El Concejo de Bucaramanga llega ¬Ďrajado¬í al segundo semestre | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-06-17 05:00:00

El Concejo de Bucaramanga llega ¬Ďrajado¬í al segundo semestre

Si se tratara de los estudiantes de un colegio, de los 19 concejales de Bucaramanga habr√≠a que decir que van ¬Ďrajados¬í para el √ļltimo semestre y que en vacaciones tienen que ¬Ďrecuperar¬í algunas materias como: control pol√≠tico, respeto por las bancadas y presentaci√≥n de proyectos.
El Concejo de Bucaramanga llega ¬Ďrajado¬í al segundo semestre

Esa, a grandes rasgos, fue la segunda evaluaci√≥n que hizo el proyecto de ¬ĎConcejo Visible¬í de la UIS a la corporaci√≥n municipal que cuantitativamente no sali√≥ bien librada, del examen que les aplicaron en el primer per√≠odo de sesiones de 2009.

El equipo de trabajo destaca que el Concejo en su conjunto mejor√≥ levemente (3%) en el mantenimiento del qu√≥rum durante este per√≠odo en comparaci√≥n con el mismo lapso del a√Īo anterior, pasando del 60% al 63%.

De igual manera cada uno de los concejales fueron evaluados y de esos resultados, destacan que si bien nueve mejoraron su desempe√Īo (Celestino Mojica, Dionicio Carrero, Jaime Rodr√≠guez, Carmen Luc√≠a Agredo y Uriel Ortiz), otros diez desmejoraron o se mantuvieron igual.

Eso s√≠ ¬ĎConcejo Visible¬í argument√≥ que si Jaime Rodr√≠guez y Carmen Luc√≠a Agredo incrementaron su trabajo ello se explica por su responsabilidad actual en la Mesa Directiva, son presidente y vicepresidenta, respectivamente.

Aunque la evaluaci√≥n es interesante por ser la √ļnica medici√≥n que existe en el Departamento frente a este tipo de corporaciones, a quienes son objeto de √©sta siempre les causa inconformidad los resultados y as√≠ lo han manifestado.

¬ĎConcejo Visible¬í es un proyecto de extensi√≥n de la Escuela de Econom√≠a y Administraci√≥n, financiado por la Vicerrector√≠a de Investigaci√≥n y Extensi√≥n de la Universidad Industrial de Santander ¬ĖUIS, con el apoyo de Transparencia por Colombia y Concejo C√≥mo Vamos Bogot√°.

LISTA
Algunas conclusiones

1 El Observatorio destaca el trabajo adelantando en la construcción y actualización de la página web institucional. Ahora el reto es consignar en ella toda la información pertinente y mantenerla al día.

2 El Concejo a√ļn no ha establecido una estrategia de rendici√≥n de cuentas.

3 ¬ďExtra√Īa ¬Ėdice ¬ĎConcejo Visible¬í- que finalizado el primer per√≠odo de sesiones no se haya presentado -por parte de ning√ļn concejal- propuesta de citaci√≥n alguna a¬† METROL√ćNEA, pese a que este megaproyecto sea un tema central en la agenda p√ļblica de la ciudad tanto en t√©rminos estructurales como coyunturales¬Ē.

4 Dentro de los resultados del seguimiento efectuado para este período se obtiene que las entidades más citadas (29%) fueron las Oficinas Asesoras -entre ellas Planeación (60%)- y a renglón seguido las Secretarias y los Institutos Descentralizados (20%). Del mismo modo, puede afirmarse que el control estuvo concentrado en la solicitud de informes de gestión (38%) y en el monitoreo administrativo (21%) a los funcionarios citados.

5 A√ļn en el Concejo de Bucaramanga no es com√ļn la presentaci√≥n de proposiciones por bancadas.

6 En términos de cumplimiento, se observó que la totalidad de las citaciones de control no se concretó, ya que un 27% de las mismas (9 citaciones) no se programaron o quedaron pendientes de hacerlo.

OPINAN LOS CONCEJALES EL PEOR CALIFICADO

 

José Alfredo Ariza

¬ďTan raro yo nunca falto a nada del Concejo, cuando tengo que hablar hablo porque conozco de los temas, pero yo nunca falto y siempre estoy pendiente de los proyectos. Adem√°s yo no entiendo porque dicen que no hago control pol√≠tico, si se trata es de ayudarle a la gente de los barrios, pero le insisto yo nunca falto a una plenaria¬Ē.

LA MEJOR CALIFICADA
Carmen Lucía Agredo

¬ďYo s√≥lo hago lo que como concejal creo que debo hacer. Sin embargo, tambi√©n creo que se trata de un trabajo en equipo el que hacemos en el Concejo¬Ē

El PRESIDENTE
Jaime Rodríguez

¬ďMe parece un informe sesgado que trata de desprestigiar a la una corporaci√≥n. Como si el concejo fuera un k√≠nder que uno tiene que estar pendiente de quien llega en punto, quien se levanta, quien sale, quien entra¬Öes un informe bueno pero muy malsano porque no est√° bien que se trate de armar una competencia entre concejales buenos y manos, es muy subjetivo¬Ē.

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