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Temas de Asamblea | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-03-23 05:00:00

Temas de Asamblea

Cuando est√° a punto de concluir el primer trimestre del a√Īo y con √©l la realizaci√≥n de las asambleas empresariales, la mayor atenci√≥n de las mismas estar√° centrada en las proyecciones, en lugar de detenerse sobre lo ejecutado en el a√Īo anterior.
Temas de Asamblea

Y no es para menos, son m√°s las preocupaciones por el futuro de la econom√≠a, que la suerte corrida en el √ļltimo ejercicio, que continu√≥ siendo positivo. El panorama econ√≥mico para los dos pr√≥ximos a√Īos no es muy favorable y por lo tanto sus proyecciones merecen especial atenci√≥n.

Es muy importante dedicar buena parte de la direcci√≥n empresarial, al an√°lisis del entorno econ√≥mico y de manera especial a los escenarios m√°s probables en los dos a√Īos siguientes. A lo mejor tenemos que ajustar las proyecciones presupuestales, dados los pron√≥sticos mas recientes del Fondo Monetario Internacional, que han tenido que modificar, a la baja, sus vaticinios en menos de dos meses, debido a las desalentadoras cifras de la producci√≥n mundial.

Para este a√Īo se prev√©n cifras negativas de crecimiento en Estados Unidos en el -2.6%, en Europa -3.2% y en Jap√≥n -5.8, atenuado con el crecimiento positivo esperado de los pa√≠ses emergentes del 1.5 al 2.5% y Am√©rica Latina con indicador favorable entre el 1.5 y 2.5%, aunque inferior al √ļltimo a√Īo.

Saber interpretar hacia donde marcha el sector en el cual se encuentra cada empresa es fundamental y en lugar de quedarnos esperando la magnitud del coletazo en nuestra economía, es mejor actuar a tiempo, tomando las medidas que permitan mantener a flote las operaciones y liquidar resultados positivos al final del ejercicio, así sean inferiores a los que nos estábamos acostumbrando.

¬ŅQu√© hacer con los excedentes que se llevan a la asamblea? Lo recomendable es la prudencia en el gasto, adem√°s, resulta muy conveniente el fortalecimiento patrimonial y la depuraci√≥n del balance mediante provisiones suficientes, en cartera y en inversiones riesgosas. Los planes de expansi√≥n ser√°n sometidos a riguroso an√°lisis para que solo se pongan en funcionamiento los que requieren menor tiempo de maduraci√≥n.

Todas las empresas van a ser sometidas, en el mercado real, a rigurosas pruebas y su capacidad para adaptarse a las nuevas circunstancias, dependerá, en buena medida, de las inversiones que haya hecho en sus funcionarios. Quienes hayan invertido más en el desarrollo del talento humano, tendrán menos dificultades y sabrán interpretar las decisiones y ejecutar oportunamente las tareas orientadas desde la alta dirección de las organizaciones

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