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Si no es con Venezuela, ¿con quién? | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-08-15 15:50:08

Si no es con Venezuela, ¿con quién?

La reciente crisis diplomática con Venezuela dejó nuevamente preocupado al sector exportador de Colombia. Algunas restricciones a los productos nacionales impuestas por el vecino país han hecho pensar en la definitiva y pronta necesidad de buscar mercados diferentes al venezolano como alternativa.
Si no es con Venezuela, ¿con quién?

La pregunta que muchos se hacen es, si no es con Venezuela, ¿con quién?, pues no será fácil colocar en otros mercados los  más de dos mil millones de dólares que se vendieron a ese país en los primeros cinco meses de 2009, según cifras de Proexport.

Y las cosas no van bien. De acuerdo con esa entidad, las exportaciones no tradicionales a Venezuela mostraron un decrecimiento de 4,8%, alcanzando un total de  2.130,5 millones en los primeros cinco meses de 2009. “Esta reducción se explica por el comportamiento de las exportaciones del sector confecciones, que registraron un decrecimiento absoluto de US$ 260,4 millones (-69,3%) frente a lo registrado en el mismo período de 2008, alcanzando un total exportado de US$ 115,5 millones”.

El sector de vehículos con una reducción de US$ 102 millones (-96,6%) reportó ventas al mercado venezolano por US$ 3,6 millones. El sector subproductos de origen animal se ubicó en tercer lugar, al exhibir un decrecimiento de US$53,1 millones (-73,8%) frente al comportamiento registrado en el mismo período de 2008, registrando ventas por US$18,8 millones.

Sin embargo, el 17,7% del total de las exportaciones colombianas entre enero y junio de este año, fueron a Venezuela, siendo superadas únicamente por Estados Unidos, que significaron el 33,2% de las ventas externas realizadas.

Posibilidades de mercados

Para el Gobierno y los gremios la única salida a los difíciles momentos en materia de comercio, es diversificar mercados y comenzar a “coquetear” con otros países.

“Estamos trabajando en la búsqueda de nuevos nichos de compradores.
Colombia pasó de tener dos acuerdos comerciales en 2002 a nueve en la actualidad, que involucran a 45 países que suman unos 1.200 millones de habitantes. El miércoles el Congreso aprobó el TLC con Canadá, lo que nos abre la puerta para grandes oportunidades”, dijo.

María Elvira Pombo, de Proexport, asegura que efectivamente la única salida es la diversificación. “Las exportaciones no tradicionales reportaron un crecimiento de 94 por ciento al comparar 2004 y 2008, pero el 55 por ciento del total de empresas exportadoras registraron ventas a un solo mercado y los principales socios un crecimiento negativo. Venimos trabajando junto con Analdex, el Sena y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en la diversificación de mercados, en un proyecto que tiene como primer eje de trabajo reducir la concentración. Empezamos a trabajar con los sectores de calzado y textil-confecciones, sectores que presentan una alta concentración en términos de mercados y número de empresas afectadas, así como de alta generación de empleos”.

El director de la carrera de Administración de la Universidad Nacional, José Stalin Rojas, aseguró que a corto plazo hay que mirar hacia Centro América como mercado alterno, pero, aseguró, este es mucho más pequeño que el venezolano, lo que deja aún un enorme vacío.

“También hay que trabajar en conquistar mercados en Canadá, que tiene muchas opciones para los productores colombianos; sin embargo hay productos como los automóviles que no tienen oportunidades allí”, explicó el catedrático.

Agregó que a largo plazo los ojos de los exportadores colombianos deberán centrarse en África.

Para Tulio Zuluaga, de Asoparte, la situación es crítica y las exportaciones del sector que se realizan a Venezuela esperan, a mediano plazo, reemplazarlas por otros mercados.

“Comenzamos algunos contactos en Centroamérica, Asia, México y algunos países europeos. Pero esto no es un asunto de un día para otro, es un procedimiento que requiere de tiempo”; explicó.

La ex ministra de Comercio, Ángela María Orozco, manifiesta igualmente que la salida más segura está en Centroamérica.

“Las oportunidades se abren en los países del ‘Triángulo Norte’ de Centroamérica (El Salvador, Honduras y Guatemala) y Chile. Para el caso de los países del Triángulo, no van a reemplazar al mercado venezolano, pero tendrán seguramente TLC en vigor en enero de 2010, igualando nuestras condiciones con México. Los mercados que se están escogiendo son mercados que individualmente son pequeños, pero si uno suma podrían ser equivalentes de alguna forma a los mercados de Venezuela y Ecuador juntos. El año pasado, las importaciones de los tres países del Triángulo llegaron a US$30.000 millones.
Otras oportunidades se dan en Canadá, Rusia, China, incluso en Brasil”, aseguró.

Otros sectores aseguran que están trabajando en salidas, pero que sólo la diplomacia oficial puede salvar la situación.

“Esperamos que las diferencias políticas se traten por los canales diplomáticos. Y, en cuanto al comercio, que sean los hombres de negocios de ambos países los que lo hagan posible”, aseguró José Félix Lafaurie, presidente de Fedegan.

 Mientras que Rafael Mejía López, presidente de la SAC asegura que efectivamente la situación actual es preocupante. “En este momento se debe confiar en los canales diplomáticos para que obren de la mejor manera. Solo así se puede vislumbrar una solución”.

Para el sector productor de pollos y huevos, una restricción fuerte a los productos colombianos por parte de Venezuela, sería una noticia funesta. “Este año dejaremos de venderle a Venezuela 60 millones de dólares. La clave es poner los huevos en distintas canastas. El llamado que le hacemos al Gobierno es que hay que ser mucho más agresivos en la búsqueda de nuevos mercados de exportación”, manifestó Jorge Enrique Bedoya, presidente de Fenavi.

Luis Carlos Villegas Echeverri dijo también que sólo queda la salida de la diversificación. De acuerdo a un informe que presentó la semana anterior en la Asamblea de la Andi en Cartagena, las principales regiones en las cuales los empresarios exploran negocios son Centroamérica (35 por ciento de las empresas) y Suramérica (26,3 por ciento) y, en especial, en países como México, Costa Rica, Panamá y República Dominicana y en Brasil, Chile, Perú y Argentina, sin dejar de lado el interés que siempre ha existido por exportar más a Estados Unidos y a Europa.

“Más de las dos terceras partes de los empresarios que exportan a Venezuela y Ecuador (67,3 por ciento) están buscando nuevos mercados a nivel mundial y lo seguirán haciendo, así se normalice, como esperamos, la situación con los países vecinos”, dijo Villegas.

Calificó como ‘interesante’ esta exploración de mercados y dijo que debe ser acompañada de mayor gasto en inteligencia de mercados, en control de calidad de los productos y en mejorar los índices de atención al cliente.

Lista

Datos de interés

• Las ventas a Venezuela cayeron (-0,8%); en mayo se redujeron 3%.
• Estados Unidos continuó como el primer destino de las exportaciones colombianas (US$3.152 millones), con una participación del 33,2% de las ventas totales. Hacia este país se redujeron las ventas en 27,5%.
• Hacia Venezuela (US$2.247 millones), segundo destino en importancia (17,7% de las ventas de Colombia); las exportaciones se redujeron a mayo en 0,8%, respecto a igual período del año anterior.
• A la CAN se exportaron US$847 millones (6,7% del total), equivalente a un decrecimiento de 12,7%. Ecuador fue el principal socio (59% de las ventas hacia este bloque) y disminuyeron en 12,9%. Hacia Perú y Bolivia las ventas se disminuyeron en 11,9% y 16,5%, respectivamente.

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