Lo que hizo el Alcalde y lo que dejó de hacer | Noticias de santander, colombia y el Mundo | Vanguardia.com
Publicidad
Lun Dic 11 2017
20ºC
Actualizado 10:22 pm

Lo que hizo el Alcalde y lo que dejó de hacer | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2010-01-03 16:56:39

Lo que hizo el Alcalde y lo que dejó de hacer

Fernando Vargas Mendoza llegó a la mitad de su mandato como alcalde de Bucaramanga con una imagen positiva, entre otras cosas, por la forma como redujo los índices de desempleo, por los alcances de su Universidad del Pueblo, por los préstamos del Banco de Todos y, sobre todo, por sus grandes ruedas de negocios, las cuales  lograron internacionalizar la economía local.
Lo que hizo el Alcalde y lo que dejó de hacer

Sin embargo, su par de a√Īos de gesti√≥n tambi√©n ha sido blanco de cr√≠ticas por el d√©bil comienzo del Sistema Integrado del Transporte Masivo. Adem√°s, la inseguridad y el desaseo se convirtieron en los ¬Ďpanes diarios¬í de los bumangueses; sin contar que no construy√≥ ni una sola vivienda de inter√©s social.

Pese a estos ¬Ďlunares¬í, √©l advirti√≥ que lo mejor de su gobierno est√° por venir, al tiempo que se√Īal√≥ que el 2010 ser√° el a√Īo de las transformaciones de la capital santandereana.

Precisó que su gobierno emprenderá grandes obras, las cuales mejorarán la calidad de vida de los bumangueses y actualizarán la ciudad a las exigencias del siglo XXI.

¬ŅO sea que por fin se iniciar√° la tan anhelada construcci√≥n del Viaducto de la Novena? ¬ŅO, tal como ha ocurrido durante las administraciones que lo han antecedido, la obra se quedar√° s√≥lo en un anuncio oficial?

Les garantizo a los bumangueses que desde el próximo mes de febrero empezará la construcción del más grande y moderno puente atirantado de Colombia y que conoceremos como el Viaducto de la Novena. Su construcción tardará 20 meses y junto con los dos intercambiadores, de entrada y salida, tendrá un costo de $145 mil millones.

¬ŅSe puede tener la confianza de que usted s√≠ entregar√° esa obra? La pregunta no es gratuita, la formulan sus detractores. Ellos citan como mal antecedente al proyecto del de Metrol√≠nea que, lleva m√°s de¬† cuatro a√Īos en ejecuci√≥n y que, a duras penas, se prepara para ¬Ďprender motores¬í...

Yo les digo a los detractores que mi administraci√≥n no est√° improvisando, estamos planificando las obras para sacar a Bucaramanga del atraso vial que durante m√°s de 20 a√Īos ha tenido. Soy consciente de los ¬Ďdolores de cabeza¬í que ha representado el Metrol√≠nea, pero tambi√©n se debe reconocer que Bucaramanga est√° dando el salto a la modernidad.

De ahora en adelante, las comunidades del √Ārea Metropolitana gozar√°n de una mejor calidad de vida, teniendo en cuenta que los 160 buses articulados, padrones y alimentadores que integran la nueva flota, garantizar√°n la movilidad. Y de paso, emplear√°n para sus desplazamientos el combustible Euro 4, considerado como el menos contaminante del planeta.

Hablando de contaminaci√≥n, m√°s de uno ve ¬Ďmugrosa¬í a la ciudad. Los propios turistas se atrevieron a decir que nunca antes Bucaramanga hab√≠a estado tan sucia. ¬ŅQu√© pasa con el tema del aseo?

Todos, de alguna forma, somos responsables por la presencia permanente de basura en las calles. Falta compromiso de la comunidad con la limpieza, se requiere m√°s eficiencia en los operarios de aseo y es claro que la cultura ciudadana est√° dormida.

¬ŅQu√© piensa hacer para que la ciudad se vea limpia?

