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El cl√ļster, una herramienta que impulsa a Santander | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2010-04-11 05:00:00

El cl√ļster, una herramienta que impulsa a Santander

Desde hace varios a√Īos la econom√≠a santandereana empez√≥ a implementar el concepto de cl√ļster. Pero, ¬Ņde qu√© se trata?Un cl√ļster es la concentraci√≥n de los actores de un sector econ√≥mico en la b√ļsqueda de un fin com√ļn.
El cl√ļster, una herramienta que impulsa a Santander

Inicialmente, esta idea estaba sujeta a un espacio geogr√°fico delimitado, seg√ļn su creador, el economista Michael Porter.

Sin embargo, con el avance de la globalización y de las tecnologías de comunicación e información, dicha definición se ha ampliado.

Para Horacio C√°ceres, director del Observatorio de Competitividad de la C√°mara de Comercio de Bucaramanga, un cl√ļster puede estar compuesto por empresas, expertos y proveedores de diversas regiones del mundo, que a pesar de la distancia a la que se encuentran avanzan en un plan estrat√©gico de acci√≥n.

Por su parte, Augusto Mart√≠nez Carre√Īo, director Ejecutivo de la Comisi√≥n Regional de Competitividad de Santander, sostiene que los clusters son una herramienta b√°sica para el desarrollo de Santander.

¬ďEs interesante ver como se han ido conformando nuevos clusters. El solo hecho de que los empresarios que tienen un negocio de un sector se re√ļnan para pensar en c√≥mo mejorar es una ganancia de entrada¬Ē, afirm√≥ el directivo.

Y es que seg√ļn los voceros de cada unos de los clusters que se han conformado en la regi√≥n, el prop√≥sito n√ļmero uno es unir esfuerzos para¬† avanzar, generando una sinerg√≠a entre la academia, los empresarios y las autoridades.

¬ďLos clusters apoyan desde el interior de cada sector la innovaci√≥n e impulsan la productividad, lo que se traduce en m√°s empleo, m√°s recursos para invertir y mejor calidad de vida¬Ē, agreg√≥ Mart√≠nez Carre√Īo.

A continuación, Vanguardia Liberal mostrará el panorama de la implementación de este concepto en el Departamento.

Cl√ļster agroalimentario

B√°sicamente, este proyecto naci√≥n por iniciativa de los empresarios del sector, quienes con el apoyo de la Alcald√≠a de Bucaramanga, a trav√©s de la oficina de Asuntos Internacionales, han puesto en marcha el cl√ļster.

Sobre su avance, Julio C√©sar Esparza, su director Ejecutivo, afirm√≥: ¬ďnuestra meta es consolidar el cluster. En la actualidad 25 empresarios est√°n trabajando sustentados en la informaci√≥n obtenida durante la Gran Rueda Internacional de Negocios (Grin 2009)¬Ē.

Para ello, están trabajando conjuntamente con el Sena en el tema de emprendimiento, capacitando a los empresarios y fomentando la investigación a través de convocatorias.

¬ďEs un proceso lento, creemos que falta una pol√≠tica agroalimentaria seria que se acople a las necesidades de la regi√≥n, y no una copia de modelos de otros pa√≠ses¬Ē, se√Īal√≥ Esparza.

Cl√ļster de tecnolog√≠a

En febrero de 2009 surgi√≥ la idea de conformar el cl√ļster de la tecnolog√≠a en Santander; y hoy, dicha iniciativa se ha convertido en una realidad.

Sobre el proceso, Sergio Caj√≠as Lizcano, director Ejecutivo del Cl√ļster de empresas de tecnolog√≠as de informaci√≥n y comunicaci√≥n de Santander, Cetics, sostiene que se trata de la b√ļsqueda de la competitividad.

¬ďNos unimos para poder llegar m√°s lejos, para internacionalizarnos, en este momento somos 38 empresas que tenemos claro que nuestro compromiso es avanzar¬Ē, indic√≥ Caj√≠as Lizcano.

Dentro de su plan de acción, el Cetics adelanta, con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga el análisis de las debilidades del sector.

La intenci√≥n, seg√ļn el directivo, es fortalecerse, de modo que se conviertan en los proveedores de tecnolog√≠a de las principales entidades del Estado, as√≠ como de la industria y los diferentes sectores socio econ√≥micos.

¬ďSiendo la tecnolog√≠a una herramienta transversal a todos los sectores de la econom√≠a, queremos ser sus aliados estrat√©gicos. Nuestro aporte es ser asesores y prestar los mejores servicios de tecnolog√≠a e innovaci√≥n. Adem√°s, trabajamos de la mano con las universidades, ya que tenemos buenos profesionales en el √°rea, y estamos comprometidos con los centros de investigaci√≥n para lograr que la investigaci√≥n sea aplicada¬Ē, a√Īadi√≥ Caj√≠as.

Respecto al Cetics, la Comisi√≥n Regional de Competitividad de Santander asevera que se ha logrado un v√≠nculo con la¬† Universidad de los Andes, que facilitar√° el intercambio de informaci√≥n del¬† cl√ļster local con los clusters de tecnolog√≠a del resto del pa√≠s.

Cl√ļster de petr√≥leo y gas

En el Cl√ļster de Petr√≥leo y Gas se destacan los procesos de formaci√≥n e investigaci√≥n que se vienen adelantando.

¬ďEs claro que el Cl√ļster de Petr√≥leo y Gas ya est√° muy definido, viene avanzando dentro de su plan original, y esperamos mucho de este sector, ya que es un sector que viene presentando un crecimiento importante en Colombia, lo que nos permite afirmar que se aproximan muchas oportunidades de negocio para los empresarios de la regi√≥n¬Ē, expres√≥ el director Ejecutivo de la Comisi√≥n Regional de Competitividad.

Quien agreg√≥: ¬ďhay proyectos que est√°n en proceso de estructuraci√≥n por parte de inversionistas que han surgido de esa agremiaci√≥n¬Ē.

Por otra parte, el directivo regional hizo √©nfasis en la creaci√≥n del Cl√ļster del Cacao, que avanza en su proceso de conformaci√≥n, ¬ďy de ah√≠ se est√° gestando un proyecto industrial, para transformaci√≥n de cacao en la regi√≥n¬Ē, especific√≥.

Cl√ļster de metalmec√°nica

La Asociación de Empresas Metalmecánicas de Santander, Asomecsa, ha desarrollado una estrategia de competitividad con el respaldo de Andi Santander.

Juan Hernando Puyana, director Ejecutivo de Andi Santander, sostiene que uno de los objetivos de esta integración es mirar cuáles son las necesidades transversales para dar solución a problemas inmediatos y a largo plazo.

¬ďSiempre habr√° posibilidades de mejorar la productividad, de capacitar a los empresarios, de ingresar a nuevos mercados, y para ello estamos trabajando integrados¬Ē, afirm√≥ Puyana.

Conforme a los estudios realizados, Santander posee un gran potencial en este sector. ¬ďTenemos empresas de gran nivel, que generan un n√ļmero significativo de empleos, as√≠ que debemos esforzarnos por integrarnos para poder atender licitaciones o proyectos de gran magnitud, que no podr√≠a explotar una empresa de manera individual¬Ē, agreg√≥.

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