Santander, una marca que empieza a fortalecerse | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2010-04-04 05:00:00

Santander, una marca que empieza a fortalecerse

Hoy, la globalización es un término que se usa en todos los lugares del mundo, sin importar qué tan alejados, olvidados o primitivos puedan ser.
Santander, una marca que empieza a fortalecerse

Y más allá de la utilización de dicha palabra, está la trascendencia de su significado, lo que ella implica.

Una muestra de ello es el planeta interconectado en el que vivimos y nos desenvolvemos.

Ahora es com√ļn que usemos utensilios y consumamos productos fabricados en cualquier pa√≠s de Asia, Europa o cualquiera de los continentes.

Esto es el resultado de la reducción de las barreras, lo que le ha abierto las puertas al intercambio comercial, haciendo de la economía un tema global.

Sin embargo, como resultado de la globalizaci√≥n, el n√ļmero de competidores aumenta, as√≠ como las alternativas para el consumidor, quien tiene a su disposici√≥n un abanico de servicios y productos para elegir.

Es entonces cuando, seg√ļn los expertos, surge la necesidad de diversificar, de ofrecer un valor agregado, un elemento diferenciador, algo con lo que el comprador o usuario se sienta atra√≠do y a la vez identifique su procedencia.

Sustentándose en lo anterior, y con el firme propósito de lograr que Santander sea mucho más competitivo, se puso en marcha una estrategia sustentada en el marketing territorial.

Pero, ¬Ņde qu√© se trata el marketing territorial?

Es un plan de acción en el que se venden los atributos locales de una región, con el fin de fortalecer su economía y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Y eso es lo que está haciendo la Agencia de Desarrollo Económico Local, Adel Metropolitana, con el apoyo de la Comisión Regional de Competitividad, la Cámara de Comercio de Bucaramanga, las autoridades locales y departamentales, el sector privado y la academia.

Ya se dio el primer paso

Santander ya ha avanzado en el propósito de posicionarse como un Departamento atractivo para inversionistas y turistas, tanto en el ámbito nacional como en el internacional.

Lo primero, seg√ļn Edwin G√≥mez, gerente de Adel Metropolitana, fue dise√Īar un plan de marketing, que fue elaborado con el apoyo de los diferentes sectores.
¬ďHemos formulado el Plan de Mercadeo interno que incluye estrategias enfocadas al fortalecimiento de la identidad y la auto-imagen del santandereano. Resaltamos a Santander a trav√©s de sus valores, sus atributos naturales y paisaj√≠sticos, sus s√≠mbolos y sus actividades empresariales¬Ē, afirm√≥ el directivo de Adel Metropolitana.

También se estableció un listado de 48 acciones prioritarias, en el marco de un taller que se desarrollo en octubre de 2009.

¬ďDurante dicha actividad se hizo √©nfasis en dos programas: uno fue el de marketing de valores de Santander y el √°rea metropolitana de Bucaramanga; y el segundo, estuvo enmarcado en el marketing de atributos naturales y paisaj√≠sticos. Ahora, desde Adel estamos coordinando las 48 acciones que son implementadas en las diferentes instituciones y empresas de la regi√≥n¬Ē, agreg√≥ G√≥mez.

Asimismo, se llev√≥ a cabo el dise√Īo de la marca territorial del Departamento, que tiene el eslogan ¬ĎSantander es lo tuyo¬í.

Lo que viene

Siguiendo el cronograma determinado en el plan de acción, el paso a seguir es posicionar los productos y servicios que ofrece el Departamento.

Para ello, los empresarios empezar√°n a difundir la marca ¬ĎSantander es lo tuyo¬í de manera estrat√©gica.

Seg√ļn Augusto Mart√≠nez, director Ejecutivo de la Comisi√≥n de Competitividad de Santander, hay un grupo de empresas que est√°n difundiendo ¬ĎSantander es lo tuyo¬í, a trav√©s de su mercadeo, ¬ďdemostrando as√≠ su compromiso con esta iniciativa¬Ē.

De igual forma, se implementará un plan de difusión de la marca Santander en medios de comunicación regionales, nacionales e internacionales.
Conjuntamente se impulsar√° una estrategia enfocada en el turismo.

¬ďVemos que es el sector que se presta m√°s para lanzar este mensaje, atrayendo turistas, inversi√≥n y promoviendo negocios en Santander¬Ē, agreg√≥ Mart√≠nez.

Una de las tácticas planteadas por Adel y los demás miembros de esta propuesta, es el desarrollo de nuevas rutas turísticas.

¬ďEl 7 de abril se efectuar√° un foro, en convenio con AMB, para analizar la viabilidad del cluster tur√≠stico. Durante esta jornada, quienes participen conocer√°n la experiencia de la regi√≥n de Lagos, en Chile, donde fue conformado un cluster tur√≠stico¬Ē, asever√≥ el gerente de Adel Metropolitana.

Otra de las metas planteadas es poner en marcha un Observatorio Piloto que cuantifique y cualifique el nivel de recordación y posicionamiento de la marca Santander.

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