Redoblar los operativos de limpieza y dotar al Municipio del suficiente personal de aseadores y de mobiliario en materia de cestas de basura. A m√°s tardar en marzo pr√≥ximo, saldr√° una licitaci√≥n p√ļblica internacional que garantizar√° que una empresa t√©cnica y profesional se encargue del barrido y, en general, de toda la limpieza de las calles. Tambi√©n haremos cumplir el Comparendo Ambiental, no sin antes promover campa√Īas de cultura ciudadana.

Otro ¬Ďlunar¬í en su gobierno tiene que ver con la inseguridad. Este a√Īo que termin√≥ se registraron¬† 207 asesinatos. Es m√°s,¬† aqu√≠ se cometen 18 homicidios por cada 100 mil habitantes. ¬ŅQu√© har√° para frenar tales indicadores?

La inseguridad no se puede tapar con los dedos de la mano, pero se debe admitir que si se comparan las estadísticas de este 2009 con las que me dejó mi antecesor, es claro que la delincuencia se ha reducido.

Sin embargo, les digo que la seguridad de los bumangueses es una preocupación prioritaria de mi gestión. Por eso yo lideré la conformación de la Policía Metropolitana, como una estrategia para contrarrestar la inseguridad.

¬ŅNo le parece que en materia de recuperaci√≥n del espacio p√ļblico su administraci√≥n no despega?

Hay una problem√°tica de fondo, de tipo social, pero en la medida en que podamos reunirnos con los informales y presentarles propuestas para beneficio de todos, ser√° posible que Bucaramanga sufra un cambio frente a esta situaci√≥n. Voy a ofrecer espacios dignos para que estos vendedores ambulantes se conviertan en comerciantes formales, y de esta manera poder darle una apariencia diferente a la ciudad que, incluso se enmarcar√° en la campa√Īa de recuperaci√≥n del centro de la ciudad.

Teniendo una Bucaramanga con tantas ventas ambulantes, con problemas de basura e insegura ¬Ņc√≥mo hizo para vender a la ciudad en el exterior y no fallar en el intento?

Es tanta la calidad de nuestros empresarios, que esos ¬Ďlunares¬í de los que hablan mis detractores quedan opacados con facilidad. Simplemente mostramos los productos que fabricamos y ahora Bucaramanga est√° en boca de todos. Gracias a ello, funcionarios del Gobierno Nacional, empresarios y embajadores del mundo entero est√°n centrando sus ojos en nosotros. Como nunca antes, el Municipio ha fortalecido sus relaciones internacionales, las cuales se han visto reflejadas en las visitas de delegaciones diplom√°ticas y misiones econ√≥micas de Gran Breta√Īa, Israel, Canad√°, Francia, Italia, Espa√Īa, Rep√ļblica Dominicana, Estados Unidos y China.

¬ŅC√≥mo se han traducido estas relaciones con esos pa√≠ses durante la primera mitad de su gobierno?

Con 4 millones 3 mil d√≥lares vendidos y m√°s de 6 millones de d√≥lares con proyecci√≥n durante los siguientes seis meses, la Gran Rueda internacional de Negocios, GRIN 2009, por citar s√≥lo un ejemplo, dej√≥ un balance altamente positivo para los empresarios locales. Consolidamos el proceso de asociatividad empresarial por sectores productivos para lograr oferta exportable y buscar el cierre de los negocios que contactamos selectivamente en ferias, misiones comerciales y ruedas de negocios, realizadas durante los dos √ļltimos a√Īos.

Sin lugar a dudas la Universidad del Pueblo fue uno de sus aciertos. ¬ŅQu√© le espera a este proyecto en lo que le resta de su gesti√≥n?

Este 2010 la Universidad del Pueblo acoger√° en sus aulas a no menos de 8 mil estudiantes y graduar√° a otros 1.500.

¬ŅCu√°l fue su secreto para convertir a la ciudad en la de menor √≠ndice de desempleo?

La econom√≠a de los bumangueses ha dado un gran salto en los √ļltimos dos a√Īos, apoyando a la microempresa y promoviendo nuevas fuentes de ingresos. Las cifras son contundentes: el n√ļmero de desempleados disminuy√≥ en 0,4 puntos porcentuales en comparaci√≥n con el trimestre m√≥vil agosto-octubre, cuando la cifra fue de 9,1%.

