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聯Antes de ser profesional, el 谩rbitro debe tener vocaci贸n聰 | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2009-11-15 05:00:00

聯Antes de ser profesional, el 谩rbitro debe tener vocaci贸n聰

Cuando de ni帽o Horacio Elizondo repart铆a diarios en las calles de Don Bosco, Quilmes y otros sectores del gran Buenos Aires, solamente so帽aba con ser boxeador y seguir los pasos de su 铆dolo, Carlos Monz贸n.
聯Antes de ser profesional, el 谩rbitro debe tener vocaci贸n聰

Los golpes no fueron lo suyo, por ello lo intent贸 con el atletismo y el f煤tbol. Fue en este deporte, pero no como jugador sino como 谩rbitro, que pas贸 a la historia en 2006, cuando fue el primer silbato en dirigir la inauguraci贸n y la final de un Mundial de la FIFA.

Su calidad, talento y ecuanimidad enfundado en la 聭armadura聮 de 谩rbitro le hicieron ganarse el respeto de quienes dirig铆a. Luego de recibir capacitaci贸n en la Asociaci贸n del F煤tbol Argentino (AFA) y ya siendo profesor de educaci贸n f铆sica, pit贸 sus primeros encuentros profesionales; como todo en la vida, el comienzo fue duro, pero la premisa 聭si tomas una decisi贸n, no dudes聮, fue la que lo llev贸 a escalar hasta el punto de ser reconocido como el mejor del planeta.

Hoy, retirado del arbitraje profesional y oficiando como Instructor de la Federaci贸n Internacional de F煤tbol Asociado (FIFA) en el Programa de Asistencia para 聭Referees聮 (RAP), Elizondo trajo a los 谩rbitros colombianos toda su experiencia y humildad.

Sabe que talento hay por montones y por ello dice que el futuro de la actividad est谩 asegurado; al mismo tiempo, cree que alg煤n d铆a el mundo del f煤tbol debe tomar conciencia de que m谩s all谩 del juez est谩 la persona, el ser humano.

Haciendo un alto en la capacitaci贸n preparada por la Federaci贸n Colombiana de F煤tbol (Colf煤tbol) para los silbatos nacionales, este argentino de 46 a帽os dialog贸 con Colprensa acerca de la actualidad del arbitraje.


s铆ntesis

驴C贸mo maneja la FIFA el arbitraje?

聯La FIFA tiene una Comisi贸n Arbitral y a su vez tiene dos departamentos de formaci贸n: uno de competencia y otro de desarrollo. El primero es donde convergen todos aquellos 谩rbitros que son precandidatos a los mundiales ya que se empieza a trabajar con ellos tres a帽os antes; el segundo, al cual yo pertenezco, es donde hacemos el desarrollo del arbitraje en cada una de las 207 asociaciones que hay en el mundo聰.

preguntas y respuestas

Colprensa: 驴Antes de viajar a Colombia tuvo la oportunidad de hacer un an谩lisis del arbitraje nacional?

Horacio Elizondo: No, creo que el arbitraje de Colombia no va a escapar a lo que pasa en ning煤n arbitraje de Suram茅rica. Pienso que con esta metodolog铆a de trabajo vamos a ayudar a darle m谩s un marco de seriedad y credibilidad a la imagen del 谩rbitro. Hoy estamos tratando de fortalecer estructuras en los pa铆ses y que el arbitraje cada vez sea m谩s profesional. El profesionalismo no es solamente cuesti贸n de dinero, es de mentalidad y antes de ser profesional hay que tener vocaci贸n por lo que uno hace, o si no, es muy complicado.

驴C贸mo se consigue eso?

Fortaleciendo las estructuras, porque este programa no termina ac谩, este trabajo culmina en un informe a la FIFA y a la Federaci贸n respectiva, en este caso la colombiana, que contempla objetivos, desarrollo, resultados, diagn贸stico del programa y sugerencias. Sabr谩 la Federaci贸n si las acepta o no, si modifica cosas o no. Lo primero que necesitamos solidificar, fortalecer y potencializar, es la estructura del arbitraje; despu茅s de ah铆, debemos mirar qu茅 pasa con los 谩rbitros en el campo de juego. Me parece que el crecimiento y el cambio de cultura del arbitraje en Suram茅rica parte de ah铆, de la estructura arbitral, si eso se fortalece, se potencia, se capacita y se profesionaliza, lo dem谩s se amolda mucho.

驴Cu谩l es la principal deficiencia que tienen los 谩rbitros en Suram茅rica?

Hay contenidos y conceptos que han quedado en la historia, que han sido aprendidos y que hay que empezar a revertir. Algunos tienen que ver con las reglas de juego y otros con el modo, que yo llamar铆a cultura del arbitraje. Suram茅rica est谩 iniciando un cambio cultural dentro de esta actividad, porque las modalidades que traemos en este programa reci茅n comienzan a descubrirse, aunque el mundo del arbitraje las est谩 trabajando desde 2003. Creo que una vez se entienda bien el proyecto, se sepa cu谩l es la finalidad y cu谩les son los objetivos, de ac谩 a no mucho tiempo vamos a tener una sola l铆nea en Suram茅rica. Tenemos mucha materia prima y lo que nos falta es capacitarnos, organizarnos y trabajar con contenidos mucho m谩s contempor谩neos, con herramientas virtuales, como simuladores de faltas.

驴C贸mo instructor cree que se puede decir que el arbitraje en Suram茅rica es diferente al de Europa, Asia y otras regiones del mundo?

