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Innovaci贸n en Santander, a煤n queda mucho por hacer | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2010-07-24 22:08:11

Innovaci贸n en Santander, a煤n queda mucho por hacer

Por estos d铆as el reto de la diversificaci贸n de exportaciones es una de las principales prioridades del sector empresarial de la regi贸n. La ca铆da de las relaciones con Venezuela, cuyo impacto se empez贸 a sentir en las exportaciones desde el segundo semestre de 2009, implica grandes retos en la transformaci贸n productiva de los empresarios santandereanos, para adaptar su oferta a nuevos mercados que reemplacen el que ten铆an seguro con el vecino.
Innovaci贸n en Santander, a煤n queda mucho por hacer

En medio de este gran reto uno de los puntos clave en los que deben trabajar empresarios de la regi贸n es la innovaci贸n, entendida como la aplicaci贸n de tecnolog铆a para agregar valor a los productos, servicios o procesos de una empresa.

Al respecto en Santander hay casos para mostrar de empresas que han logrado una buena planeaci贸n de la innovaci贸n en sus programas de gesti贸n, lo que se refleja en sus resultados y crecimiento.

El ejemplo m谩s evidente es Ecopetrol, que cada inversi贸n que inyecta al Instituto Colombiano de Petr贸leos, ICP, se multiplica 6,5 veces cuando se aplican las innovaciones desarrolladas por el centro de investigaci贸n en la compa帽铆a; o Freskaleche, que para desarrollar nuevos productos vincula a todos sus departamentos, desde el de mercadeo hasta el comercial.

Otros casos como Industrias AVM, dedicada a desarrollar tecnolog铆a para los sectores mineros y palmicultor, la empresa de software GBS, Quir煤rgicos Especializados, cuyo equipo de investigadores trabaja de la mano con el Grupo de Investigaciones en Corrosi贸n de la Universidad Industrial de Santander o Penagos, experta en realizar innovaciones para el agro colombiano, tambi茅n son ejemplarizantes en el campo de la innovaci贸n. Y la lista es m谩s larga, pero probablemente no llegar铆a a m谩s de 200 empresas en el departamento.

Expertos en el 谩rea coinciden en que hay una creciente preocupaci贸n en el sector empresarial por planear mejor sus estrategias de innovaci贸n y coordinarlas con los objetivos de la compa帽铆a, pero que a煤n en la ciudad no se ha desarrollado una 聭cultura聮 de la innovaci贸n.

Para esto se han desarrollado estrategias desde la C谩mara de Comercio de Bucaramanga y Colciencias como el Programa de Innovaci贸n y Desarrollo Tecnol贸gico, operado por la fundaci贸n Enlace, que desde hace 5 a帽os ha apoyado a m谩s de 100 empresas en la regi贸n para desarrollar sus proyectos de innovaci贸n.

Otras estrategias como el Comit茅 Universidad Empresa Estado Santander, Cuues, e iniciativas particulares de algunas universidades, buscan propiciar el encuentro entre los centros de investigaci贸n universitarios de la ciudad y las empresas para que haya cooperaci贸n interinstitucional que tienda a mejorar los 铆ndices de innovaci贸n.

Para Astrid Jaimes, miembro del Comit茅 Universidad Empresa Estado Santander, Cuees, en representaci贸n de la UIS, a煤n hace falta sensibilidad frente al tema de la innovaci贸n. 聯Las empresas deben entender que la innovaci贸n es una apuesta, entonces hay que hacer una inversi贸n, que se hace a riesgo porque a la larga va a generar m谩s ingresos聰

驴Qu茅 hace falta?

Para que haya un mejor h谩bito de planear la innovaci贸n en las empresas, se requieren ciertos elementos en el entorno econ贸mico y empresarial de la regi贸n. Para Carlos Contreras, coordinador del programa de Innovaci贸n y Desarrollo de Tecnolog铆a de la C谩mara de Comercio, hacen falta m谩s instrumentos regionales de apoyo para que las empresas innoven.

