Jóvenes que pueden hacerlo todo | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-01-21 05:00:00

Jóvenes que pueden hacerlo todo

La actitud de la generaci√≥n Y es desafiante y retadora. A diferencia de sus antecesores ¬Ėla generaci√≥n X y el baby boom-, estos j√≥venes no piensan que su vida es un desperdicio y aunque a veces se sienten deprimidos, son m√°s individualistas y no est√°n cuestion√°ndose sus ideales.
Jóvenes que pueden hacerlo todo

Cuando muchos apenas se plantean la idea de qué hacer con su vida, estos jóvenes ya fueron y vinieron: viajaron, se especializaron, iniciaron negocios exitosos y hasta escribieron libros.

Muchos, incluso, a los 27 a√Īos apenas presentan su primera entrevista de trabajo, porque se enfocaron en estudiar y especializarse. No se pude generalizar, pero lo que tiene en com√ļn esta generaci√≥n es que son m√°s creativos y m√°s independientes, m√°s cr√≠ticos y preocupados por el dinero.

Son rebeldes, a políticos pero no contestarios, son sufren de crisis ideológicas, participan activamente en los blogs, tienen Ipod y pueden hacer miles de cosas al tiempo.

Son más emprendedores, tienen proyecciones personales y así como pueden manejar perfectamente su dinero, pueden escribir poesía y dirigir un programa de televisión.

También tienen conciencia social aunque son individualistas. ¡Son todo en uno!  

El Dr. Julio A. Fonseca ha estudiado con detenimiento esta generación y es consultado por empresas que quieren retener a estos nuevos profesionales.

 

El Dr. Fonseca afirma que la generación Y es la primera en probar las nuevas tecnologías. Usualmente, ven su trabajo sólo como una manera de obtener dinero y se enfocan más en proyectos personales que les permitan ingresar en las redes sociales.

Les interesa un trabajo que les facilite la flexibilidad laboral y multicultural. El horizonte de estos jóvenes es el mundo.

Sin embargo, como no todo puede ser perfecto, estos jóvenes están más expuestos a la superficialidad, a la influencia de las amistades y a la falta de un verdadero compromiso en las relaciones interpersonales.

Sin embargo, es la nueva generación y de allí aparecerán los próximos líderes.

LISTA
¬ŅQui√©nes son los ¬ďy¬Ē¬†¬† ¬†

1 Son m√°s relajados porque tienen herramientas que les permiten hacer menos esfuerzo y por lo tanto van a ser consumidores m√°s exigentes.
2 Son m√°s r√°pidos para pensar, desechar y elegir productos.
3 Son más acelerados: funcionan con la lógica del video clip.
4 Son m√°s coquetos, m√°s preocupados por la marca: antes les dabas el producto y estaban contentos, ahora quieren que adem√°s sea de marca.
5 Están más informados por la saturación y exposición a los medios y por supuesto más informáticos.
6 Son biling√ľes.
7 Son virtuales: tienen la capacidad de abstracci√≥n como para aceptar m√°s f√°cilmente que un personaje de la vida real interact√ļe con un dibujito.
8 Viven hasta m√°s avanzada edad con sus padres usufructuando de los beneficios del hogar y del hotel mam√°, con beneficios dignos de un sult√°n.
9 Les interesa elegir estudios superiores basados, principalmente, en la publicidad de las instituciones educacionales, no en sus contenidos.

LA VOZ DEL EXPERTO
Manuel Gonz√°lez Oscoy
sociólogo de la UNAM

¬ďMientras la Generaci√≥n Y est√° acostumbrada a adaptarse a grandes cambios y creci√≥ asimilando una idea global y tecnol√≥gica, as√≠ como la desaparici√≥n del socialismo, sus antecesores deben comprender que el mundo en el que nacieron cambi√≥ y los c√≥digos de comunicaci√≥n tambi√©n¬Ē.

David Carballo
antropólogo investigador de J. Walter Thompson

¬ďLos j√≥venes de la Generaci√≥n Y son m√°s individualistas, porque se apegan a la esencia de la tecnolog√≠a ¬ďtu tel√©fono¬Ē, ¬ďtu blog¬Ē, ¬ďtu ipod¬Ē.
No se visualizan tan libres en la v√≠a p√ļblica por la inseguridad, y ahora las amistades se establecen por celular, por redes sociales como Facebook, Hi5 o My Space o comparten videos por Youtube.

Pero como lograr el √©xito integral es dif√≠cil, tienen una autoestima fr√°gil y est√°n sometidos a altos niveles de estr√©s por sentirse tan exigidos y a la vez feos, sin inteligencia y t√≠midos¬Ē.

Lourdes Rosillo Ricardo
Experta en marketing

¬ďLa Generaci√≥n Y es la segunda m√°s grande luego de los Baby Boomers, que es la generaci√≥n nacida entre 1946 y los primeros a√Īos de la d√©cada de 1960, en √©poca de Post- II Guerra Mundial. Actualmente, los miembros de la generaci√≥n Y se encuentran entre los 14 y los 33 a√Īos, y son personas con caracter√≠sticas muy diferentes a lo que se hab√≠a visto hasta ahora, pues son din√°micos, activos, desconfiados y cr√≠ticos, no aceptan reglas ni comentarios que no provengan de sus amigos y conocidos.

Estos j√≥venes son los primeros en abrazar y ense√Īorearse de la tecnolog√≠a, y la utilizan para democratizar los medios de comunicaci√≥n, por medio del manejo del poder del consumidor a trav√©s de la Web. La Generaci√≥n Y se encuentra ahora mismo ingresando a la fuerza laboral, y es una generaci√≥n caracterizada por la productividad, el optimismo y el entusiasmo¬Ē.

Cristina Simón
Directora Académica Instituto de Empresa Business School

¬ďQuiz√° uno de los mayores factores diferenciales entre la cultura generacional del grupo Y y las dem√°s tenga que ver con su vivencia de las tecnolog√≠as y su capacidad de interacci√≥n con ellas. La generaci√≥n Y es la primera en la historia que tecnolog√≠a convivido siempre con las nuevas tecnolog√≠as de la informaci√≥n y que no entiende f√°cilmente el mundo sin ella. Internet, el mundo de las comunicaciones y de la inform√°tica forman parte de sus rutinas vitales, y condicionan sus h√°bitos de vida, comunicaci√≥n y, por supuesto, trabajo.

Para la nueva generaci√≥n, muchos de los temas que las generaciones anteriores han visto con amargura, como la ruptura del v√≠nculo a largo plazo con la empresa o el valor de la lealtad corporativa, se han convertido en imperativos personales. Los j√≥venes no siguen criterios de lealtad ni a la organizaci√≥n ni a la marca, y demandan m√°s bien un tipo de¬† contacto permanente con sus supervisores y personas clave de la empresa, preferiblemente feedback por diferentes canales. La propuesta de ¬Ďuna revisi√≥n formal de rendimiento al a√Īo¬í no funciona bien para ellos¬Ē.

ALGUNAS FRASES DE LOS ¬ďY¬Ē

¬ē C√≥mprate un marranito y ah√≥rrate tus comentarios.
¬ē Haz clic y minim√≠zate.
¬ē Selecci√≥nate y supr√≠mete.
¬ē Cons√≠guete un mapa y ub√≠cate, ¬Ņme entiendes?
¬ē Never in my life, hab√≠a pasado un mega oso como √©se. ¬†
¬ē O sea, s√ļbete al Titanic y h√ļndete, ¬Ņsi?
¬ē C√≥mprate una vida y c√°rgala a mi cuenta.

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