2009, un a帽o estrat茅gico para la diversificaci贸n de mercados | Noticias de santander, colombia y el Mundo | Vanguardia.com
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2009, un a帽o estrat茅gico para la diversificaci贸n de mercados | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-12-20 05:00:00

2009, un a帽o estrat茅gico para la diversificaci贸n de mercados

En los 煤ltimos d铆as de 2008, cuando se les preguntaba a los gremios y empresarios cu谩les eran sus expectativas para el a帽o que se aproximaba, muchos no pod铆an ocultar el desconcierto.
2009, un a帽o estrat茅gico para la diversificaci贸n de mercados

Gran parte de las proyecciones se ubicaban en terreno negativo, hab铆a incertidumbre ante las dificultades que enfrentaban los principales socios comerciales del pa铆s, y la desaceleraci贸n de la econom铆a ya se vislumbraba.

Frente a este panorama muchos tem铆an lo peor.

Sin embargo, si se tiene en cuenta la contracci贸n del orden del 3% para Latinoam茅rica en 2009, donde M茅xico (-7.0%), Argentina (-4.0%), Venezuela (-2.0%) y Chile (-1.5%) llevar谩n la peor parte, la situaci贸n de Colombia (0%), no es tan negativa.

Y al referirse al comportamiento de la econom铆a al interior del pa铆s, hay cifras que reflejan los efectos de la desaceleraci贸n, como la ca铆da de la producci贸n industrial, que seg煤n la Andi fue de -7,3% a nivel nacional.

En este aspecto, Santander fue una de las regiones mejor libradas con una ca铆da del 3%.

A lo anterior se suma el bajo 铆ndice de desempleo que tiene la capital santandereana, ya que seg煤n el Departamento Administrativo Nacional de Estad铆stica, Dane, en octubre de 2009 fue la cifra m谩s baja de Colombia al ubicarse en 9,1%.

Claro est谩, no todo es positivo. La coyuntura con Venezuela sigue generando complicaciones para la industria y el comercio de la regi贸n.

Ante las dificultades, qued贸 en evidencia la dependencia de la econom铆a regional con el vecino pa铆s, afectando gravemente a sectores tradicionales de Santander, como lo son el calzado, las confecciones y metalmec谩nica.

Pero m谩s all谩 de quejarse por la problem谩tica que enfrentaba el Departamento ante la posici贸n del presidente Hugo Ch谩vez, esta experiencia se convirti贸 en un llamado de atenci贸n para gremios, empresarios, academia y Gobierno.

Fue as铆 como se estableci贸 la estrategia de internacionalizaci贸n y diversificaci贸n de mercados, buscando nuevos socios comerciales alrededor del mundo para los productos y servicios que ofrece la regi贸n.

De este modo se integraron los diferentes actores de la econom铆a santandereana con un objetivo claro, conquistar nuevos mercados, y 2009 es el a帽o en el que se empiezan a dar los primeros pasos para una estrategia que mostrar谩 sus resultados en el mediano plazo.

En 2009 el comercio crecer谩 entre el 3% y el 4%

Para el director Ejecutivo de Fenalco Seccional Santander, Juan Camilo Beltr谩n Dom铆nguez, el comportamiento de la econom铆a santandereana tiene mucho de positivo.

聯Mientras que en algunas capitales del pa铆s la desaceleraci贸n de la econom铆a afect贸 el comercio y el consumo, nuestro Departamento va a salir bien librado. Estimamos que el crecimiento real del comercio para Santander puede estar cercano al 3,5%, que en relaci贸n a los tres a帽os anteriores, que fueron magn铆ficos, puede parecer poco, pero comparado con el promedio nacional estimado alrededor del 0%, es una cifra alentadora聰, expres贸 Beltr谩n Dom铆nguez.

De acuerdo con el directivo, los buenos resultados se han dado por una combinaci贸n de factores, como la creciente inversi贸n que se ha venido dando en el Departamento, as铆 como por el buen clima de negocios con que cuenta la regi贸n.

