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¬ďLe vamos a cerrar todos los espacios a la delincuencia¬Ē | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-06-28 01:51:56

¬ďLe vamos a cerrar todos los espacios a la delincuencia¬Ē

Buscar un cambio radical en la actitud de los 3.500 uniformados que componen la Polic√≠a Metropolitana de Bucaramanga para ganarse la confianza y el cari√Īo de los bumangueses y cerrarle todos los espacios a la delincuencia, son los principales objetivos que se ha propuesto el brigadier general Yesid V√°squez Prada.
¬ďLe vamos a cerrar todos los espacios a la delincuencia¬Ē

El alto oficial, quien viene de ser el subcomandante de la Polic√≠a Metropolitana de Bogot√°, dialog√≥ con Vanguardia Liberal sobre los retos que desde el pasado viernes afronta por orden del director general de la Polic√≠a Nacional, Mayor General √ďscar Adolfo Naranjo Trujillo.

Preguntas y respuestas

Vigilancia informal

Hay un tema preocupante y es el de los vigilantes informales, es m√°s, el mismo director de la Polic√≠a, el Mayor General √ďscar Naranjo, dijo que hab√≠a que remediar esta situaci√≥n cuanto antes. ¬ŅC√≥mo le va a poner ¬Ďcoto¬í al a-ccionar de la vigilancia informal?

¬ďYa empezamos un trabajo desde esta misma semana. Vamos a identificar plenamente en la Sijin a todos los vigilantes informales, les decomisaremos todos los elementos que est√°n utilizando. Tenemos que concientizar a la comunidad de que ellos no est√°n autorizados para ejercer ning√ļn tipo de vigilancia y menos cobrar por el servicio. Vamos a establecer un control de cu√°ntos realmente son y qu√© actividad est√°n cumpliendo. Hay que ser radicales con el tema, este tipo de vigilancia no la debemos permitir porque es ilegal¬Ē.

Hay gente que dice que la ausencia de la Polic√≠a fue la causa de la llegada de los grupos de vigilancia informal. Terminado este problema ¬Ņusted le garantiza a la comunidad presencia y eficacia en los sectores neur√°lgicos en materia de seguridad?

¬ďComo les he dicho a algunos l√≠deres comunitarios con los que me he reunido, no debo decir cosas que de pronto no puedo cumplir. Yo no le puedo decir a la comunidad que les voy a poner permanentemente Polic√≠a en algunos sectores, pero s√≠ vamos a realizar planes en los que se ver√° nuestra presencia y en los que le vamos a garantizar a la comunidad que la Polic√≠a va a estar a la mano de ellos. Me voy a reunir con los l√≠deres comunitarios para conocer de primera mano las problem√°ticas de cada barrio, y as√≠ darles pronta soluci√≥n¬Ē.

Menores infractores

No es el √ļnico problema que urge en cuanto a la seguridad en la ciudad, est√° tambi√©n el de los menores delincuentes. ¬ŅCu√°l ser√° su estrategia para reducir los altos √≠ndices de menores de edad involucrados en todo tipo de delitos?

¬ďEn este tema, toda la responsabilidad no se la podemos dejar a la Polic√≠a. Aqu√≠ hay una gran responsabilidad de los padres de familia, de los colegios en los que estudian los menores, de las autoridades administrativas con las campa√Īas educativas. Tenemos que unirnos para realizar un trabajo integral y no, de pronto, estigmatizar a estos j√≥venes, sino darles la oportunidad de que, si quieren expresarse, lo hagan, pero acorde al compromiso social que deben adquirir¬Ē.

El narcotr√°fico

Hay serios indicios de que dinero del narcotr√°fico se lava en la ciudad y que algunos capos convirtieron a Bucaramanga en su escondite. En los √ļltimos dos a√Īos han sido capturados ocho extraditables en el √°rea metropolitana. ¬ŅBucaramanga y el √°rea metropolitana seguir√° siendo el para√≠so para el lavado de activos y escampadero de capos del narcotr√°fico?

¬ďLa Polic√≠a a nivel nacional viene haciendo unos controles y ya le solicitamos a mi general Naranjo el apoyo que necesitamos. √Čl nos respondi√≥ que hay un equipo de hombres dedicados al seguimiento de algunos capos que posiblemente en estos momentos est√°n delinquiendo silenciosamente. Nosotros no estamos quietos, estamos realizando algunas investigaciones, para determinar si ese lavado de activos del que se habla en Bucaramanga es real o no.
Esta ciudad tiene mucha proyecci√≥n y est√° en pleno desarrollo, por eso la construcci√≥n se encuentra en auge. Sin embargo, si llegamos a detectar lavado de activos pues lo vamos a combatir para entregar los responsables a la justicia¬Ē.

