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¬ďLas empresas crecen por la pasi√≥n de hacer patria¬Ē | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2010-08-08 05:00:00

¬ďLas empresas crecen por la pasi√≥n de hacer patria¬Ē

A sus 15 a√Īos Gustavo Serrano empez√≥ a trabajar. Con el empuje que lo caracteriza se arriesg√≥ a trabajar en lo que fuera y donde fuera, as√≠ que por intermedio de su pap√° empez√≥ a hacerlo, hasta el punto que debi√≥ cambiar sus horarios de estudio y terminar su bachillerato en horas de la noche. Empez√≥ en talleres de pintura y mec√°nica. Hac√≠a de todo un poco, desde barrer y llevar tintos hasta aprender tan s√≥lo mirando otros oficios.
¬ďLas empresas crecen por la pasi√≥n de hacer patria¬Ē

Hoy, este santandereano establecido en la capital del pa√≠s, tiene una de las multinacionales m√°s reconocidas nacionalmente por su esp√≠ritu emprendedor e innovador en el sector de la construcci√≥n. Actualmente tiene sedes propias en pa√≠ses como Panam√°, M√©xico y Rep√ļblica Dominicana, y un producto que est√° patentado en m√°s de 25 pa√≠ses.

La chispa de innovación

Hace 16 a√Īos las empresas de construcci√≥n en Bucaramanga no contaban con una herramienta que s√≠ se estaba aplicando en pa√≠ses como Estados Unidos: bases en madera para vaciar concreto. En ese tiempo Serrano manejaba una inmobiliaria y desde la Ciudad Bonita vend√≠a casas y apartamentos en la Costa Atl√°ntica. Precisamente hablando con un coste√Īo se dio a la tarea de averiguar si en Bucaramanga exist√≠a dicha t√©cnica.

Del resultado de esa investigación de mercado que le tomó 6 meses, este empresario encontró la llave del éxito. Empezó a construir sistemas de moldes para vaciado en concreto, con una gran diferencia, ya no serían en madera sino metálicos.

As√≠ que sin dudarlo empez√≥ a producirlos en la ciudad. Con cinco empleados manejaba importantes cuentas con empresas como Marval, HG y Urbanas. De ah√≠ la formaleta se empez√≥ a vender pr√°cticamente en todo el pa√≠s. Sin embargo, cinco a√Īos despu√©s de creada la empresa, vino la crisis colombiana entre 1998¬† y 1999 y¬† Serrano pens√≥ que la √ļnica opci√≥n que ten√≠a era ver nuevas oportunidades, por lo que su negocio tom√≥ otro rumbo: el arrendamiento de equipos.

Con la crisis las constructoras quedaron ilíquidas pero tenían que cumplir, por lo que Serrano vendió la opción de recibir una parte del valor de las formaletas y financiarles el resto. Sin embargo, el negocio no respondía por lo que decidió arrendarles las formaletas.

El salto a la capital

Pese a que las cosas ya marchaban bien en Bucaramanga termin√≥ por convencerse que ten√≠a que dar el gran salto a la capital para poder hacer realidad el sue√Īo que siempre quiso: tener una multinacional. ¬ďUna vez me preguntaron por qu√© un provinciano estaba en la capital, yo contest√©, en Bogot√° tengo el pa√≠s a mis pies y el mundo en las manos¬Ē, asegur√≥ Serrano.

Su decisi√≥n no pudo ser m√°s acertada, hace 10 a√Īos que la empresa no para de crecer y en los √ļltimos cinco a√Īos ha logrado consolidar exportaciones de hasta dos contenedores mensuales de formaletas, y sedes propias en importantes pa√≠ses de Centro y Suram√©rica.

El a√Īo pasado la empresa fue reconocida entre las 1000 mejores compa√Ī√≠as que contribuyen al desarrollo econ√≥mico del pa√≠s, y entre el sector de metalmec√°nica y sider√ļrgica ocup√≥ el puesto 23.

Para este empresario una de las claves del éxito es tener una actitud demasiado positiva, además de un toque de visión, seguridad, honradez, y pasión.

Entre los objetivos a mediano plazo¬† de la empresa est√° el de entrar en Europa, construyendo una planta de producci√≥n en marruecos. De igual forma, su pr√≥ximo destino internacional ser√° Per√ļ.

¬ďEstamos estudiando el mercando chileno, pero primero queremos llegar a Brasil donde est√° la verdadera competencia. Estando en M√©xico y Brasil tendremos cubierto pr√°cticamente todo el continente¬Ē, asegur√≥ el empresario.

Entre los grandes aliados latinoamericanos de la empresa están Cemex y la constructora ICA de México.

Reconstruyendo Haití

Pensando en que la producci√≥n de las formaletas puede ayudar a cambiar vidas, una misi√≥n de empresarios colombianos incluyendo Formesan, empez√≥ a cooperar desde abril en la reconstrucci√≥n de Hait√≠, con la construcci√≥n de casas de una y dos alcobas. Durante ese mes se enviaron a la sede de la empresa en Rep√ļblica Dominicana m√°s de 1.500 metros cuadrados de formaleta y equipo. De igual forma pretenden solidarizarse con este pa√≠s enviando aproximadamente 4 mil prendas de ropa con el apoyo de una empresa aliada.

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