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驴C贸mo salvar a Neomundo? | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-08-07 23:51:51

驴C贸mo salvar a Neomundo?

Posicionar a Neomundo como un 铆cono local, regional y nacional, aunar esfuerzos p煤blicos y privados para permitir su autosostenimiento y concebir el Parque Interactivo de Ciencia y Tecnolog铆a como una entidad sin 谩nimo de lucro que maneje un atractivo portafolio de servicios y clientes que garantice su sobrevivencia.
驴C贸mo salvar a Neomundo?

Estas son, a juicio de Rodolfo Herrera, ingeniero de Telecomunicaciones y experto en parques de esta naturaleza, las f贸rmulas viables para salvar este escenario de su cierre inminente, luego de tres a帽os de funcionamiento caracterizados por las dificultades financieras y un escaso compromiso pol铆tico y social por sacar adelante el proyecto.

聽Al abordar la crisis que en estos momentos atraviesa Neomundo, este cale帽o quien trabaja para la empresa estadounidense Latin Technology, asegura que la apuesta es grande pero no imposible: implementar una 聭ofensiva聮 a fin de crear en la ciudadan铆a un sentido de pertenencia por el parque hasta convertirlo en parte de su patrimonio acad茅mico y cultural, porque hoy por hoy no tiene 聭dolientes聮, a diferencia de Maloka en Bogot谩 y Explora en Medell铆n, opina el experto.

Atraer, educar y entretener

El profesional, quien particip贸 en la renovaci贸n del Parque Interactivo Sony Wonder Technology Lab de Nueva York, plantea una propuesta que contempla tres frentes.

En primer lugar, despertar la curiosidad de los padres de familia en Bucaramanga, ya que es un hecho que a nadie le interesa ir a Neomundo; explotar el aporte educativo para ni帽os, j贸venes y educadores; y por 煤ltimo, adem谩s de la visita pedag贸gica, debe existir el ingrediente entretenimiento: 聯la tecnolog铆a no se concibe ense帽arla, si no hay diversi贸n聰, considera Herrera.

preguntas y respuestas
Carlos Escobar Arango / Director Ejecutivo del Parque Explora de Medell铆n

驴Cu谩l es la clave para lograr la sostenibilidad de este tipo de parques en Colombia?
Tanto en Colombia como en el mundo, el modelo de sostenibilidad de estas instituciones combina aportes del sector p煤blico, del sector privado y esfuerzos propios.聽 Explora ve la necesidad de incursionar en el 谩mbito de la financiaci贸n internacional, con proyectos de impacto social y educativo, pero esto a煤n es incipiente. Podr铆a decirse que esta sostenibilidad requiere de una clara voluntad pol铆tica.

驴Cu谩l es la mejor estrategia para sacar adelante un parque como Neomundo, que requiere $15 mil millones para terminar obras que quedaron en el papel?
Es una pregunta muy compleja sin duda, pues tiene mil aristas. Unas tienen que ver con su creaci贸n, evoluci贸n y administraci贸n y otras con la manera como se le est茅 prefigurando. Estos museos son entidades sumamente complejas, que requieren de una capacidad de innovar permanente, de suministrar contenido de manera creativa y regular, de vincularse en las venas de una ciudad como oferta cultural, cient铆fica, tecnol贸gica, de esparcimiento y ocio creativo.
聽Lo que trato de decir es que habr铆a que hacer un diagn贸stico muy profundo y un plan de acci贸n igualmente detallado para ver la viabilidad hacia adelante. Ser铆a irresponsable intentar una respuesta sin todos los elementos de juicio.

驴En el caso de Explora, cu谩l ha sido el principal inconveniente?
Hasta ahora Explora ha contado con la colaboraci贸n de muchos estamentos de ciudad, acad茅micos, pol铆ticos, empresariales y privados, y se ha ido convirtiendo en un 铆cono de Medell铆n que queremos hacer perdurable. Lo econ贸mico siempre ser谩 una inquietud hacia la sostenibilidad, los recursos siempre son escasos. Sin embargo, m谩s que un inconveniente, queremos posicionarnos en la mente de los ciudadanos como un espacio que siempre tiene algo que ofrecerle. Es una tarea tit谩nica que no da tregua. Pero es quiz谩s la 煤nica manera de existir.

opine
Reacciones

Germ谩n Orduz / Delegado del Alcalde de Bucaramanga en la Junta Directiva de Neomundo
聯El Gobierno que preside el alcalde Fernando Vargas ha asumido con mucha entereza su responsabilidad con Neomundo. En la 煤ltima decisi贸n de Junta se determin贸 que fuera el Se帽or Gobernador el 煤nico vocero para dar a conocer el plan estrat茅gico para recuperar el parque聟 las circunstancias por las que atraviesa, ameritan un alto en el camino para repensarlo y redireccionar las acciones. Es un parque en obra negra que le falta grandes inversiones, pero les puedo asegurar que Neomundo no se cerrar谩 definitivamente porque ser铆a nefasto para la ciudad聰.

