Publicidad
S谩b Mar 25 2017
24ºC
Actualizado 04:49 pm

Por fin la ciudad dio primer paso para atender desastres | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-10-02 05:00:00

Por fin la ciudad dio primer paso para atender desastres

Suponga que la ciudad sufre los efectos de un fen贸meno natural. El escenario ante el hipot茅tico evento, incluye desplome de casas, incendios en estructuras, rescates de sobrevivientes, accidentes de tr谩nsito y colapso de los sistemas de comunicaciones, entre otros. Toda una cadena de incidentes que pondr铆a a prueba la capacidad de respuesta de la ciudad ante la ocurrencia de una cat谩strofe de grandes proporciones.
Por fin la ciudad dio primer paso para atender desastres

驴Qui茅n estar铆a al mando de la crisis de emergencia? 驴C贸mo se coordinar铆an las acciones entre Defensa Civil, Bomberos, Cruz Roja, Ej茅rcito, Polic铆a y hospitales? 驴C贸mo ser铆a la movilizaci贸n de recursos, personal, tecnolog铆a de punta y talento humano especializado?

Interrogantes como estos son los que quedar铆an resueltos en el Plan Local de Emergencia y Contingencia, PLEC, un importante instrumento de planificaci贸n con el que ya cuenta Bucaramanga, despu茅s de una espera prolongada de 20 a帽os, y varias cat谩strofes vividas como la de febrero de 2005 tras la inundaci贸n del r铆o de Oro o el incendio de la Alcald铆a en la madrugada del primero de junio de 2002.

De hecho, la Ley obliga a todos los municipios a elaborar sus respectivos PLEC como lo establece el Decreto 93 de 1998.

C茅sar Iv谩n Mart铆nez, director del proyecto del PLEC por parte de la Universidad Industrial de Santander, UIS, a la que la Alcald铆a contrat贸 dicho estudio, declar贸 que se trata de un avance significativo para mitigar desastres. La idea es no caer en la improvisaci贸n como ha sido la constante.

El PLEC, el cual est谩 en etapa de ajustes, estar谩 listo en un mes una vez se adopten las recomendaciones que hicieron los miembros del Comit茅 Local para la Prevenci贸n y Atenci贸n de Desastres, Coplad.

Inventario de recursos, personal y entidades

En t茅rminos generales, Mart铆nez, quien dirige una empresa especializada en desastres, explic贸 que este plan maestro contiene informaci贸n como: inventario de recurso humano y log铆stico que tiene Bucaramanga para enfrentar una emergencia, sitios de posible ubicaci贸n de contingencias, componente institucional (organizaciones, autoridades del sector p煤blico y privado) y comunidad.

Igualmente se llev贸 a cabo un inventario referente al sector salud, es decir determinar con que cuenta la ciudad en cuanto a n煤mero de camas, ambulancias, habitaciones, unidades de cuidados intensivos, as铆 como personal voluntario y operativo de los organismos de socorro.

Por citar dos ejemplos: Bucaramanga s贸lo dispone de una ambulancia por cada 25 mil habitantes y tiene a su servicio 70 bomberos, a pesar de que la norma internacional exige unos 180 hombres dada la poblaci贸n de la capital santandereana.

s铆ntesis

Articular esfuerzos: Defensa Civil

聲 聯Hay que resaltar la importancia del PLEC como una herramienta de los organismos de socorro locales para que puedan trabajar en equipo y actuar bajo unos par谩metros establecidos聰.

聲 As铆 se refiri贸 Juan Manuel S谩nchez Quijano, coordinador operativo de la Defensa Civil en Santander, acerca de la implementaci贸n del Plan Local de Emergencia y Contingencia en Bucaramanga al se帽alar que pueden articularse todos los esfuerzos hacia un objetivo com煤n.

聲 Para ilustrar la relevancia del plan, dijo que en este momento en que la ciudad y su 谩rea metropolitana es afectada por seis incendios forestales al d铆a, el PLEC facilitar铆a que las labores de socorro sean coordinadas con Direcci贸n de Tr谩nsito, Cruz Roja o Polic铆a, al tiempo que habr铆a disponibilidad de mayores recursos, personal y log铆stica.

LISTA

Recomendaciones del plan

1 Reforzar la labor educativa, a trav茅s de los programas de prevenci贸n en colegios, universidades y comunidades.

2 Asignar un presupuesto espec铆fico en materia de prevenci贸n y atenci贸n de desastres acorde con las necesidades de la ciudad.

3 Determinar zonas de riesgo para identificar escenarios de desastre, y as铆 poder formular estrategias para prevenir o mitigar los efectos del fen贸meno.

4 Fortalecer la capacidad de a-cci贸n de los organismos operativos locales (Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, entre otros).

MAYOR AUTONOM脥A聽 Y PRESUPUESTO

Fredy Ragu谩 Casas, coordinador de la Oficina de Atenci贸n y Prevenci贸n de Desastres de la Alcald铆a de Bucaramanga, subray贸 que ya era hora de que la capital del departamento elaborara el PLEC, considerando 聯que no es s贸lo recolectar determinada informaci贸n, sino tambi茅n saber con qu茅 contamos y c贸mo debemos actuar frente a una emergencia聰.

Bajo ese criterio, se帽al贸 que el Municipio estaba comprometido con sacar adelante el proyecto en el menor tiempo posible: 聯porque si no hay PLEC no hay auxilio ni recursos del Gobierno Nacional聰, refiri茅ndose a que ya Gir贸n, Floridablanca, Piedecuesta nos llevan ventaja.

En ese orden de ideas, el funcionario estim贸 que el impacto del plan se traducir谩 b谩sicamente en que permitir谩 que su dependencia, adscrita a la Secretar铆a de Gobierno y conformada por 10 integrantes, tenga mayor autonom铆a y maneje un presupuesto m谩s significativo.

Cabe mencionar que la Oficina de Atenci贸n y Prevenci贸n de Desastres tiene un presupuesto anual por el orden de los $500 millones, los cuales son destinados a mitigaciones peque帽as y capacitaciones hacia la comunidad y el personal.

Publicada por
Contactar al periodista
Publicidad
Publicidad
Publicidad