La visi贸n gubernamental

Ante las dificultades que ha representado la ca铆da del comercio con Venezuela, que aport贸 significativamente al descenso de alrededor del 22% de las exportaciones totales de la regi贸n, la ciudad sigue adelante.

Para Christian Rodr铆guez Esparza, Asesor de Asuntos Interna-cionales de la Alcald铆a de Bucaramanga, la capital santandereana ha dado pasos firmes en su intenci贸n de encontrar nuevos socios comerciales.

聯La realizaci贸n de la segunda Gran Rueda Internacional de Negocios 聳 Grin Bucaramanga 2009, evento multisectorial en el que participaron los sectores de alimentos, joyer铆a, calzado, confecciones, metalmec谩nica, tecnolog铆a, salud y turismo, se convirti贸 en la principal vitrina para los productos y servicios santandereanos. A esto se suma la creaci贸n de las comercializadoras internacionales, que integran a los peque帽os microempresarios y nos llevan a pensar en producci贸n masiva y trabajo en conjunto聰, afirm贸 el funcionario.

Sin embargo, el proceso que comenz贸 en 2009 deja abierta la necesidad de establecer una pol铆tica p煤blica de desarrollo empresarial en Bucaramanga, que se lograr谩 a trav茅s de la articulaci贸n de los gobiernos locales, el Gobierno Departamental, los gremios y la academia.

聯Sabemos que los santandereanos son emprendedores. Para explicar la baja tasa de desempleo que se presenta en la regi贸n hay una raz贸n simple. Nadie busca empleo, todo el mundo quiere producir por 聯cuenta propia聰. Por ello, en 2009 trabajamos para organizar el aparato productivo, y lo seguiremos haciendo en 2010聰, puntualiz贸 Rodr铆guez Esparza.

2009, un a帽o de nuevos proyectos

Un tema en el que hizo 茅nfasis el presidente Ejecutivo de la C谩mara de Comercio de Bucaramanga, Juan Camilo Montoya Bozzi, es el desarrollo de nuevos proyectos, y la materializaci贸n de los mismos a lo largo del a帽o.

Sin duda, asever贸 el directivo, son proyectos que 聯contribuyen a la competitividad y conectividad de Santander聰.

聯La construcci贸n de la Hidroel茅ctrica del r铆o Sogamoso, as铆 como la contrataci贸n de importantes proyectos de infraestructura, como: la doble calzada Bucaramanga 聳 Cuestaboba, la Troncal Central del Norte, la Transversal del Carare y los avances en el Plan 2.500, dieron impulso a nuestra econom铆a聰, agreg贸 Montoya Bozzi.

Otro de los logros para la regi贸n en 2009, fue la aprobaci贸n e inicio de obras de la Zona Franca Santander.

Respecto a la C谩mara de Comercio, su presidente expres贸: 聯este a帽o tuvimos la oportunidad de implementar nuestra nueva estrategia, fruto de un profundo proceso de reflexi贸n, sobre las escogencias que como C谩mara debemos dar para ofrecer servicios, productos y programas que impacten efectivamente los resultados de las empresas santandereanas y por ende de nuestra regi贸n. La estrategia ha llevado a la instituci贸n a un proceso de transformaci贸n que se fundamente en tres temas dominantes: conectividad, competitividad y productividad聰.

Industria, la m谩s golpeada

El sector industrial de la econom铆a santandereana es uno de los que terminar谩 el a帽o con cifras negativas.

Seg煤n la Encuesta de Opini贸n Industrial Conjunta realizada por la Andi, en los primeros 10 meses de 2009, en comparaci贸n con el mismo periodo de 2008, la industria cay贸 3.0%.

