La Web, un universo rentable | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-08-09 05:00:00

La Web, un universo rentable

Uno de los m√°s grandes hombres de negocios del mundo, Bill Gates, dijo ¬ďtener un negocio por Internet, en menos de una d√©cada, no ser√° cuesti√≥n de elecci√≥n, sino de supervivencia¬Ē, el ciberespacio se ha convertido en un escenario esencial para los negocios.
La Web, un universo rentable

¬ďTiene muchas ventajas; no requiere demasiada inversi√≥n, permite llegar a muchos lugares en el mundo sin gastar en correo f√≠sico y puede ser manejado desde cualquier lugar en donde haya conexi√≥n a Internet y un computador¬Ē, asegura Jorge Lu√≠s Castro, un ingeniero de sistemas especializado en marketing.

Y es que montar un negocio en el ciberespacio, efectivamente tiene muchísimas ventajas. Castro, asegura que algunos de esos beneficios, que deben comenzar a ser tenidos en cuenta por los empresarios, especialmente de las mypimes, son:

? No hay horario: Una empresa en la Web permite trabajar a cualquier hora, o incluso cuando ya se tiene un contrato laborar en otro lado.
Es una buena opción para estudiantes y amas de casa con hijos.

? Poca inversi√≥n: Crear una p√°gina Web para un negocio no requiere de demasiado dinero. Por unos 100 d√≥lares un ingeniero puede crearla e incluso pagar el dominio. Adem√°s, no se pagan arriendo y servicios p√ļblicos.

? Ganancias ilimitadas: Ser un empresario en la Web supone que uno es su propio jefe, y las ganancias no son para alguien más mientras usted recibe sólo un sueldo.

? Negocio Automatizado: Hay muchas herramientas que permiten que su negocio funcione en piloto autom√°tico. Al principio hay que trabajar configur√°ndolas, pero una vez configuradas har√°n el trabajo.

Pautas

Una empresa con reconocimiento como Google, tambi√©n comenz√≥ a trabajar en promover la implementaci√≥n de negocios en la Web. Voceros de esta empresa se√Īalaron que para lograr el √©xito en este tipo de empresa hay que tener la mente abierta. ¬ďNo es tan f√°cil como se suele ver en las noticias de personas que se hicieron millonarias en cuesti√≥n de meses, y exige creatividad e innovaci√≥n permanentes, pero tampoco impone tener postgrados en Europa ni contar con experiencia de muchos a√Īos.

Internet no s√≥lo es un mundo que ofrece pocas barreras de inicio para un emprendedor o para una empresa, sino que tambi√©n permite acceder f√°cilmente a mercados internacionales¬Ē, explicaron.

Montar un negocio en línea es sencillo, pero hacer que sea rentable y sostenible en el largo plazo requiere mucho más que una buena idea.

1 Una idea.

En Internet una idea es la base de cualquier buen negocio. Si la idea es innovadora y creativa, mucho mejor, pero estas condiciones no son imprescindibles: basta con que responda a necesidades concretas y aporte una propuesta de valor real para personas reales.
Internet es un canal con un alcance sin precedentes, pero no se debe perder de vista que la interacción final se hace con personas de carne y hueso, con intereses y necesidades legítimos. Se debe considerar cuál será el rol de la red para el desarrollo de la idea de negocio, pues hacer negocios en la Web no consiste en contar con un lindo sitio web, sino  en tener una propuesta de valor canalizada a través de Internet como plataforma.

2 Investigación de mercados.

No hay que dejarse llevar por la emoci√≥n si se cree que hay una buena idea y tres amigos le han pronosticado el √©xito. Antes de hacer inversiones o tomar decisiones, conviene dedicar un tiempo para investigar el mercado ¬Ėsi habr√° demanda para el nuevo producto o servicio, si los precios son razonables, si la idea ya ha sido desarrollada por alguien y qu√© competidores locales y globales existen, entre otros aspectos.

3 El plan de negocios en línea.

Escribir un plan de negocios parece ser un asunto para expertos, y si la idea es muy buena, parecer√° una tarea innecesaria o aburrida. Sin embargo, vale la pena dedicar tiempo a esta labor: si las empresas que ya existen tienen y actualizan sus planes de negocios, ¬Ņc√≥mo no hacerlo para un proyecto nuevo? Este documento ser√° el mapa de navegaci√≥n, o la hoja de ruta, que guiar√° al emprendedor en aspectos como la estrategia de negocios, la fuente de ingresos, los mercados potenciales y las acciones de mercadeo y comunicaci√≥n.

