“No hay viento favorable para aquel que no sabe para dónde va”, decía el pensador Lucio Anneo Séneca. ¿Acaso alguno sale de viaje sin saber el destino? Así como cada día las personas cumplen pequeñas metas, como sociedad debemos establecer de manera conjunta una visión de largo plazo, que transcienda los mandatos electorales. Las personas, las familias, las organizaciones y los territorios que definen metas, las ponen por escrito y son disciplinados en el proceso de alcanzarlas, difícilmente fracasan en el intento. El cambio (para bien o para mal) es inevitable, el crecimiento es una decisión. En lugar de estar lamentándonos por las circunstancias o el contexto, debemos construir nuestro propio futuro.
En este sentido, gracias a la unión entre la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Prosantander, la Comisión Regional de Competitividad y la UIS, hace unas semanas arrancó el proceso de elaboración de la Visión Santander 2050. Este ejercicio consiste en la construcción de un propósito colectivo, articulado y técnicamente fundamentado que moviliza a los actores del departamento frente a sus retos y oportunidades, y que convierte esa visión en acciones transformadoras a corto, mediano y largo plazo. Para liderar este proceso se seleccionó a Fedesarrollo, uno de los centros de pensamiento más prestigiosos de América Latina. Entre los principios rectores están la transparencia, inclusión y participación ciudadana. De ahí que se llevarán a cabo múltiples espacios de diálogo a lo largo del departamento y que se haya creado la página web www.Santander2050.com, pues se requiere una amplia conversación y esta debe darse también en lo digital.
La última vez que se llevó a cabo un proceso de esta naturaleza fue para la elaboración del Plan Regional de Competitividad 2018-2032. Desde entonces, han ocurrido hechos que no imaginábamos como la pandemia, el desarrollo de la inteligencia artificial, el cambio climático o la reconfiguración del poder global. Son placas tectónicas en movimiento y hoy, más que nunca, debemos saber para dónde queremos ir y cómo nos queremos relacionar con el mundo. Hace 20 años, el Estado de Guanajuato en México era principalmente agrícola y su ubicación en el centro del país lo aislaba del comercio exterior, y decidió apostarle a la industrialización. Hoy sus exportaciones superan los 30 billones de dólares, de las cuales 20 corresponden a la industria automotriz.
¿Queremos que Santander se convierta en una región vieja, pobre e informal, o en una región rica, formal y con una vejez digna? ¿Cuáles deben ser las apuestas prioritarias? Si está interesado en la trayectoria hacia la cual Santander debe dirigirse en el próximo cuarto de siglo, no dude en sumarse a esta iniciativa.
