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Competitividad
Lunes 28 de octubre de 2024 - 12:06 AM

Tendencias de liderazgo: así puede crear ambientes laborales exitosos

60 % de los empleados de la generación Z, una proporción significativa de la fuerza laboral actual y futura, esperan que les ofrezcan desarrollo profesional personalizado y un ambiente laboral positivo.

Foto: Freepik
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Hoy es crucial el papel que juegan los líderes empresariales en la promoción de un ambiente de trabajo seguro, inclusivo y respetuoso. A pesar del contexto de desempleo, la juventud está determinada en encontrar un trabajo que les permita crecer, equilibrar su vida privada y profesional, y formar parte de organizaciones que valoren su desarrollo y bienestar.

“Las nuevas generaciones buscan trabajar con líderes que inspiren y que sepan construir equipo para cumplir con los propósitos de la organización. Esto permitirá crear un buen ambiente al tener un equipo orientado hacia los mismos logros”, explica Carolina Monsalve Castro, doctora en Dirección de Empresas e investigadora en Gestión Humana.

Por ello, antes de presentar una solicitud de empleo, los aspirantes a menudo investigan sobre la cultura y el ambiente laboral. Una encuesta de Handshake, plataforma para estudiantes universitarios, reveló que el 76 % de la generación actual se enfoca en la estabilidad laboral, por encima de un salario inicial alto, pero este sigue siendo prioridad para el 71 %. Para el 61% de los encuestados, la flexibilidad horaria es lo más importante.

Estos requisitos empiezan a jugar un papel fundamental en el cumplimiento de los objetivos de las empresas. Según Carolina Monsalve Castro, las empresas con mejor ambiente tienen mayor probabilidad de alcanzar mejores resultados. “Esto se da porque las personas realizan esfuerzos superiores en sus actividades con el fin de cumplir los propósitos de una organización con la cual se sienten identificados y en la cual sus intereses han sido considerados para ayudarlos a construir un camino profesional. Además, el buen ambiente permite que los colaboradores se sientan más comprometidos y con menor intención de rotar”.

Las demandas de los empleados

Adecco Colombia enumeró las tres condiciones que la generación Z prioriza a la hora de buscar un trabajo. La primera es el crecimiento a largo plazo, poder desarrollar una carrera dentro de las empresas. “Cada persona tiene unos intereses personales y laborales que muchas veces no son gestionados por las empresas. Esta situación puede generar insatisfacción, desmotivación y falta de compromiso, repercutiendo en bajos niveles de productividad y ocasionando un mal ambiente debido al incumplimiento de metas y de indicadores”, puntualiza la doctora Carolina Monsalve Castro.

El segundo está relacionado con la ubicación. Se ha convertido en un factor determinante porque no solo reduce el tiempo y el estrés de los desplazamientos diarios, sino que también mejora significativamente su calidad de vida.

Y en tercer lugar está la reputación y los valores de la empresa. El empleador juega un papel crucial al considerar dónde trabajar. “Debe haber coherencia entre el ser, el saber y el hacer. Ya no basta con decir: quiero que se acerquen a mi oficina y cuenten conmigo. Sino que, a través de acciones, los colaboradores puedan sentir un ambiente de colaboración en donde la confianza juega un rol determinante para alcanzar las metas de la empresa”, comenta Carolina Monsalve.

Foto: Freepik
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La Constructora Marval es una compañía santandereana que ha estado en el ranking de las 100 mejores empresas para atraer y fidelizar el talento humano en el país, elaborado por Merco Talento Colombia. “Damos la oportunidad a los trabajadores de crecer en la compañía. Tenemos unas rutas de crecimiento y desarrollo, que permiten a aquellos trabajadores que se destacan y tienen buen desempeño, acceder a la oportunidad de tener ascensos de manera equitativa, participando de procesos que les permite desarrollarse y mejorar sus posiciones dentro de la compañía”, expresa sobre el tema Angélica Pacheco Blanco, directora Nacional de Gestión Humana.

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¿Cómo gestionar el clima organizacional efectivamente?

Según el estudio “The Age of Adaptability: Reporte de Tendencias Laborales 2024″ de ManpowerGroup, existen una serie de tendencias clave que están transformando el mundo laboral:

- Promover la diversidad y la inclusión: crear un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y respetados. “Que exista una buena comunicación fluida y de cooperación interpersonal donde prevalezca el respeto, para así generar un ambiente de trabajo positivo y contribuir al compromiso”, señala Amparo Rodríguez Rincón, psicóloga magíster en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional e Higiene Industrial.

- Invertir en la reconversión y el desarrollo profesional: “Es esencial para el éxito de cualquier empresa, de ahí la importancia de fortalecer el direccionamiento estratégico y fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, ofreciendo oportunidades de desarrollo profesional, celebrando los logros y éxitos”, dice esta profesional.

- Aprovechar el poder de la tecnología: utilizar la IA y otras tecnologías para mejorar, no para reemplazar el componente humano.

- Fomentar una cultura de trabajo saludable: priorizar el bienestar de los empleados y crear un ambiente de trabajo que promueva el equilibrio entre la vida laboral y personal.

- Manejar los conflictos de manera efectiva: los líderes deben promover la comunicación abierta y la resolución de problemas de manera colaborativa.

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