4 La base tecnológica del negocio.

Arrancar un negocio y enviar correos con la dirección de un servicio gratuito de correo disminuye la imagen corporativa. Invertir en software de productividad para editar textos, hojas de cálculo y presentaciones puede ser costoso. Manejar una cuenta de mensajería o videoconferencia personal no dará la sensación de seriedad.
Pero tener todo esto para un proyecto o una empresa de la manera tradicional ¬Ėcomprando servidores y computadores, instalando software y actualizaciones, implementando soluciones de seguridad inform√°tica y contratando personal t√©cnico, entre otros¬Ė resulta demasiado costoso, exigente y, con frecuencia, frustrante.

5  El sitio Web.

Con todas las bases de negocio y t√©cnicas listas, es la hora de aterrizar: el sitio Web debe nacer. Se debe tener en cuenta que el sitio no es el objetivo del negocio, sino el medio ¬Ėo uno de los medios¬Ė para hacer el negocio una realidad.
El dise√Īo del sitio Web es importante; pero, m√°s que la est√©tica, tal como un edificio, debe tener cimientos s√≥lidos. As√≠ que antes de contratar a un dise√Īador o una empresa de dise√Īo, se debe escoger una plataforma Web flexible, tecnol√≥gicamente segura y confiable, y preparada para que el sitio Web crezca en tama√Īo y funciones ¬Ėcomercio electr√≥nico, videos, foros, blogs, etc.¬Ė cuando el negocio lo exija.
En el mercado hay una gran variedad de opciones para montar un sitio Web, desde acudir a grandes empresas de dise√Īo y desarrollo Web, que cobran millones de pesos, hasta contratar dise√Īadores independientes, as√≠ como montar directamente el sitio por medio de software comercial o gratuito.

6 Una nueva fuente de ingresos.

De acuerdo con la idea inicial, el plan de negocios y los productos y servicios que se ofrecen, habrá una fuente de ingresos principal. En algunos casos, por ejemplo cuando el proyecto consiste en generación de contenidos o creación de comunidades, ofrecer publicidad dentro del sitio Web, que se convierta en una nueva fuente de ingresos, puede ser una buena alternativa (en otros casos no será conveniente; es importante analizar los pros y contras de presentar anuncios de terceros).
Aunque la publicidad en l√≠nea puede generar ingresos, si los anuncios no son relevantes ¬Ėno tienen nada que ver con los contenidos del sitio¬Ė o si gr√°ficamente son intrusivos ¬Ėinterrumpen la lectura¬Ė, los beneficios econ√≥micos ser√°n menores que los perjuicios que le ocasionen al sitio Web.

7 El tr√°fico.

Una variable directamente asociada al √©xito del negocio en l√≠nea es la cantidad de visitantes y usuarios que tenga. ¬ŅC√≥mo atraerlos frente a la gran cantidad de sitios Web? Aqu√≠ los buscadores Web, como Google, cumplen un rol clave, por lo que la optimizaci√≥n del sitio Web (SEO:
Search Engine Optimization) para que aparezca en los primeros resultados de b√ļsqueda es fundamental. Adem√°s, para atraer potenciales clientes se deben utilizar plataformas de publicidad en l√≠nea que promocionen el sitio tanto en buscadores como en blogs, sitios de noticias y sitios Web en general.

8 Camino a la exportación.

Si en la idea inicial o en el plan de negocios no se estableció que el mercado potencial va más allá de lo local, cualquier momento será oportuno para mirar más allá de las fronteras aprovechando el alcance global de Internet, que permite no restringir el negocio a una geografía o un idioma.

9 Afinar, experimentar, mejorar.

Experimentar y hacer pruebas permanentes a bajo costo o a costo cero es una de las grandes ventajas de la Web, pues en el mundo Offline esto resulta muy difícil y costoso. Con el sitio Web, que es una de las bases del negocio, se pueden hacer, por ejemplo, pruebas con distintas páginas de destino para los anuncios publicitarios, para medir cuáles crean más ventas o visitas efectivas.

10 ¬°Medir, medir y medir!

Si hay algo que diferencia a Internet de los demás medios de comunicación es su capacidad de medir. Con herramientas simples y gratuitas se pueden conocer con datos reales y precisos cuáles son las fortalezas y debilidades de un sitio Web a partir del comportamiento de los usuarios. Con estas herramientas se puede conocer qué contenidos funcionan mejor, qué páginas son más leídas, qué productos o servicios son los más visitados, de dónde provienen las visitas, cuánto tiempo duran los visitantes en determinadas páginas del sitio, entre muchos otros datos.

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