Juan Hernando Puyana, director Ejecutivo de Andi Santander, dijo: 聯es importante recalcar que Santander junto con el Valle del Cauca son las regiones con menor ca铆da en la variaci贸n de la producci贸n industrial, que fue a nivel nacional de -7.3%. De igual forma, hay que tener en cuenta los proyectos de infraestructura, ya que han generado confianza en los empresarios, de la misma manera la din谩mica en la que trabajaron el gobierno, la empresa y las universidades, gracias a la iniciativa de la Comisi贸n Regional de Competitividad聰.

Para el directivo, en 2009 se avanz贸 en el aumento de la competitividad empresarial y en la generaci贸n de una cultura econ贸mica enfocada a la productividad.

Un a帽o positivo para el sector de los combustibles

De acuerdo a las cifras de la Federaci贸n de Distribuidores de Derivados del Petr贸leo, Fendipetr贸leo Seccional聽 Santander, el sector espera cerrar el a帽o con un crecimiento de entre el 2% y el 3%.

Para el director Ejecutivo de Fendipetroleo Santander y Sur del C茅sar, Farid Jones Z谩rate, se trata de 聯un aumento significativo, teniendo en cuenta que se presentaron topes muy bajos en materia de distribuci贸n de combustible en algunos meses del a帽o, debido al聽 fen贸meno del contrabando de combustible procedente del vecino pa铆s, el desplazamiento de los pimpineros hacia el 谩rea metropolitana de Bucaramanga y el aumento, en los primeros meses, del precio de los combustibles l铆quidos聰.

Para dicha organizaci贸n, uno de los aspectos m谩s significativos de 2009 fue la congelaci贸n de los precios de los combustibles por parte del Gobierno Nacional, debido a la ca铆da del precio del crudo, permitiendo que se redujera en $400 los precios de los combustibles l铆quidos.

Respecto al cierre de la frontera con Venezuela, Jones Z谩rate dijo: 聯aunque para algunas agremiaciones fue perjudicial, para la nuestra, y especialmente en Santander, tuvo muchos beneficios por que autom谩ticamente produjo una reducci贸n en el ingreso de combustible ilegal a la regi贸n, lo cual reactiv贸 de inmediato las ventas legales en las estaciones de servicio聰.

Lo malo de 2009

Indiscutiblemente, para los directivos gremiales y las autoridades del Departamento, lo m谩s negativo de 2009 fue el deterioro de las relaciones comerciales con Venezuela, pues el mercado venezolano ha sido de gran importancia para los empresarios santandereanos de diferentes sectores.

Sumado a lo anterior, se cuenta la ca铆da del capital de las nuevas sociedades constituidas en la C谩mara de Comercio de Bucaramanga, que descendi贸 en 48,2%. Asimismo, se observ贸 una disminuci贸n de 29,7% en el n煤mero de sociedades para el periodo enero a noviembre de 2009.

Respecto al tema, el presidente Ejecutivo de la C谩mara de Comercio expres贸: 聯esto corrobora que la inversi贸n privada, en especial la dirigida a proyectos de emprendimiento, se vio afectada por el nuevo escenario econ贸mico聰.

Por su parte, el director Ejecutivo de Fenalco Santander, se mostr贸 preocupado por los altos niveles de informalidad que alcanz贸 la ciudad en 2009.

聯Los niveles de informalidad presentes en Bucaramanga est谩n muy por encima de los promedios nacionales, y siguen en tendencia creciente. En nuestro Departamento la informalidad ha sido tradicionalmente alta por cuenta de sectores como el calzado y la joyer铆a, que tienen un alto componente de este tipo, sin embargo durante los 煤ltimos a帽os se ha visto un fen贸meno de desplazamiento de la mano de obra formal a la informal, no porque no haya plazas de empleo dentro del sector productivo, sino porque la gente simplemente decide aprovechar las 聯garant铆as聰 que ofrece esta actividad en nuestra regi贸n聰, puntualiz贸 Beltr谩n Dom铆nguez.

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