Humberto Rangel L. / Director regional del Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena
聯Lo que el Sena est谩 planteando es continuar con las distintas actividades de Tecnoparque, que desde octubre del a帽o pasado se concentran en Neomundo. Nos interesa colaborar en el rescate de Neomundo, mirando el tema de innovaci贸n, trasferencia de tecnolog铆a y emprendimiento para egresados del Sena, las universidades y las empresas ya constituidas. De hecho, la coordinadora nacional de Tecnoparque tiene prevista una visita esta semana a Neomundo porque hay una propuesta de tomar otra 谩rea en ese lugar, lo cual es una se帽al de que el Sena est谩 apostando para que este escenario contin煤e funcionando聰.

s铆ntesis

No se le dio la importancia: Luis Fernando Cote P.
Luis Fernando Cote Pe帽a, ex alcalde de Bucaramanga y gestor del Parque Interactivo de Ciencia y Tecnolog铆a Neomundo durante su administraci贸n entre 1998 y 2000, lamenta que los alcaldes que vinieron despu茅s de 茅l, no hayan concebido la importancia del proyecto, raz贸n por la cual las obras se suspendieron durante tres a帽os y el parque no evolucion贸, salvo gracias al apoyo econ贸mico que le brind贸 el anterior Gobierno Departamental.

El actual Secretario de Gobierno Departamental opina que 聯la decisi贸n de suspender actividades por seis meses, para revisar su futuro, debe servir para entender que se trata de un compromiso regional de los alcaldes del 谩rea metropolitana, de empresas regionales, de universidades, y tal vez lograr que el Gobierno Nacional nos d茅 la mano para no dejar desfallecer a Neomundo聰, expresa Cote Pe帽a.

una obra f铆sica sin una estrategia

El primordial problema de Neomundo fue que se concibi贸 como un proyecto de infraestructura con una importante obra f铆sica, pero sin una estrategia financiera que garantizara su autosuficiencia.

Esta fue una de las conclusiones que evidenci贸 un estudio elaborado por el Instituto Colombiano del Petr贸leo, ICP, y la Universidad Aut贸noma de Bucaramanga, Unab, seg煤n explica Fabio Giovanni Jim茅nez Inocencia, integrante del grupo del Plan de Desarrollo de Neomundo.

En su opini贸n, el diagn贸stico arroj贸 varias luces sobre las cuales trabajar: se determin贸 que el 41% de los recursos de los parques interactivos en el mundo corresponde a lo que se haga en materia de gesti贸n y el resto proviene de aportes gubernamentales.

聯Hasta hace dos a帽os Maloka fue autosostenible, y maneja un importante rubro por concepto de parqueaderos y 谩rea de restaurantes聰, dice este profesional de Planeaci贸n y Gesti贸n del ICP. El ingeniero de Telecomunicaciones, Rodolfo Herrera, comparte la misma apreciaci贸n: 聯si lo vamos a comparar con los otros dos parques tecnol贸gicos que hay en Colombia, hay que tener en cuenta que Maloka hasta hace poco vino a dar utilidades聟 el hecho es que Maloka durante 11 a帽os ha tenido un liderazgo, en cabeza de su directora, se ha ganado cuanto plan de transparencia existe en Colombia, y todo el personal que trabaja all铆 sabe de tecnolog铆a y de ciencia聰.

LISTA
Bondades y fortalezas

1 Ubicaci贸n geogr谩fica privilegiada, ya que cubre la regi贸n oriental del pa铆s.
2 Cuenta con una importante infraestructura y amplia capacidad de parqueaderos.
3 Se constituye en un escenario ideal para la apropiaci贸n del conocimiento cient铆fico y tecnol贸gico, mediante escenarios interactivos y exhibiciones.
4 Su funcionamiento permite reducir la brecha digital, y facilitar el acceso a las nuevas tecnolog铆as a la poblaci贸n de estratos bajos.
5 Es una atractiva opci贸n de ocio creativo, de diversi贸n inteligente e insospechada para ni帽os, j贸venes y adultos.
6 Es un proyecto estrat茅gico para impulsar el 聭boom聮 tur铆stico de Bucaramanga, como un destino obligado de los visitantes.
7 Tiene todo el potencial para generar cuantiosos dividendos a la ciudad.

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