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Vuelve la fiebre del oro negro a Santander | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-05-31 05:00:00

Vuelve la fiebre del oro negro a Santander

Durante los pr√≥ximos seis a√Īos el petr√≥leo jalonar√° el crecimiento de los sectores metalmec√°nico, confecciones, calzado, alimentos, hotelero, transporte, as√≠ como los desarrollos tecnol√≥gicos en Santander.
Vuelve la fiebre del oro negro a Santander

La regi√≥n vivir√° una nueva ¬Ďfiebre del oro negro¬í que contagiar√° no solo a las empresas instaladas en Barrancabermeja sino tambi√©n a las que tiene domicilio en el √°rea metropolitana de Bucaramanga.

Desde este a√Īo y hasta 2015 Ecopetrol tiene proyectado invertir US$6.800 millones en su negocio en el departamento. La primera opci√≥n en cuanto a la proveedur√≠a y la contrataci√≥n de profesionales en diferentes ramas es para los santandereanos.

El primer paso para cristalizar este proceso se dio esta semana con la presentación que hizo Ecopetrol de su programa para contratación local y regional en Bucaramanga y su área metropolitana.

Frente a m√°s de 200 empresarios y profesionales, la compa√Ī√≠a present√≥ sus necesidades para los pr√≥ximos a√Īos, y los requisitos para convertirse en proveedor.

El gerente del Cl√ļster del Petr√≥leo y el Gas de Santander, Hugo Toscano Heredia, explic√≥ los avances que se han dando entre los gremios de la regi√≥n, las c√°maras de comercio de Bucaramanga y Barrancabermeja, as√≠ como el mismo Ecopetrol para lograr que m√°s empresas regionales, de sectores muy variados, aprovechen este nuevo empuje de la industria del oro negro.

Para √©l, la oportunidad es tan grande como los proyectos que tiene la compa√Ī√≠a m√°s importante del pa√≠s fundamentalmente en Santander.

¬ďComo el crecimiento que espera tener Ecopetrol en materia de refinaci√≥n de petr√≥leo, que se podr√≠a calcular en un 30% para los pr√≥ximos a√Īos, en ese mismo porcentaje se tiene proyectado el incremento de la econom√≠a regional¬Ē, manifest√≥ Toscano Heredia.

La meta para los a√Īos que vienen, asegur√≥, es lograr que otras 325 empresas de la regi√≥n logren contratos con la compa√Ī√≠a. Se sumar√°n a las 550 que contratan con la estatal en Santander y que el a√Īo pasado cerraron negocios por $250.000 millones.

¬ďEntre este y el pr√≥ximo a√Īo esperamos que esas empresas logren contratar con Ecopetrol $1,2 billones¬Ē, asegur√≥ el Gerente del Cl√ļster del Petr√≥leo y Gas de Santander, que es la instituci√≥n regional creada con el √°nimo de convertir a Santander en una regi√≥n especializada en servicios y productos para la industria del petr√≥leo y el gas no solo del pa√≠s sino¬† del exterior.

mano de obra, lo m√°s requerido

Las cámaras de comercio de Bucaramanga y Barrancabermeja firmarán un convenio con Ecopetrol por $3.600 millones para capacitar el recurso humano de la región.

Se suscribir√° un contrato por tres a√Īos prorrogable en un compromiso de Ecopetrol y de las universidades para hacer m√°s competitivo el sector.

El nivel de formación irá desde los profesionales hasta los doctores en ramas afines a la ingeniería química, ingeniería mecánica, ingeniería industrial, ingeniería ambiental, así como ingeniería financiera.
También se formarán interventores e inspectores de equipos.

Las oportunidades

Atender la demanda de Ecopetrol hasta 2015 permitir√° a Santander quedarse con contratos y subcontratos en diferentes obras.

De acuerdo con Toscano Heredia se trata de profundizar en un proceso que se trae desde 1997, cuando Ecopetrol inició con un ejercicio de contratación local, el cual benefició a tres pymes santandereanas que comenzaron con pilotos de contratación por $120 millones.

