MrBeast sorprendió a sus seguidores con un nuevo desafío viral: entregó más de 400.000 dólares a su amigo Majd tras perder más de 45 kilos en 178 días. Así fue el reto.
Publicado por: Redacción Tendencias
MrBeast sorprendió nuevamente a sus seguidores al lanzar uno de sus retos más ambiciosos y emotivos: ofreció más de 400.000 dólares a su amigo Majd como recompensa por perder más de 45 kilos. El desafío, que inicialmente prometía 250.000 dólares, se convirtió en una prueba de resistencia física, emocional y mental, marcada además por un giro inesperado.
La propuesta era simple: Majd debía bajar 45 kilos en un año. Para lograrlo, fue aislado en un centro de entrenamiento construido especialmente para él, equipado con gimnasio, entrenador personal, chef privado y todo lo necesario para mantener una dieta saludable. La única condición: no podía abandonar el círculo donde vivía hasta alcanzar el objetivo.
Durante los casi seis meses que duró el desafío, Majd enfrentó duros entrenamientos, una rutina estricta y el aislamiento total del mundo exterior. A medida que cumplía con nuevas metas y pruebas adicionales, el premio fue aumentando, superando finalmente los 417.000 dólares. Lea también: Chespirito: controversia por la representación de su primera esposa en la nueva producción
Majd recuerda a su entrenador
Un momento que marcó el proceso fue la muerte inesperada de Tyler Wall, el entrenador que acompañó a Majd desde el inicio. La noticia fue confirmada por el equipo de MrBeast, pero los detalles sobre la causa del fallecimiento no fueron divulgados. Este suceso añadió un tono conmovedor al proyecto.
Al finalizar los 178 días de encierro y alcanzar su meta, Majd dedicó unas palabras a su mentor: “Sin Coach Wall, no habría logrado esto. Él decía que sería genial conseguirlo juntos. Hoy es ese día”, expresó.
Además del premio económico, MrBeast organizó un cambio de look completo para Majd, que incluyó el corte de barba y una sesión de fotos de transformación, evidenciando el impacto del reto en su salud y apariencia.
