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Empresas: llamadas a pensar m√°s de lo evidente | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2008-09-29 01:37:28

Empresas: llamadas a pensar m√°s de lo evidente

Seguramente si a usted le dijeran que el mercado nacional e internacional empresarial está exigiendo la implementación de planes de estrategización de la gestión comercial, podría parecerle algo complicado y tal vez lejano a su empresa.
Empresas: llamadas a pensar m√°s de lo evidente

Sin embargo esta palabra no es tan ajena a la realidad de su empresa, ya que tan solo se trata de replantear los procesos de producción con los cuales usted está llegando a sus clientes y crear una relación de fidelización.

Seg√ļn Luis Diego Alvarado, experto en el tema tra√≠do a Bucaramanga a trav√©s de un convenio entre el Sena, APF y la Andi, las empresas tienen que comenzar a pensar en conquistar los mercados emergentes como el de China y la India, buscando en ellos el reto comercial.

Alvarado explicó que todo se centra en la implementación de procesos innovadores que logren que el cliente final, sienta que realmente todas sus necesidades han sido satisfechas al consumir o adquirir un producto específico.

¬ďMuchas empresas piensan en la innovaci√≥n como algo lejano y complicado de hacer. Todos como individuos tenemos¬† un grado de innovaci√≥n que debemos explorar y explotar en pro de la consolidaci√≥n de las empresas, en un mercado que cada vez est√° m√°s competido¬Ē, dijo el experto.

Rompiendo esquemas

Luis Diego Alvarado asegur√≥ que es importante que las empresas comiencen a¬† dejar atr√°s esquemas como el de la venta tradicional, ya que actualmente en el mercado la competencia ofrece muchas posibilidades para un¬† solo producto que puede ¬Ďraptar¬í clientes f√°cilmente.

¬ďActualmente los empresarios de Am√©rica Latina se quejan mucho de lo dif√≠cil que es competir con los productos que viene de la China o de la India. Realmente el secreto de competir ya no puede ser un tema de precio. El producto, sin importar su precio tiene que ofrecerle al consumidor un¬† valor agregado, que se reflejado en el servicio final.

¬ŅQu√© es lo que tengo yo, que ninguna otra empresa que tenga mi mismo producto tiene?. La respuesta a esa pregunta puede ser un buen comienzo para la estrategizaci√≥n¬Ē, dijo costarricense experto en el tema.

Innovación y Competitividad

Para Luis Diego Alvarado, el secreto de la competitividad y la innovación en una empresa, se marca por la capacidad que cada organización tenga para  ver más allá de lo evidente. Pensando siempre en lo que el usuario quiere, y será aquel producto que mayor beneficio le ofrezca a su cliente final el que tenga mayor aceptación en el  mercado, así la oferta esté llena de posibilidades similares.

¬ďLas empresas, principalmente las de Am√©rica Latina, en donde el 80% de la poblaci√≥n es pobre, deben buscar ser cadenas triple A: Agilidad, adaptabilidad y alineaci√≥n. La agilidad y la adaptabilidad les permitir√° ir creciendo de acuerdo a las necesidades del cliente y la alineaci√≥n har√° que cada uno de los involucrados en el proceso de producci√≥n est√©n encausados hacia un mismo objetivo que se ver√° reflejado en la calidad del producto final¬Ē, concluy√≥ Alvarado.

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