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Megab√ļs pondr√° al d√≠a a Metrol√≠nea en operatividad | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-09-18 05:00:00

Megab√ļs pondr√° al d√≠a a Metrol√≠nea en operatividad

Con miras a capitalizar la experiencia de Pereira con su Sistema Integrado de Transporte Masivo (SITM), conocido como Megab√ļs, personal de Metrol√≠nea viajar√° a la capital risaraldense para capacitarse acerca del funcionamiento progresivo que ha tenido ese megaproyecto tras su puesta en marcha hace tres a√Īos.
Megab√ļs pondr√° al d√≠a a Metrol√≠nea en operatividad

¬ďLa idea es aprovechar el ejemplo de Pereira, contar con el apoyo suficiente que nos puedan brindar para el funcionamiento del sistema en el caso de Bucaramanga¬Ē, declar√≥ F√©lix Francisco Rueda, gerente de Metrol√≠nea.

Despu√©s de que la semana pasada se suscribiera el convenio interadministrativo de cooperaci√≥n, y una delegaci√≥n de Megab√ļs estuviera en Bucaramanga, el siguiente paso es que un grupo de seis funcionarios de Metrol√≠nea se trasladar√° el pr√≥ximo 21 de septiembre a la capital de Risaralda.

All√≠, conocer√°n de primera mano todo lo referente a la labor de log√≠stica y carpinter√≠a que ha rodeado la entrada en operaciones de Megab√ļs, el cual cubre el 48% del transporte en Dosquebradas, Pereira y La Virginia con tres rutas troncales, 52 buses articulados, 27 rutas alimentadoras y 82 alimentadores, 37 estaciones y dos intercambiadores.

Apropiación ciudadana

Para el directivo de Metrol√≠nea es igualmente importante el tema de la socializaci√≥n, es decir, c√≥mo ha sido el alcance de Megab√ļs para la comunidad pereirana en t√©rminos de cultura ciudadana, apropiaci√≥n del sistema e impacto de movilidad.

A su turno, M√≥nica Vanegas, gerente de Megab√ļs, resalt√≥ la importancia del convenio: ¬ďtanto como para Bucaramanga como para Pereira, pues ambas son ciudades intermedias que est√°n demostrando las altas capacidades de sus t√©cnicos¬Ö el compartir conocimientos nos traer√° excelentes resultados traducidos en la optimizaci√≥n del sistema¬Ē.

LISTA
Cronograma de actividades

1 Prácticas de operación y mantenimiento.
2  Entrenamiento en generación del plan de servicios.
3 Calibración y observaciones de campo y control de patios.
4 Elaboraci√≥n de dise√Īo de planes de contingencia.
5 Sistema de programación de los buses.
6 Interacción de la parte financiera con la parte operativa.
7 Manejo de aspectos ambientales, que deben ejecutar en los patios talleres.

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