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“Crisis del calzado va a ser un colador” | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2008-07-13 11:39:23

“Crisis del calzado va a ser un colador”

El cierre del mercado venezolano para los productores de calzado dejó resultados muy negativos para Santander: de 100 mil personas que trabajan en este sector, 50 mil quedaron sin trabajo.La cruda realidad la presentó el presidente de la Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas, Acicam en Santander, Alexis Hernández.Según el gerente de la firma Ariston Sport, la situación se convirtió en un drama que padecen cientos de familias bumanguesas a quienes se les dejó sin sustento de la noche a la mañana.La situación empezó a generarse desde el segundo trimestre del año, cuando el Ministerio del Poder Popular para las Industrias Ligeras y Comercio, Milco de Venezuela, disminuyó los cupos de importaciones para manufacturas como calzado y confecciones.Esta situación no se ha normalizado por completo y tiene en apuros a los empresarios del sector, que envían más del 35% de su producción al vecino país.Para Hernández, esta crisis deja claro un mensaje: “y es que Venezuela no es un mercado para el largo ni para el mediano plazo”.El empresario, quien participa todos los meses en reuniones con los más grandes industriales del calzado nacional, habló claro y dijo que “esta crisis va a ser un colador”.No es mercado para largo plazo¿Es conveniente seguir insistiendo con Venezuela?Venezuela en algún momento se va a ‘reventar’. Es decir, va a tener que empezar a cerrarse para proteger todos sus sectores productivos. Por eso nosotros no podemos ser dependientes de esa sola economía.Venezuela no es un mercado para largo plazo sino para un mediano o corto plazo.Los productores locales están volcados a Venezuela…Sí, porque es un mercado que está comprando demasiado, pero tiene un alto costo. Nosotros debemos apostarle a una estrategia que incluya diferentes mercados y una transformación de los productos, de las empresas y a proteger nuestro mercado interno.¿Y están preparadas las empresas de la región para una transformación productiva?Esta es la gran oportunidad de cambiar la atomización de las industrias de este sector. Estas empresas están en el negocio del día a día, pero sólo con planeación se podrá sobrevivir a esta crisis.Si el Estado no promueve la lucha contra la informalidad, que trae evasión y competencia desleal, esta lucha no la va a ganar nadie.Apertura no tiene reversa¿Habría alguna forma de transición?Sí, están propuestas como el desmonte de impuestos a la nómina, como los parafiscales, medida que se aplicó en Chile y funcionó.Sin embargo estamos en un proceso de apertura…Se nos ha señalado que la apertura es un proceso que no tiene reversa. Sin embargo, Brasil, México y la Unión Europea tienen alta protección a estos sectores, superiores al 150%.¿Se debe reforzar la protección del mercado nacional?El nivel de consumo de calzado no es muy alto en Colombia y estamos expuestos a una sobreoferta.Los menores precios han incentivado el ingreso de importados, pero no han generado un cambio de hábito en el consumidor.¿Cuáles son esos hábitos?En hombre, la compra de zapatos es de dos pares por año, mientras en Suramérica el promedio es de cuatro pares.En cuanto al nivel de compra de la mujer, es de 4,5 pares, medida similar a la del resto del continente.Sin embargo el consumo ideal es el que tiene Brasil, con un mercado tan dinámico que incluso en sus ferias destacan que no hay ventas internacionales sino que todo el producto se queda en el mercado interno.¿Qué hacer con las diferencias de costos?A Colombia están entrando cerca de 9 millones de pares de zapatos de contrabando porque en producir calzado más económico la China nos lleva más de 30 años.Ahora, si hablamos de una transición de calzado artesanal a industrial, esto se daría sólo si el mercado nacional sigue comprándonos. De lo contrario nos vamos a acabar entre todos.sabía usted que...Según el Presidente de Acicam en Santander, no podemos compararnos con China, que tiene un sistema laboral no comparable con nadie en el mundo?Los nuevos mercadosDe mirar nuevos mercados ¿cuáles serían, teniendo en cuenta que el dólar está en niveles bajos?“Colombia tiene una gran oportunidad con el Tratado de Libre Comercio con Canadá. Ese es un mercado con gran demanda de productos, el cual puede pagar muy buenos precios.Lo mismo ocurre con los países de la Asociación de Libre Comercio, EFTA, de la cual hacen parte Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza”.A precio justoPrepara su ingreso a Colombia la multinacional ‘Payless Shoes’ especializada en vender calzado a menor precio que cualquier competidor.¿Están preocupados por la llegada de esta tienda?Estos señores venden el par de calzado entre US$10 y US$20 y casi la totalidad es de calzado chino.¿Y de qué manera se están preparando los empresarios nacionales?Nosotros estamos buscando que a la llegada de esta gente se obligue a comprar producto nacional.¿Hay posibilidades reales?El objetivo de ellos es quedarse con 5% del mercado nacional de calzado, que es de 6 millones de pares zapatos.
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