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Se crea la primera firma de inversiones entre China y Latinoamérica | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-09-22 15:05:19

Se crea la primera firma de inversiones entre China y Latinoamérica

SinoLatin, primera empresa de capital riesgo especializada en inversiones de China hacia América Latina, se presentó hoy en Pekín ante más de doscientos empresarios de ambas regiones con el objetivo de canalizar este creciente sector.
Se crea la primera firma de inversiones entre China y Latinoamérica

"El enfoque que ten√≠amos antes de trabajar en otras entidades era traer capital extranjero hacia China. Sin embargo, lo que hemos visto en estos √ļltimos a√Īos ha sido un mayor inter√©s de inversiones chinas hacia fuera de China", declar√≥ a EFE Rafael Valdez Mingramm, socio fundador de SinoLatin, con sede en Shanghai.

Esta firma de capital riesgo empez√≥ su andadura a principios de a√Īo con tres socios fundadores: Valdez y otro mexicano, Luis G√≥mez Cobo, junto con el cubano-americano Erik Bethel, los tres con experiencia en los tres mercados: Am√©rica Latina, Norteam√©rica y China.

Bethel explica que cuando se le ocurrió la idea todavía las empresas de su región pensaban en vender a China.

En estos meses, SinoLatin ha analizado y evaluado una docena de proyectos en sectores como el forestal, agropecuario (soja) y minero (potasio, cobre, oro o manganeso) en Latinoam√©rica, y esperan cerrar al menos dos este a√Īo.

Desde 2008, una nueva pol√≠tica gubernamental china permiti√≥ las inversiones en Am√©rica Latina y el Caribe. Hasta entonces, China hab√≠a sido vista como un mercado receptor y un potencial consumidor, pero desde 2004 las inversiones chinas en el exterior empezaron a crecer hasta alcanzar el a√Īo pasado los 51.000 millones de d√≥lares.

Esta nueva pol√≠tica "fue el detonante" para invertir en Latinoam√©rica, como lo fue en su momento √Āfrica, explica Valdez.

Entre estas regiones y China existe una complementariedad básica: Latinoamérica tiene los recursos naturales que necesita China para seguir creciendo, en concreto reservas de petróleo, metales, minerales y proyectos de infraestructuras.

La tercera potencia económica necesita cada vez más mineral de hierro, cobre o manganeso que América Latina produce, recuerda Valdez, y el potencial es enorme hasta llegar al consumo per cápita de Japón o Corea del Sur.

Como ejemplo, las inversiones chinas en los sectores petroleros de Venezuela y Brasil, que est√°n a punto de desembarcar tambi√©n en Argentina a trav√©s de la compra de una participaci√≥n de la argentina espa√Īola Repsol-YPF por parte de la estatal china Cnpc.

"Argentina permite de manera muy abierta la inversión extranjera en petróleo y gas natural", explica Valdez, quien apuesta por inversiones chinas similares en Paraguay, Colombia, Ecuador o Bolivia.

Los inversionistas chinos son principalmente estatales, como es el caso de la minera Chinalco (China Aluminium Corp.), con inversiones en Per√ļ, la firma de ordenadores Lenovo en M√©xico, la de autos Cherry en Uruguay, o Huawei, de electrodom√©sticos, en toda la regi√≥n.

El riesgo de que en Latinoam√©rica suceda lo mismo que en √Āfrica, donde se acusa a China de haberse aprovechado de los recursos naturales y trasladar a su propio personal para las explotaciones, es, seg√ļn el empresario mexicano, un "tema sensible".

En este sentido, Valdez cree que los empresarios chinos han aprendido a trav√©s de sus inversiones en otros continentes, y reconocido errores y aciertos, y se√Īala que cada vez prestan m√°s importancia a trabajar con socios y autoridades locales.

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