Aunque su antecesor, Honorio Galvis Aguilar, le dej√≥ un municipio saneado en materia de finanzas, al comienzo de su gesti√≥n el problema para ejecutar obras segu√≠a siendo de la falta de plata. ¬ŅC√≥mo va la ciudad en materia presupuestal?

¡Vamos bien! por ejemplo, acabamos de formalizar con el Banco de Colombia un empréstito por la suma de $118 mil millones, correspondientes a 65% de los aportes del AMB para la construcción del Embalse.  Además, el Gobierno Nacional aprobó las respectivas adiciones para realizar las obras pendientes del Metrolínea.

Finalmente, ¬Ņen qu√© cree que ha fallado su gesti√≥n?

El tema de la vivienda de inter√©s social me tiene pensando a√ļn. Estamos buscando los predios precisos para habilitar al menos 10 mil viviendas m√°s. He hablado con el Gobierno Nacional y voy a contar con el respaldo para que a esta ciudad se le asignen los suficientes subsidios habitacionales.

AS√ć IBAN LAS GESTIONES DE SUS ANTECESORES, A 2 A√ĎOS DE GOBIERNO

Alberto Montoya Puyana

1988-1990

Hab√≠a ejecutado el 70% de su Plan Trabajo por Bucaramanga, PTB; era una realidad la primera fase del Paseo del Comercio; estaba casi listo el Intercambiador ¬ĎEl Bueno¬í; y ya hab√≠a construido 10 nuevos centros de salud, en igual n√ļmero de barrios.

 

Alfonso Gómez Gómez

1991-1992

Hab√≠a rectificado la Avenida Quebrada Seca, estaba ampliando la carrera 9 y la segunda fase del Plan Trabajo por Bucaramanga, PTB, iba adelantado en 60% con la construcci√≥n de 15 escuelas. Tambi√©n estaban construidos los Paseos ¬ĎComuneros¬í y ¬ĎEspa√Īa¬í.

Jaime Rodríguez Ballesteros

1993-1994

Durante su 50% de gesti√≥n hab√≠a construido la nueva Plaza de Mercado Central, estaba ensanchando la calle 45, hab√≠a oficializado los llamados foros comunitarios; y, tal vez lo m√°s importante, era que ¬Ďprend√≠an motores¬í las obras de construcci√≥n del Viaducto La Flora.

 

Carlos Ib√°√Īez

1995-1997

El Intercambiador de la Puerta del Sol avanzaba a toda marcha, logr√≥ ensanchar el Viaducto ¬ĎGarc√≠a Cadena¬í y su gobierno ya hab√≠a entregado a la comunidad el Viaducto de La Flora. Su administraci√≥n comenz√≥ la ampliaci√≥n de la cobertura del Sisben.

 

Luis Fernando Cote Pe√Īa

1998-2000

Su ¬ĎCiudad de la Alegr√≠a¬í ya contaba con 12 nuevos parques y hab√≠a entregado el Colegio de Las Am√©ricas. Adem√°s, su gesti√≥n le permiti√≥ concluir las obras de Prolongaci√≥n de la Calle 45 y entreg√≥ el Parque de la Sociedad de Mejoras P√ļblicas.

 

Néstor Iván Moreno Rojas

2001-2003

El Municipio lleg√≥ al 80% de la cobertura total en cupos escolares, hab√≠a remodelado la primera fase del Centro Cultural del Oriente, ya hab√≠a oficializado el programa del ¬ĎVaso de Leche¬í, inici√≥ el ensanche del Puente de Provenza y concluy√≥ la Paralela a Motoreste.

Honorio Galvis Aguilar

2004-2007

Su gobierno transcurr√≠a en medio del inicio de la construcci√≥n del Metrol√≠nea, hab√≠a logrado sanear las finanzas del Municipio, hab√≠a construido un buen n√ļmero viviendas de inter√©s social para los damnificados por el invierno y se ampliaron las coberturas en salud y educaci√≥n.

Publicada por
Contactar al periodista
Publicidad
Publicidad
Publicidad