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Un empleado feliz genera m谩s productividad | Noticias de santander, colombia y el Mundo

2008-10-12 02:20:26

Un empleado feliz genera m谩s productividad

Si un empleado es feliz, eso redunda en mejores resultados para su empresa. Y no es s贸lo una teor铆a, los expertos en relaciones empresariales y responsabilidad social se atreven a darlo por sentado.
Un empleado feliz genera m谩s productividad

Un estudio realizado en Gran Breta帽a y Holanda revel贸 que aquellas personas que no se sienten a gusto en sus lugares de trabajo son presa f谩cil del agotamiento emocional, la p茅rdida de la autoestima, la ansiedad y la depresi贸n.

聽聯Incluso una modesta ca铆da en la satisfacci贸n laboral puede llevar a un agotamiento de una importancia cl铆nicamente considerable聰, advierte el informe.

Antonio V谩zquez Vega, director de Relaciones Institucionales y Universidades de Universia, y docente de la Escuela Internacional de Negocios, EIN, asegur贸 que aunque el tema es bastante conocido en Europa, en Colombia apenas se est谩 creando conciencia sobre ello.

聽聯La responsabilidad social corporativa no es s贸lo que los empresarios se preocupen por el medio ambiente, los problemas sociales o la diversidad; es tambi茅n que generen pol铆ticas que hagan que sus empleados se sientan a gusto; que vean a la persona como un activo 煤nico e inigualable聰, dijo.

聽Seg煤n el experto, la empresa no s贸lo debe brindar el sueldo, los elementos m铆nimos de trabajo, y en el caso de Colombia, asumir las responsabilidades pensionales y de salud, sino que debe 聯cultivar聰 al empleado y generar un buen ambiente. 聯Las empresas lo intuyen, pero no lo tienen claro, pero deben cambiar y concientizarse que el 煤nico activo b谩sico es la persona聰, explic贸.

Para V谩zquez, el empleado es la palanca de cambio de cualquier organizaci贸n. 聯La clave de la soluci贸n de los problemas empresariales est谩 en los empleados, hay que hacerlos sentir integrados con la compa帽铆a; generar estructuras m谩s planas y menos verticales, ofrecerles posibilidades de ascenso y capacitaci贸n聰, a帽adi贸.

Lamentablemente el empresario medio desconoce en absoluto de que el 茅xito de su empresa depende en gran medida de sus empleados, pues son estos los que hacen que la empresa marche. Son ellos los que a diario dedican su tiempo y esfuerzo para que la empresa cumpla con sus objetivos.

De los empleados depende de que en la empresa las cosas se hagan bien o mal.

聯Un empleado tranquilo, feliz, es un empleado productivo, que ofrece rendimiento a su empresa, por tanto la empresa ganar谩 por partida doble: evita costos innecesarios por adiestramiento y logra la m谩xima productividad de sus empleados聰, precis贸 el experto.

Una inversi贸n sabia

La felicidad de los empleados en su sitio de trabajo significa productividad y para los expertos, el empleador no debe ahorrar esfuerzos para lograrlo.

Cary Cooper, profesor de la escuela de Negocios de Universidad de Lancaster, asegura que pol铆ticas con ese fin deben ser implementadas por los empresarios.

聯Es un inversi贸n sabia si se toma en cuenta el potencial impacto econ贸mico y psicol贸gico de tener trabajadores infelices o insatisfechos聰, asegur贸.

聯Las empresas hoy tienden a reducir su fuerza laboral permanente en favor de contratar servicios externos, incrementando la sensaci贸n de inseguridad laboral, un clima que est谩 impactando negativamente en los niveles de satisfacci贸n que los empleados encuentran en su trabajo聰, dice el experto en un estudio sobre el tema.

Debe quedar claro en el empresario de hoy que el compromiso no afecta 煤nicamente al crecimiento econ贸mico de la corporaci贸n, sino que tambi茅n proporciona una plantilla de trabajadores m谩s estable. El estudio de la consultora internacional 聯Right Management聰, especialista en gesti贸n de recursos humanos y soluciones corporativas, revela que el 70% de los empleados comprometidos con su labor piensan permanecer en la entidad al menos por cinco a帽os. En cambio, los que no muestran este sentimiento de pertenencia y satisfacci贸n desean marcharse de la empresa en dos a帽os antes.

Otro tema importante, seg煤n los expertos en el tema, es equilibrar la familia con el trabajo. 聯Se trata de ofrecer a los empleados m谩s que trabajo; darles la oportunidad de tener una vida que no siempre gire en torno al empleo. Hoy las empresas tienen un escenario distinto, marcado por el cambio demogr谩fico y de valores, con nuevos profesionales que no est谩n dispuestos a dedicar todo su tiempo solo al trabajo聰,聽 dijo Roberto Mart铆nez, de la Fundaci贸n M谩s Familia.

El mexicano Jos茅 Gerardo P茅rez Morales, asesor en temas empresariales, asegura que efectivamente la felicidad se traduce en ganancias. 聯Los empleados relajados y felices son m谩s productivos por que trabajan bien en un ambiente con menos estr茅s y dentro de una gran camarader铆a, infortunadamente muchos patrones no toleran que su personal disfrute de su tiempo de trabajo. Se da un 茅nfasis muy grande a la producci贸n tanto que se hace sentir a los empleados como robots, sin emociones caminando lenta y pesadamente durante toda la jornada de trabajo聰, dijo.

Agreg贸 que las empresas con visi贸n pueden arribar esta barrera de negatividad haciendo que el trabajo sea mas divertido a medida que los patrones y los administradores muestren su sentido del humor y estimulen disfrutar el trabajo conjunto para alcanzar resultados satisfactorios, sus empleados desarrollaran mejores actitudes hacia sus trabajos y como consecuencia se reducir谩 el ausentismo y se aumentar谩 la productividad y la satisfacci贸n en el trabajo.

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Desmotivaci贸n

Como jefe o empleador usted debe analizar, en lo posible, la situaci贸n de cada empleado, imaginando su lugar de trabajo como si fuera el propio. 脡stas son algunas de las causas que pueden estar afectando el clima laborar y generando infelicidad en sus trabajadores.
聲聽 El empleado hace tareas repetidas, mon贸tonas o que ya no son un reto.
聲聽 EL salario es un punto delicado, hay que analizar, 驴se le paga realmente lo que merece? 驴se le deber铆a aumentar?
聲聽 El empleado debe tener un lugar seguro.
聲聽 Estatus: 驴le reconoce usted al empleado el trabajo que realiza?
聲聽 Ambiente y condiciones de trabajo. Aunque pueda parecer insignificante, los factores como ruido, temperatura y comodidad aumentan o disminuyen la efectividad de los trabajadores.
聲聽 Al empleado se le supervisa en exceso o lo contrario.
聲聽 No hay integraci贸n en la empresa o las relaciones interpersonales son tensas, mal intencionadas o irrespetuosas.

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