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Por sus propios méritos | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2010-02-13 05:00:00

Por sus propios méritos

¬ďUsted se define como persona y profesional por sus m√©ritos y no por las debilidades y los errores de los dem√°s¬Ē, le contest√≥ el entrevistador. El entrevistado era un ilustre profesor brit√°nico considerado una autoridad en su campo que en su vida profesional hab√≠a tenido m√°s de una escaramuza con colegas defendiendo diversas tesis de su campo de especialidad.
Por sus propios méritos

Me quedó sonando el cuento de definirse uno por sus méritos y no por las debilidades de los demás y traté de poner esta frase a la luz del debate político actual en nuestro país. No sé si por falta de atractivo periodístico observamos que las tesis de los candidatos (lo que llamaríamos sus meritos, en donde podríamos incluir no solo sus propuestas sino su trayectoria profesional y personal) no tienen mucha difusión y más bien se concentran en unos pocos foros especializados. Lo que sí es pan de cada día son las mutuas acusaciones (las debilidades y errores de los demás), que se esgrimen al elector como factor para no votar por el contrincante. Tal parece que la debilidad del prójimo reviste a la contraparte automáticamente de virtud y excelencia.

¬ďQuisiera que nos compraran los autom√≥viles Honda por nuestros propios m√©ritos y no como consecuencia de la desgracia de nuestro competidor¬Ē, dec√≠a un gerente de Honda al ver la agresiva campa√Īa que distintas marcas est√°n realizando en donde ofrecen bonificaciones y descuentos a los propietarios de Toyota (ca√≠da hoy en desgracia) que hagan reposici√≥n de sus carros por una Ford o General Motors. Ingenuas declaraciones dir√≠an algunos. Competencia es competencia y no se puede ¬ďdar papaya¬Ē, afirman los m√°s mordaces.

¬ďCualquier cosa que pase en nuestro sector en √ļltimas nos afecta a todos¬Ē, respondi√≥ el mismo gerente y quiz√°s aqu√≠ es donde toca algo m√°s de fondo. Cuando la batalla por las ideas, los negocios, o a√ļn las personales se centran en el error o debilidad del contrario (o peor a√ļn deslegitimando a la contraparte con verdades a medias apelando a las emociones o intereses) y no en el m√©rito propio, perdemos la oportunidad de crecer por el lado del buen debate de los argumentos, y nos quedamos m√°s bien ahondando rencores y divisiones. Perdemos entonces el principio de la buena fe y se nos mina la confianza. ¬ŅEs nuestra realidad? Creo que hay suficiente m√©rito para mostrar, d√©monos la oportunidad para verlo.

 

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