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Rector de la UIS habla de sus tres a√Īos de gesti√≥n | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-04-19 05:00:00

Rector de la UIS habla de sus tres a√Īos de gesti√≥n

Cuando Jaime Alberto Camacho Pico asumi√≥ las riendas de la Universidad Industrial de Santander, UIS, en junio de 2006, se convirti√≥ en el rector m√°s joven de la historia de ese centro de educaci√≥n superior. Hoy, cuando se alista para cumplir 45 a√Īos de vida, √©l mismo reconoce que su paso por la Rector√≠a le ha sacado m√°s canas de las que se esperaba.
Rector de la UIS habla de sus tres a√Īos de gesti√≥n

¬†Y no es para menos. A √©l le toc√≥ enfrentar situaciones tan delicadas como las de las amenazas a algunos docentes y estudiantes; los ¬Ďtropeles¬í de los paros; sin contar que su gesti√≥n coincidi√≥ con temas tan controvertidos como la Ley de Transferencias, la definici√≥n del Plan Nacional de Desarrollo y la fallida firma del Tratado de Libre Comercio, los cuales marcaron din√°micas que desencadenaron situaciones dif√≠ciles, no s√≥lo en la UIS, sino en otras universidades del pa√≠s.

Claro est√° que si bien todo esto le ha pintado tintes cenizos a su cabello, el rector m√°s ¬Ďsardino¬í que ha tenido la UIS tambi√©n consigui√≥ cosas valiosas para esta instituci√≥n: logr√≥ la aprobaci√≥n de la nueva ley de estampilla, que triplic√≥ los recursos para la inversi√≥n; consigui√≥ el aval para la ordenanza que garantizar√° ingresos adicionales; aument√≥ los programas de maestr√≠a y de doctorado como nunca antes; reforz√≥ la investigaci√≥n; acerc√≥ la UIS a la provincia y dej√≥ sentadas las bases para la aplicaci√≥n del Plan de Desarrollo de la instituci√≥n hasta el 2018.

Hoy, en la Entrevista de la Semana, Camacho Pico hace un balance de lo que han sido estos tres a√Īos al frente de la importante Alma M√°ter.
Al inicio de este 2009 controvertidos panfletos dieron cuenta de amenazas dirigidas a 44 personas, entre estudiantes, trabajadores y profesores de la UIS.

El mensaje los declaraba a ellos como ¬ďobjetivos militares¬Ē.

¬ŅQu√© tipo de garant√≠as han tenido los amenazados y que clase de investigaciones se han hecho al respecto?
La universidad tiene establecido un protocolo cada vez que se registra este tipo de situaciones. El caso fue reportado a las autoridades encargadas del manejo del orden p√ļblico y a todas aquellas que ofrecen el acompa√Īamiento para que estas personas tengan garant√≠as y se les ofrezca la mayor seguridad. S√© que la Defensor√≠a del Pueblo el DAS y la Polic√≠a hicieron las valoraciones de las amenazas y recomendaron los esquemas de protecci√≥n necesarios. La UIS, en la medida de sus posibilidades, ha colaborado y ha estado pendiente del curso de estas investigaciones.

¬ŅQu√© tipo de medidas concretas se han adoptado?

Las Secretarías de Gobierno Local y Departamental convocaron a varios consejos de seguridad. De igual forma, la Policía, la Fiscalía y el DAS citaron a los amenazados para hacer sus propias indagaciones y, por supuesto, se realizaron los estudios de riesgos para la inmediata adopción de las debidas medidas de protección a la comunidad amenazada.

¬ŅPor qu√© durante su gesti√≥n se presentaron tantos paros?

Ocurrieron acontecimientos nacionales que, desde mi punto de vista, incidieron para que este tipo de manifestaciones se dieran.

¬ŅDe cu√°les momentos habla?

Durante el 2007 el Gobierno tramitaba el Plan Nacional de Desarrollo, insist√≠a en aprobaci√≥n del TLC y la Ley de Transferencias. Estos temas generaron inconformidades que levantaron los √°nimos de diferentes actores de la comunidad universitaria. As√≠ surgieron esos delicados ¬Ďtropeles¬í de los que usted habla, los cuales desencadenaron en duros enfrentamientos con la fuerza p√ļblica. Por fortuna, cada paro tuvo la debida asistencia y al final la normalidad acad√©mica volvi√≥.