El problema del narcotr√°fico, sumado a controles territoriales de micro-expendios de droga, han suscitado un escalada criminal en la ciudad. Si bien no son frecuentes, los casos de sicariato no dejan de preo-cupar. ¬ŅHabr√° que crear una unidad especial contra el sicariato en Bucaramanga y el √°rea metropolitana?
¬ďEsos homicidios van a tener un tratamiento especial. Si tenemos que cruzar informaci√≥n con la Fiscal√≠a lo haremos, lo importante es entregarle resultados a la comunidad. Hay que realizar todo el esfuerzo, colocar todos los medios que tenga la Polic√≠a para investigar los casos de sicariato. No vamos a permitir que estos sujetos sigan asesinando a la gente en Bucaramanga y el √°rea metropolitana, y les vamos a cerrar estos espacios¬Ē.

El fleteo

Una de las principales encomiendas que el general Naranjo le dio fue combatir el fleteo. No ha sido suficiente con poner un polic√≠a en cada banco, aumentar el pie de fuerza en el servicio de escoltas, e incrementar los controles a las motocicletas. ¬ŅCu√°l es su estrategia y en cu√°nto tiempo los bumangueses podr√°n ir tranquilos a las entidades bancarias a consignar y a retirar dinero?

¬ďHay que realizar un trabajo en conjunto con los bancos, y mirar si de las mismas entidades bancarias presuntos clientes est√©n haciendo el trabajo de se√Īalizaci√≥n de las v√≠ctimas. Si la estrategia de mantener un polic√≠a en cada banco no nos dio resultados, hay que empezar a vigilar m√°s las calles e implementar unos muy buenos procesos de inteligencia, coordinados con Polic√≠a Judicial para judicializar a estas bandas de fleteros. Varios de estos delincuentes ya han sido identificados y ya sabemos c√≥mo y d√≥nde est√°n operando¬Ē.

¬ŅQu√© le dice el hecho de que en este a√Īo 12 polic√≠as, adscritos al Comando al que usted llega, han sido capturados por diferentes delitos, principalmente hurto y tr√°fico de estupefacientes?
¬ďTenemos una consigna de nuestro Director y es cero tolerancia con la corrupci√≥n. Ya no quedamos satisfechos con retirar de la instituci√≥n al uniformado que cometa un delito. Ahora estamos realizando un trabajo de judicializaci√≥n para entregarlo a la justicia. Adem√°s, estamos d√°ndole a conocer a la opini√≥n p√ļblica ese trabajo que hacemos, porque no vamos a permitir que ning√ļn hombre utilice el uniforme para delinquir. Algo que nos ha dado credibilidad con la comunidad, es que nosotros mismos estamos haciendo el trabajo de detectarlos, investigarlos y entregarlos a las autoridades¬Ē.

Precisamente esta situaci√≥n ha generado una ruptura en la confianza entre la Polic√≠a y el ciudadano com√ļn, que prefiere arriesgar su vida y su capital al retirar dinero de una entidad bancaria, que pedir el servicio de escolta policial. ¬ŅQu√© hacer para recuperar esa confianza?

¬ďLa Polic√≠a est√° en condiciones de prestar ese servicio y creo que le hemos demostrado a muchos ciudadanos que estos hombres que nos han fallado son muy pocos. La mayor√≠a de los polic√≠as son personas honestas, dedicadas a nuestra profesi√≥n, la cual adelantamos con mucha vocaci√≥n y con mucho sacrificio, todo para ganarnos la credibilidad de la ciudadan√≠a. De modo pues, que esa no puede ser una justificaci√≥n para que la gente no utilice el servicio de escolta. No necesitamos saber la cifra que van a movilizar, √ļnicamente d√≥nde requieren la escolta y la Polic√≠a est√° en condiciones de hacerlo¬Ē.

¬ŅCu√°l es su l√≠nea de mando o por cu√°l se inclina:la operatividad, o la inteligencia?

