tipo de contrataciones. Eso fue lo que impidi√≥ dar una respuesta efectiva para el presupuesto participativo 2008. Adem√°s, fuimos atrevidos al querer hacer las cosas en el mismo a√Īo, porque todos los tr√°mites administrativos internos son muy complejos, muy lentos y no nos dieron el tiempo suficiente. Sin embargo, lo que hicimos fue prever en el presupuesto del a√Īo entrante que los recursos que no se ejecutaran ahora, se pasaran de una vez al 2009 y hacer las contrataciones sin tanta presi√≥n de tiempo¬Ē.

Secretarios de despacho

¬ďSobre la funci√≥n de los secretarios hay una situaci√≥n m√°s de c√≥mo se visibiliza la informaci√≥n. Le he dicho a la gente que para poder presentar resultados, tengo un grupo de personas que est√°n detr√°s. Conf√≠o en mi gabinete, hay algunas cosas que voy a ajustar y eso lo voy a hacer en la primera quincena de enero, pero no es una cosa trascendental. Habr√° cambio de gabinete, pero peque√Īo¬Ē. ¬†

Calificación de su gestión

¬ďMi gesti√≥n durante este a√Īo ha sido buena, porque los logros que obtuvimos en el marco nacional son bien importantes, como el tema de la vivienda saludable, de los convenios de titulaci√≥n de predios, de ser uno de los tres municipios del pa√≠s donde se hacen mejoramiento integral de barrios, entre otros. Hemos realizado toda una gesti√≥n que no se hab√≠a logrado nunca, y pienso que eso no se percibe. Cuando hay una ciudad como la nuestra, en la que hay cantidad de cosas represadas, hay tambi√©n mucha ansiedad para que las cosas se hagan, porque hay mucha necesidad¬Ē.

 

 

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