¬ŅQu√© fue lo m√°s grave que dejaron tales manifestaciones?

Hechos lamentables como la p√©rdida de algunos meses de clases y el deterioro que sufrieron parte de las instalaciones de la universidad, adem√°s de los casos de lesiones personales que se dieron y que desde ning√ļn punto de vista debieron ocurrir.

¬ŅC√≥mo ha sido su relaci√≥n con el Sindicato?

La verdad fue que despu√©s de 8 a√Īos el Sindicato denunci√≥ a la convenci√≥n y eso, de manera evidente, exasper√≥ los √°nimos; sin embargo fueron situaciones que en su momento tratamos de resolver de la forma m√°s acertada.

¬ŅCu√°l cree que ha sido su mayor acierto al frente de la UIS durante estos tres a√Īos de gesti√≥n?

Sacar adelante y dejar aprobado el Plan de Desarrollo Institucional. Con √©l la universidad ya tiene un horizonte garantizado, al menos hasta el 2018. Es la ¬Ďcarta de navegaci√≥n¬í de la UIS y lo mejor ser√° que, alrededor de esas metas, se podr√°n ir adelantando acciones coherentes y sistem√°ticas, las cuales¬† proyectar√°n m√°s a la universidad en el contexto de la educaci√≥n superior, tal como lo ha hecho durante los √ļltimos 61 a√Īos de existencia.

¬ŅAs√≠ las cosas, c√≥mo cree que se ver√° la UIS en ese 2018?

En el plano de formación de profesionales seguirá siendo una universidad del primer orden. En investigación estará muy fortalecida y, por supuesto, tendrá el suficiente respaldo económico para profundizar en su misión de formar profesionales idóneos y capaces de atender los requerimientos de la sociedad. Además será una universidad  más internacional y, al tiempo, tendrá más presencia en la región.
A propósito,

¬Ņc√≥mo le fue en la internacionalizaci√≥n de la UIS y en el acercamiento a la provincia?

En regionalizaci√≥n tuvimos avances importantes; uno de ellos fue la transformaci√≥n que se hizo para llegar a lo que hoy es el Instituto de Previsi√≥n Regional y Educaci√≥n a Distancia. En la dimensi√≥n de la internacionalizaci√≥n de la universidad, aunque a√ļn hay mucho por hacer, ya existe un importante plan de convenios: avanzamos en un programa de doble titulaci√≥n con la Universidad Aut√≥noma de Madrid, entre otros logros puntuales.

¬ŅEn qu√© par√≥ la propuesta de darle el manejo del Hospital a la UIS?
Esta fue una iniciativa que el actual gobernador, Horacio Serpa Uribe, hizo durante su campa√Īa pol√≠tica y que se analiza de la forma m√°s seria. En este momento lo que hay creado es un grupo de trabajo que adelanta los debidos estudios de viabilidad de la iniciativa. Se espera que, a m√°s tardar en agosto pr√≥ximo, se tenga un concepto definitivo.

¬ŅEst√° garantizada la estabilidad acad√©mica y financiera para el presente semestre o no?

Debido a las anormalidades acad√©micas que se dieron durante los a√Īos 2007 y 2008, hay un desfase de tres meses. La idea es que finalizado este a√Īo, podamos ponernos al d√≠a.¬† Esperemos que todo transcurra sin traumatismos. La comunidad puede tener la tranquilidad de que la universidad cuenta con los recursos financieros, con docentes id√≥neos y con el personal administrativo, profesional y humano necesarios para garantizar el cumplimiento de sus compromisos.
 
El tema de la reelecci√≥n est√° de moda. ¬ŅPostular√° su nombre para el pr√≥ximo per√≠odo en la Rector√≠a en la UIS?
Muy posiblemente someteré mi nombre a consideración de la consulta para la designación de rector para el período 2009-2012.

¬ŅA pesar de las nuevas canas que le podr√≠an traer tres a√Īos m√°s de gesti√≥n?

Las canas hacen parte de la vida y son normales. Adem√°s si uno trabaja bien, por m√°s canas que tenga, siempre rejuvenece.

Vea además en la edición impresa

  • Principales logros de la uis 2006-2007
  • su vida profesional
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