El experto se帽ala que, aunque hay instrumentos nacionales como Fomipyme, Colciencias y programas de algunos ministerios, desde la regi贸n no hay alternativas de cr茅dito o cofinanciaci贸n de car谩cter blando, para proyectos de innovaci贸n en las empresas.

聯Adem谩s creo que en todas las regiones falta mayor vinculaci贸n de centros de investigaci贸n-empresa, y creo que ah铆 hay que trabajar demasiado para que las empresas no est茅n hu茅rfanas en ese sentido聰, se帽al贸 Contreras.

La empresa tiene recursos econ贸micos y la universidad el personal capacitado en investigaci贸n, y aunque pareciera que ambas instituciones estuvieran hechas la una para la otra, hay diferencias en los intereses de cada una que dificultan alianzas s贸lidas entre ambas.

El gerente de la empresa de software GBS, Pedro Sandoval, lo explica de la siguiente manera: 聯Hay muchas iniciativas, pero el acad茅mico es absolutamente te贸rico y el empresario absolutamente pr谩ctico聰

Para el gerente de Quir煤rgicos Especializados, Jos茅 Gabriel Mantilla, la clave est谩 en coordinar las necesidades de productividad de la empresa y de generaci贸n de conocimiento en la universidad: 聯Cuando para la universidad no es interesante es porque probablemente no se est谩 llegando a puntos de encuentro聰, se帽al贸.

Sandoval, de GBS, indic贸 que lo m谩s importante no es conseguir nuevos recursos o m谩s grupos de investigaci贸n, si no que las empresas sepan en qu茅 谩reas quieren innovar, cu谩les son sus objetivos y planifiquen qu茅 quieren hacer, despu茅s ser谩 m谩s f谩cil encontrar financiaci贸n y mejorar la competitividad de las empresa, ante la nueva apertura econ贸mica que se avecina en el pa铆s con los TLC.

Pocas patentes

Una de los indicadores que mide la innovaci贸n en una regi贸n es el n煤mero de patentes que se otorgan. En general Colombia est谩 a煤n rezagada en el tema frente a pa铆ses como Brasil, M茅xico o Argentina, donde se generaron 233, 201 y 145 patentes en 2007, ese mismo a帽o en Colombia tiene solo 84, de las cuales 42 se otorgaron en Bogot谩.

En 2008 el n煤mero de patentes otorgadas cay贸 a 56, de los cu谩les la capital de la Rep煤blica aport贸 31, Antioquia 8 y聽聽 Santander 8.

Si se compara con el resto del pa铆s el departamento no est谩 tan mal, de hecho tiene una de las mayores tasas de patentes aprobadas por cada 10 mil habitantes: 0,04. Sin embargo, para ser una ciudad universitaria con la quinta tasa m谩s alta de grupos de investigaci贸n por 10 mil habitantes, 8 patentes es poco.

Carlos Contreras, director de la Corporaci贸n Enlace que coordina el programa de Innovaci贸n y Desarrollo Tecnol贸gico de la C谩mara de Comercio de Bucaramanga, se帽ala que este indicador no quiere decir que en Santander solo se hagan 8 inventos al a帽o, porque muchas empresas y grupos de investigaci贸n desarrollan invenciones pero no las patentan porque no les resulta rentable.

Precisamente el gerente de Penagos, Reynaldo Carvajal, explica que seg煤n el tama帽o de la empresa, el mercado y el tipo de invenci贸n es conveniente o no patentar: 聯En nuestro caso se maneja la competencia de talleres donde copian mucha de la tecnolog铆a que desarrollamos, pero cuando uno se enfrenta con empresas formalizadas, que temen copiar tecnolog铆a por recibir sanciones, patentar nos da una ventaja sobre la competencia聰, se帽al贸 el empresario.

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