La Asociación Nacional de Industriales (Andi) cumple 70 años. Empresarios antioqueños acordaron, el 11 de septiembre de 1944, crear un gremio que les permitiera interactuar con criterio unificado ante la política nacional, tarea que ha cumplido dese entonces, sin interrupciones.
Publicado por: COLPRENSA
Bruce Mac Master, presidente de la Andi desde hace ocho meses, dirigirá la conmemoración, en marco de la Asamblea Nacional Ordinaria de Afiliados, los próximos 14 y 15 de agosto, en Medellín.
Mac Master habló de los ejes temáticos que tocará la Asamblea e hizo énfasis en la necesidad de liderar una lucha contra el contrabando, lo que hace a través de la campaña de sensibilización ‘El contrabando de hoy, es el narcotráfico de los 90’.
- La Andi llega a sus 70 años y coincide esa fecha con una discusión en el país sobre la relevancia de este tipo de agremiaciones. ¿Por qué sigue siendo relevante la Andi en la economía del país?
El papel de los gremios ha venido cambiando. Hace 70 años probablemente la Andi se creó como una especie de club, de gente que quería tener una mayor capacidad de solicitar, de pedirles cosas al Estado o a la sociedad. Hoy hemos venido construyendo la mejor versión de un gremio moderno. Somos un sector que tiene responsabilidades con la sociedad, con la política pública, con lo ambiental, con la sostenibilidad; así que en la medida en que a los individuos les vaya bien, a los gremios también.
- ¿Cuáles serán los temas de la Asamblea este año?
Serán cuatro. El primero es el papel de la industria en el pasado, presente y futuro. El segundo es la agroindustria; hay una hipótesis que trabajamos en la Andi: que es la gran oportunidad que tiene Colombia, por las tierras fértiles disponibles, por el acceso al agua, por el talento que tenemos e, incluso, por el pos-conflicto, pues hay mucha gente que podría trabajar en ese tema. El tercer eje es la innovación, porque creemos que Colombia está un paso atrás. Por último, nuestro cuarto tema, y tal vez el más importante, es la lucha contra el contrabando; hemos venido diciendo que el ‘El contrabando de hoy, es el narcotráfico de los años 90’, es el principal flagelo económico que vive nuestra sociedad, es la principal fuente de competencia desleal. En Colombia somos demasiado tolerantes frente al contrabando y tampoco tenemos las herramientas para luchar contra él.
- ¿Qué propone en concreto la Andi contra el contrabando?
El contrabando es un tema de grandes redes financieras que mueven inmensos flujos de dinero, que incluyen delitos como el lavado de activos, los cuales le hacen un gran daño a la sociedad en términos fiscales y sociales, a las empresas, municipios, departamentos y por supuesto a la Nación. Estamos lanzando una campaña que incluye ideas como poner escáneres en todos los puertos; eso ya está inventado, para que en lugar de pasar maletas o a personas, se pasen contenedores; así uno sabe inmediatamente qué mercancía es legal y cuál no. En su momento hablé con Juan Ricardo Ortega y ahora con Santiago Rojas (exdirector y director de la Dian) sobre los beneficios que les traerían los puertos, además sobre la idea de instalar un gran centro de verificación de escaneo en Bogotá. Cada escáner vale 15 mil millones de pesos y Colombia necesita siete u ocho. Eso sería darles herramientas de trabajo a los entes de control encargados de los puertos o a la Unidad de Información y Análisis Financiero (Uiaf). La Uiaf tiene un presupuesto de siete mil millones de pesos, que no es absolutamente nada para la entidad que va estar en contra del contrabando, de la corrupción y del lavado de dinero.
- ¿Las empresas del gremio han anunciado cuál sería su colaboración para desarrollar este proyecto en los puertos del país?
Las compañías que son víctimas del contrabando tienen presupuestos casi que ilimitados para eso; hay una que me dijo: “Le puede poner hasta 200 millones de dólares al programa anticontrabando”. El dinero no es el verdadero problema. Es que el contrabando hoy es como fue el narcotráfico, con la diferencia de que las compañías están muy presentes, quieren participar, trabajar, porque debemos ser contundentes.
- ¿Qué incluye esa campaña que ya lanzó en contra del contrabando?
El primer componente es el de la sensibilización: que la gente entienda el verdadero efecto del contrabando y de qué tamaño de contrabando estamos hablando en Colombia. Algunas estimaciones nos dicen que vale casi siete billones de dólares al año. La segunda parte es académica: hemos contratado, con Fedesarrollo, un estudio para que nos diga exactamente cuáles son los efectos económicos del contrabando y capacite personal para combatirlo. En tercera medida esperamos que la Ley Anticontrabando salga adelante, pues en la última legislatura sólo tuvo un debate. Por último, la idea es trabajar conjuntamente con la Aduana y con los entes reguladores en los puertos, para que haya un mayor control de la mercancía que entra.
- ¿Hay una actitud complaciente de autoridades y de gobiernos regionales al luchar contra el contrabando?