Es como el ensamble del juego en s铆. Nosotros tenemos jugadores diseminados por todo el mundo, materia prima ac谩 hay, es como sembrar una planta, salen jugadores sin querer y si tenemos esa fortaleza tan importante creo que nos falta organizaci贸n, nos falta administraci贸n, nos falta aprender gesti贸n, marketing, un mont贸n de cuestiones que mejoran el f煤tbol y el arbitraje, en modalidades de entrenamiento, en pilares de desarrollo y en uno en que nos falta mucho: el sicol贸gico. Ac谩 cuando se habla de sicolog铆a del f煤tbol se es muy reticente, pero para el 谩rbitro es fundamental. Imag铆nese que un 谩rbitro toma aproximadamente 600 decisiones corriendo entre 14 y 15 kil贸metros, 茅l debe en el momento de tomar las que son inmediatas tener un control de sus emociones y una lucidez mental m谩s acabada todav铆a, nos falta esta cuesti贸n y entender que esto no es un gasto, es una inversi贸n y que los resultados no se ven inmediatamente, sino que hay que dar tiempo de trabajo.

驴Hay diferencia entre el arbitraje masculino y el femenino?

S铆, la FIFA lo tiene dividido totalmente, los nenes con los nenes y las nenas con las nenas, Mundial femenino para las mujeres y Mundial masculino para los hombres. Tambi茅n abri贸 la posibilidad en cada asociaci贸n de que las mujeres dirijan a hombres, pero deben cumplir los requisitos de ellos, tener la curvatura f铆sica de ellos, la resistencia de ellos y si est谩 a la altura de las circunstancias y cumple con el perfil, bienvenida sea. No tengo problema en eso, mi objetivo es que lo haga de la mejor manera posible.

Se sigue pensando que el 谩rbitro es una m谩quina y no un ser humano, 驴es dif铆cil dejar esa concepci贸n?

S铆, indudablemente a la gente se le hace muy dif铆cil ver al 谩rbitro como tal, como que se cree que las 24 horas est谩 vestido de juez, les es muy dif铆cil verlo como padre de familia, como esposo, como vecino, como familiar, como una persona que va al supermercado y compra como cualquier otra. Para el hincha es complicado visualizar esa situaci贸n porque lo ve todos los domingos en su funci贸n.

Tambi茅n sucede lo mismo en la otra v铆a, la de c贸mo se proyectan los 谩rbitros聟

Ese es otro desaf铆o, preparar a los 谩rbitros para que cumplan su misi贸n dentro y fuera del campo de juego y tambi茅n que los otros actores del espect谩culo vean al 谩rbitro como una persona que se puede equivocar. Hay jugadores y t茅cnicos que creen eso, hay otros que no y siguen endilgando responsabilidades a los jueces de las cosas que pasan en un partido. A veces somos sumamente responsables, una decisi贸n nuestra cambia el resultado, debemos hacernos cargo de eso, pero muchas veces se usa al 谩rbitro como chivo expiatorio, ya que 茅l no tiene hinchas y nadie lo va a defender. Algunos ya empiezan a visualizar esta situaci贸n, a verlo como una persona que trata de hacer las cosas lo mejor posible y a veces no le salen, igual como por momentos no les salen bien a los jugadores.

A la hora de dirigir, 驴qu茅 tan importante es el bagaje cultural que el 谩rbitro tenga?

Much铆simo, m谩s en el nivel de la 茅lite. Trabajar dentro de un campo de juego y lo que pase all铆 es vital, creo que van dos cosas asociadas ah铆. Pienso que en el camino de la excelencia esta ecuaci贸n debe ir de la mano, un gran desarrollo cultural y, a la vez, ser un gran conocedor del juego.

驴Usted regresa tranquilo a su casa consiguiendo cu谩l objetivo en su visita a Colombia?

Lo importante y lo que ellos tienen que llevar hacia adelante es toda su trayectoria, toda su carrera. Las cosas no se pueden hacer de un d铆a para otro, hay que trabajar muy duro y que el d铆a de ma帽ana tengan la satisfacci贸n de que dieron todo y no se guardaron nada. Por el otro lado, lo que deben construir a lo largo de toda su carrera es un gran marco de credibilidad, m谩s all谩 del acierto y del error, deben transformarse en seres cre铆bles de lo que est谩n haciendo, de esta profesi贸n que ellos eligieron que es el arbitraje.


SU CARRERA COMO 脕RBITRO

Horacio Elizondo cumpli贸 su curso para 谩rbitro en la AFA entre 1985 y 1987. Primero dirigi贸 en las categor铆as de ascenso y, posteriormente, lleg贸 a la profesional, debutando en 1992 con el juego entre Deportivo Espa帽ol y Belgrano de C贸rdoba.

Su hoja de vida muestra 11 cl谩sicos Boca Juniors-River Plate al igual que cinco Rosario-Newell聮s, entre otros derbys gauchos.

En 1994 la FIFA le otorg贸 la escarapela que le permiti贸 internacionalizarse y dirigir 22 encuentros mundialistas entre los eventos orbitales de Francia (1998), Corea-Jap贸n (2002) y Alemania (2006).

Tambi茅n particip贸 en Eliminatorias al Mundial, Juegos Panamericanos, Copas Am茅rica, Mundiales Juveniles, Mundiales de Clubes, Copas Libertadores, Copas Suramericanas y Juegos Ol铆mpicos.

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