No entendí al Presidente Ejecutivo de Fenavi | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-09-06 05:00:00

No entendí al Presidente Ejecutivo de Fenavi

No se trata de que hable ruso o chino. Se trata de no encontrar la coherencia entre el diagnóstico, las alternativas que plantea de soluciones, los peligros y su visión de 2015 que está a la vuelta de la esquina. Advierte sobre el TLC con Estados Unidos y lo atractivo que se ha puesto el mercado colombiano para países como Brasil y Chile. Claro, acá el pollo como la carne de res y el cerdo valen el doble, lo que resiste en muchos casos aranceles, contrabando y las presiones permanentes en las negociaciones.
No entendí al Presidente Ejecutivo de Fenavi

Prev√© crecimientos en los consumos del 10% anual para llegar en el 2015 a 33,5 kilos para lo cual necesitan irrigaci√≥n de cr√©dito grande y ojal√° del programa Agro Ingreso Seguro. Lo √ļnico seguro, ser√°n las fusiones obligatorias, al tener que pasar a manos de las plantas de concentrado y a los bancos r√°pidamente porque el cr√©dito de Agro Ingreso Seguro hay que pagarlo. No se puede crecer sin las perspectivas de rentabilidad.

En el análisis de nuestro presidente falta tener en cuenta que la avicultura no es más que un eslabón de la cadena alimentaria, y no puede en el largo plazo actuar en forma aislada así su capacidad de lobby con el estado sea grande. Lo mismo le pasa a la porcicultura y a la ganadería. Mientras la agricultura colombiana, no pueda ofrecer granos competitivos con Estados Unidos, Brasil y Argentina, nuestras carnes valdrán el doble por el efecto del transporte. No se trata solamente si la avicultura será rentable en el futuro sino si el consumidor colombiano podrá acceder a una mejor nutrición para lo cual requiere de una baja en los costos de los granos que representan el mayor de todos los costos.

Qu√© diferente ser√≠a si se concentraran los esfuerzos de los gremios pecuarios en organizar y apoyar la cadena, buscar las condiciones de la tenencia de la tierra que permita el uso de la tecnolog√≠a y la escala de producci√≥n, defendiera el costo de los insumos del agro, defendiera la producci√≥n futura en n√ļcleos, ayudara a mejorar las condiciones de almacenamiento para las cosechas nacionales, propiciara las plantas de separaci√≥n eficiente de aceites para una torta de soya de buena calidad, fuertes alianzas con las plantas de concentrado para lograr un costo de la carne en pie por la mitad del precio de hoy lo cual es factible, y en ese momento las condiciones para fusiones e integraciones para el mercado, tendr√°n sentido pues no se trata de sumar ineficiencias. All√≠ est√° la reconversi√≥n.

Para ello se necesita creer en Colombia, creer en sus posibilidades, creer en su capacidad empresarial, pensar y actuar con criterio de largo plazo iniciando con acciones inmediatas, alinear el pensamiento con la acción. Para los que no crean que esto sea posible, deberían empezar a pensar si no sería mejor importar el producto terminado y cambiar el oficio de productor por comercializador, tal como se sugiere con los cuartos traseros provenientes de Estados Unidos. Qué lástima que crean más los de afuera en lo nuestro, que nuestros dirigentes.

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