De acuerdo con el informe presentado en la Asamblea de Santander por la Administración Departamental, la crisis más grave la afronta el Hospital Universitario de Santander, HUS, a quien las EPS le deben $65 mil millones. Varias de las entidades deudoras están intervenidas en la actualidad por el Gobierno Nacional
Publicado por: MILTON VELOSA
El secretario de Salud de Santander, Ricardo Flórez, aseguró que 31 de las 85 Empresas Sociales de Estado, ESE, principalmente las que conforman la red pública prestadora de servicios de baja complejidad están quebradas. El funcionario explicó que esta situación obedece al “viacrucis que se genera con la tramitomanía”. Según Flórez los “hospitales y clínicas no son resolutivos, pues pudiendo atender problemas de salud complejos en entidades de baja complejidad no lo hacen y prefieren remitir a las personas a otras instituciones como clínicas especializadas”.
Otro de los problemas que identificó la Gobernación de Santander hace referencia a los altos costos de administración que tienen las ESE, que gastan por lo menos el 25% del presupuesto en el pago de sueldos para los gerentes y el equipo administrativo.
“Desde el primero de enero de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2011 la administración de Horacio Serpa giró $9 mil millones al Hospital Universitario de Santander, que fueron utilizados para pagar gastos de representación de las directivas y en menor medida para invertidos en la prestación de servicios de salud a la población vulnerable”, aseguró el Secretario de Salud de Santander.
Por su parte, el diputado Edgar Higinio Villabona se mostró preocupado con la situación crítica de la salud en el departamento sumada a la determinación del Gobierno Nacional de unificar el Plan Obligatorio de Salud. Para el político esta decisión ahonda la crisis del sector salud en Santander. “Paradójicamente mientras más servicios prestan las entidades de salud, más rápido aparece la quiebra. El sistema de salud colombiano tiene muchos intermediarios que retrasan la entrega del dinero a las clínicas y hospitales”.
El Secretario de Salud Departamental propuso como salida a la crisis, modificar el modelo de atención primaria de los pacientes y destinar los recursos para que las Empresas Sociales del Estado sean más eficaces en atender a la comunidad. Una estrategia sería recurrir a “las redes integradas de servicios de salud que podrían manejar una población de 80 mil pacientes”, es decir, establecer alianzas estratégicas entre clínicas y hospitales que permitan ser más competitivos y con mayor posibilidad de negociar con las aseguradoras y EPS”.
