En este segundo episodio, Miguel Manrique, gerente general de Pretecor, comparte cómo la transformación empresarial toma forma a partir de las personas. Una conversación sobre liderazgo, cultura organizacional y las decisiones que han convertido al talento humano en un eje estratégico para el crecimiento y la competitividad de Pretecor.
Durante la conversación, Manrique aborda los retos que supone liderar una organización en un entorno marcado por la transformación tecnológica, las nuevas dinámicas laborales y la necesidad de mantener la competitividad. Desde su experiencia al frente de Pretecor, explica cómo la evolución de la empresa no depende únicamente de procesos, infraestructura o tecnología, sino de la capacidad de las personas para asumir los cambios, aportar nuevas ideas y convertir los desafíos en oportunidades.
El episodio también pone sobre la mesa el papel del liderazgo en la construcción de una cultura capaz de acompañar el crecimiento empresarial. La conversación recorre las decisiones, aprendizajes y principios que han marcado el camino de Pretecor, con una idea transversal: transformar una empresa implica también transformar la manera en que sus equipos participan, se relacionan y construyen el futuro de la organización.