Entre este a√Īo y 2010, se estima que la contrataci√≥n regional podr√° llegar a $1,2 billones. ¬ďEsto es una cifra cercana a los US$450 millones y hemos dicho que por cada mill√≥n de d√≥lares se le dar√° trabajo a 12 pymes de la regi√≥n¬Ē, se√Īal√≥ Toscano.

Además del negocio directamente relacionado con la industria petrolera, como es el montaje y los contratos, también se beneficiará la cadena de hotelería, alimentos y confecciones que se verán activadas por razón de la demanda.

Los proyectos de Ecopetrol incluyen la optimizaci√≥n de la refiner√≠a que vale US$2.300 millones; la planta de hidrotratamiento que cuesta US$520 millones; el plan maestro de energ√≠a que se calcula en US$410 millones; as√≠ mismo el de recuperaci√≥n secundaria de El Centro, estimado en US$800 millones anuales, durante cuatro a√Īos.

El aprendizaje

Para alcanzar el objetivo a largo plazo que tiene la regi√≥n en materia de contrataci√≥n con la industria del petr√≥leo y gas, el Cl√ļster ya tiene establecidos una serie de convenios de transferencia tecnol√≥gica y de conocimiento con Estados Unidos, Canad√° y Francia.

Se espera adaptar un conjunto de 800 normas internacionales a la industria regional, con el √°nimo de tenerlas homologadas entre 2010 y 2015.

¬ďNecesitamos que los productos o servicios que se ofrezcan en Santander, para esta industria, cumplan con los requerimientos de la norma y se pueda medir en laboratorios ubicados en la regi√≥n¬Ē, indic√≥ Toscano Heredia.

El aprendizaje generará un conocimiento importante para poder exportar a los países vecinos.

¬ŅC√≥mo vincularse?

El proyecto se está desarrollando con las dos cámaras de comercio: Bucaramanga y Barrancabermeja y va a tener un comité operativo.

Por medio de estas entidades y del Cl√ļster se convocar√° a los empresarios y se informar√° acerca de los planes de compras y de contrataci√≥n de Ecopetrol.

¬ďCon eso se garantiza que todo el sector empresarial de las dos ciudades participe y camine a la misma velocidad¬Ē, expres√≥ Hugo Toscano Heredia, gerente del Cl√ļster de Petr√≥leo y Gas.

LISTA
Los contratos de ecopetrol

La empresa petrolera contrata hoy 39 tipos de productos o servicios a la industria santandereana.

Negocios que, a juicio de los representantes del Cl√ļster del Petr√≥leo se han mantenido gracias a la confiabilidad, los precios y el cumplimiento en los tiempos de entrega.

Entre los grupos m√°s grandes de contratos est√°:

1 Rocería.
2 Alimentación.
3 Dotación.
4 Paradas de planta: que incluye servicios eléctricos, de instrumentación y electrónicos.
5 Laboratorios.
6 Mantenimiento de motores eléctricos, válvulas.
7 Fabricación de partes.

Nuevas plantas de producción

En materia de inversi√≥n, los pr√≥ximos a√Īos tambi√©n muestran oportunidades para los empresarios santandereanos.

Ya se tiene en marcha la iniciativa de construcción del Polo Industrial que contará con nueve plantas para la transformación de materias primas de derivados del petróleo.

El proyecto lo est√° manejando Promisi√≥n y Petrocl√ļster y, de acuerdo con el estudio de prefactibilidad, es viable.

Las plantas permitir√°n producir √°cido sulf√ļrico, sulfato de aluminio, √°cido fosf√≥rico, fosfato, una mezcladora de fertilizantes y por otro lado, una planta de parafinas, otra de tratamientos de aceites residuales y una planta de generaci√≥n el√©ctrica a partir del coque.

Las materias primas son azufre y coque petroquímico.

El proyecto de las plantas tiene un costo entre US$80 y US$150 millones.

 

 

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