¬ďHay que apuntarle a todo. En la √ļltima reuni√≥n que tuve con la l√≠nea de oficiales fui enf√°tico en decirles que si tenemos que enfrentarnos con los delincuentes lo hacemos, si hay que capturarlos tambi√©n lo hacemos, y si por esa v√≠a es imposible hacerlo, entonces hay que utilizar los procesos de inteligencia para poder atraparlos¬Ē.

La comunidad y la confianza

¬ŅC√≥mo propiciar un verdadero lazo de uni√≥n entre la Polic√≠a y los sectores vulnerables donde muchas veces se incuba el accionar de la delincuencia, m√°s all√° de cambiar armas por licuadoras o bonos de mercado?

¬ďHay que hacer un trabajo sincronizado e integral, no s√≥lo de la Polic√≠a. Tenemos que apoyarnos con la Administraci√≥n Departamental, Municipal y hacer esfuerzos para que ese grupo de personas tenga una posibilidad de servicios p√ļblicos, de educaci√≥n, de trabajo. Si Bucaramanga crece como lo est√° haciendo, existir√°n oportunidades para toda la gente. Tengo muchas expectativas, pero debemos trabajar de manera sincronizada con las Administraciones porque solo no lo har√©.
Esas campa√Īas de las que usted habla puede que den resultados pero a la hora de la verdad no benefician en nada porque esa licuadora no le va a solucionar la calidad de vida. A esas personas hay que darles otras posibilidades y creo que muchos estamos en condiciones de ofrecer esa calidad de vida para los sectores marginados¬Ē.

Para el general Naranjo es muy importante que sus hombres se ganen el amor de los ciudadanos. ¬ŅC√≥mo se va a ganar usted ese cari√Īo de los habitantes del √°rea metropolitana?

¬ďCon el cambio de actitud de mis polic√≠as. Desde que llegu√© a Bucaramanga les he venido hablando del cambio de actitud. Un polic√≠a no puede ser ajeno a cualquier pedido de auxilio de la ciudadan√≠a. No pueden existir excusas para no atender un caso. El mismo Comandante debe dar ejemplo, por eso cada vez que me encuentre un caso de polic√≠a lo atender√© personalmente, si hay un tranc√≥n me bajar√© y guiar√© el tr√°nsito. Ese cambio de actitud de mis polic√≠as ser√° fundamental para terminar de ganarnos la confianza de la comunidad¬Ē.

¬ŅQu√© cree que le hace falta a la Polic√≠a Metropolitana de Bucaramanga para garantizar la seguridad a sus ciudadanos?

¬ďHace falta un poco m√°s de apoyo de la comunidad con informaci√≥n oportuna que nos puedan arrojar resultados positivos en los procesos de judicializaci√≥n, y esa credibilidad que debe tener cada ciudadano en su polic√≠a, porque los medios log√≠sticos ya los tenemos, incluso hasta un helic√≥ptero est√° a nuestra disposici√≥n para vigilar la ciudad desde el aire¬Ē.

¬ŅC√≥mo se imagina esta ciudad en materia de seguridad en 12 meses, cuando usted cumpla un a√Īo como general al frente de la Metropolitana de Bucaramanga?

¬ďUna ciudad m√°s educada, con menos trancones, menos problemas delincuenciales, la Polic√≠a trabajando arm√≥nicamente con la comunidad y de pronto, a un comandante nost√°lgico porque han tomado la decisi√≥n de trasladarlo para otra unidad, sabiendo que ha cumplido con un buen trabajo¬Ē.

Estudios del General V√°Squez Prada

Estudios superiores
 
-Tecnólogo policial.
-Administrador policial.
-Administrador de empresas.
 
Especializaciones

-Seguridad integral.
-Programa de desarrollo gerencial.

Cursos, diplomados y seminarios

-Alta gerencia.
-Administración de talento humano.
-Resolución de conflictos.
-Seguridad y convivencia ciudadana.
-Dirección de personas en liderazgo.
-Gobierno de las organizaciones.
-Academia superior de Policía.

LISTA

Los cargos del general

1 Jefe de control interno y comandante de la Escuela General Santander.
2 Jefe de la seccional de inteligencia de la Policía Metropolitana de Bogotá.
3 Comandante de la estación de Policía de Engativá.
4 Subcomandante operativo de la Policía del Meta.
5 Subcomandante de la Policía de Cundinamarca.
6 Comandante de la Policía de Cundinamarca.
7 Jefe del área de control interno de la Policía Nacional.
8 Agregado de la Polic√≠a en Per√ļ.
9 Subcomandante de la Policía Metropolitana de Bogotá.

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