La transformación digital y las nuevas exigencias del mercado están llevando a las empresas a replantear las competencias que requerirán en los próximos años. En Santander, organizaciones de distintos sectores ya comenzaron a formar ese talento antes de que la demanda las obligue a buscarlo.
Hoy ya no basta con incorporar nuevas herramientas o adaptarse a las tendencias del mercado, es indispensable desarrollar el talento que permitirá responder a los desafíos de los próximos años. Estudios de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) señalan que fortalecer la relación entre el sector productivo y la educación será determinante para reducir la brecha de habilidades que demandarán las economías en transformación.
En Santander, sectores como la industria, la construcción, la agroindustria, los servicios y la salud enfrentan el reto de preparar colaboradores capaces de desenvolverse en entornos cada vez más digitales, sostenibles y especializados. Más que contratar perfiles listos, las organizaciones están entendiendo que la ventaja competitiva consiste en formar internamente las capacidades que necesitarán en el mediano y largo plazo.
Uno de los casos es la Fundación Cardiovascular de Colombia FCV - HIC, que desde hace varios años desarrolla una estrategia para asegurar el talento especializado que requerirá el sistema de salud. Su principal apuesta ha sido fortalecer la Fundación Universitaria FCV, desde donde impulsa programas de formación orientados a responder a las necesidades futuras del sector.
“Actualmente contamos con seis posgrados en diferentes áreas de la medicina, desarrollados dentro de la misma institución y respaldados por alianzas estratégicas internacionales, entre ellas la establecida con Mayo Clinic. Nuestro objetivo es que, en los próximos cinco años, la universidad cuente con cerca de 50 programas de especialización, lo que nos permitirá formar nuestros propios especialistas y responder a las necesidades crecientes del sistema de salud”, afirmó Víctor Castillo, CEO del Hospital Internacional de Colombia.
La formación también está acompañada por un proceso de transformación tecnológica. Durante la última década, la organización ha incorporado herramientas digitales e inteligencia artificial para optimizar la atención y fortalecer las competencias de sus equipos. Entre ellas se encuentran sistemas de transcripción clínica mediante comandos de voz, que permiten mejorar los procesos asistenciales y preparan a los profesionales para un ejercicio médico.
La apuesta por formar el talento antes de necesitarlo refleja un cambio de visión en las organizaciones. En un entorno donde la innovación avanza con rapidez y las competencias evolucionan constantemente, desarrollar capacidades desde el interior de las empresas deja de ser una alternativa para convertirse en una decisión estratégica que fortalece la competitividad y garantiza la sostenibilidad de los negocios en el largo plazo.
