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La crisis de los granjeros | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-01-25 05:00:00

La crisis de los granjeros

Las cosas no van bien en la agricultura. De hecho los granjeros est√°n en crisis pero la gente contin√ļa comiendo y alguien tiene que producir el alimento, pero en la medida en que se hace cada vez m√°s especializado y estandarizado, las decisiones se centralizan en unas pocas corporaciones de agro negocios.
La crisis de los granjeros

¬ŅCu√°l es la diferencia? Entendamos que el granjero hist√≥ricamente ha trabajado con la naturaleza, dependiendo del clima impredecible y trabajando con sistemas vivos que nunca puede esperar dominar completamente; pero es un modo de vida, de levantar una familia y ser parte de una comunidad, con una serie de creencias, comportamientos y maneras de hacer las cosas que los distingu√≠a de otras ocupaciones.

En la medida en que las nuevas tecnolog√≠as han dado a los productores m√°s control sobre la producci√≥n como los fertilizantes comerciales, pesticidas, confinamiento de animales y ahora la biotecnolog√≠a, vemos que salen nuevos elementos por fuera de la naturaleza. Hay una gran tendencia hacia mayores extensiones con menos granjeros, convirtiendo la agricultura tradicional en una industria con alta mecanizaci√≥n, contrataci√≥n de mano de obra y apalancamiento financiero, cerrando la ¬ďgranjer√≠a¬Ē y dando la bienvenida al agro negocio.

Aparte de la discusión romántica de qué será mejor, debemos agregar al contexto la globalización de los mercados y que la mayoría de los productos cultivados no son bienes finales sino que forman parte de la cadena de valor de otro bien, como del pan en el caso del trigo, o de las alas de pollo en el caso del maíz y la soya. Así, los productos del campo se convierten en genéricos, donde las diferencias no son apreciadas por la dificultad de su manejo y la competencia termina siendo a muerte contra el mundo, en un mercado donde hay grandes jugadores y donde en segundos se acaba con los productores de una parte del mundo, siendo reemplazados en los mismos segundos por los de otra parte, y donde no cuentan las consecuencias catastróficas para las sociedades perdedoras.

En este escenario, creer√≠a yo que es pr√°cticamente imposible para un granjero tradicional enfrentar tama√Īo reto, si no es porque de alguna manera logra diferenciar su producto, o porque la distancia e internaci√≥n de los productos dan grandes ventajas competitivas, o los productos del campo todav√≠a no est√°n en el rango de gen√©ricos.

Nos queda pues, s√≥lo el camino de empresas pensando en el agro negocio, pero pudiendo integrar la labor de los granjeros con sus obvias dificultades por cultura y objetivos, en donde √©stos se convierten en un eslab√≥n de una cadena controlada y asegurada en sus costos, proyecciones, mercado, apalancamiento financiero por la empresa l√≠der, y confiar en su responsabilidad con toda la cadena del valor. As√≠, se permite la supervivencia de un sector de granjeros, que a diferencia de las tendencias de los √ļltimos a√Īos, han sido los responsables de la alimentaci√≥n de la humanidad desde la invenci√≥n de la agricultura y adem√°s han cuidado de la territorialidad y la seguridad nacional. Adicional, los riesgos de las empresas, llevan tras de s√≠, a todos aquellos integrados que se han confiado a su suerte, por lo que se requiere cada vez m√°s de conocimiento y desarrollo del equipo humano que la integra.

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