Colombia no se ha dado cuenta en general del gran impacto que tiene el contrabando y el flagelo que significa. Si el contrabando no existiera en Colombia, muy seguramente el PIB podría aumentar entre 2,3 y 3,5 puntos. El impacto es gigantesco, eso vale más que el proceso de paz, o tiene mayor efecto económico que las reformas tributarias. Desde la Andi sí creemos que falta compromiso.
AGROINDUSTRIA
- ¿Para la Andi es prioritario impulsar proyectos de agroindustria, aún con las polémicas en el país, por ese tipo de inversiones?
Cuando uno se sienta a mirar por qué la agroindustria no despega, una de las razones es la incertidumbre jurídica alrededor de quién puede explotar la tierra, poseerla, comprarla, trabajarla. Esas polémicas fueron tremendamente nocivas; nos parece que el proyecto de Ley que se radicó al respecto no se ha debido retirar, pero las condiciones políticas no se dieron. Esperamos muy pronto que haya un proyecto de Ley que aclare esta situación de las agroindustrias. Otro problema es que no hay mercados; un ejemplo de eso son las uchuvas: los japoneses nos compran todas las que produzcamos, pero no hay nadie en Colombia que pueda ofrecer una producción estable y en grandes volúmenes, lo que nos cierra puertas.
- Según su visión, ¿cuáles deben ser los componentes fundamentales para desarrollar proyectos agroindustriales en el país?
Uno indispensable es la tecnología: tenemos que inventarnos cosas que permitan que el pequeño y mediano productor pueda acceder a los mismos recursos que el grande y un modelo diferencial, con el que podamos llevar a los campesinos tradicionales innovación a sus cultivos. No se ha producido ese vínculo entre mercados internacionales, grandes compradores y productores agrícolas; la agroindustria puede ser ese elemento articulador. Ya hay ejemplos de esta situación en cultivos de palma africana, caña, café, banano o maíz.
- El ejemplo que usted citó de la uchuvas se lo escuchamos también al senador Jorge Robledo, pero para burlarse y criticar el desarrollo agroindustrial; pensando en eso, ¿es posible que el desarrollo agroindustrial conviva como modelo con la agricultura tradicional?
Ese tiene que ser el objetivo, eso es lo que creo, que el único camino posible, es que todos construyamos modelos inclusivos, participativos, respetuosos y sostenibles social y ambientalmente; no me opongo a lo que diga el senador Robledo, solo que él tiene una forma de llegar a la equidad social y yo tengo otra, pero los dos pensamos en este tema. Creo que uno, en vez de criticar al sector privado, debe trabajar con él y lograr que las cosas pasen.
INNOVACIÓN y POSCONFLICTO
- Innovación es otro tema de la Asamblea de la Andi, ¿qué piensa el gremio sobre la discusión de presupuesto que originó el retiro de la directora de Colciencias?
Más allá de la discusión, tuvimos una conversación previa con la directora y le decíamos que deberíamos buscar que una porción de las regalías se dedicara a lo que hemos denominado ‘Innovación e investigación aplicada’, es decir, que no solamente nos dediquemos a diagnosticar cosas, sino que sepamos cómo aplicarlas. En Colombia hay un mito muy fuerte: que nada de los recursos públicos puede ir para beneficio de los privados, lo cual es absurdo, porque los privados somos todos. Sería muy interesante que los recursos públicos pudieran invertirse en cosas que dieran mayor competitividad.
- ¿La industria debe ser participativa e invertir en el nuevo desarrollo que el gobierno quiere darle a la educación?
Sí, la industria tiene que ser proactiva, debe participar en la inversión para nuevos entornos; si uno quiere un entorno más talentoso, más competitivo, la industria puede y debe hacerlo. La división entre Estado y sector privado no la estigmatizo, porque hay que ser conscientes de que el gran aliado del Gobierno en muchos temas es el sector privado y eso no se reconoce.
- ¿Los empresarios tienen un interés real en vincular a personas que salgan del conflicto armado, para brindarles una entrada al sistema productivo?
Ya se han desmovilizado cerca de 40.000 personas, es decir más de cuatro veces lo que se espera sea la desmovilización si se llega a firmar un acuerdo con las Farc. Los empresarios han venido apoyando todos los esfuerzos para la reintegración, pero es claro que ese proceso no es sencillo, que requiere de tiempo e inversión. No se han dado muchos casos en los que alguien entregue las armas y entre directamente a una empresa. La empresa privada está comprometida, pero es una tarea difícil, porque en Colombia ha habido una polarización muy fuerte con todo y hay que darles alternativas de empleo a todos, incluyendo a los militares retirados. El hecho de que los miembros de la Andi me hayan seleccionado para este cargo, es un buen síntoma de lo que piensan respecto a la responsabilidad social y al posconflicto.
- La Superintendencia acaba de denunciar el cartel de precios de pañales desechables e investiga a más industrias. ¿Qué hace la Andi para prevenir y reparar estas prácticas irregulares?
Hace cinco meses creamos el comité 20/20 para la defensa de la competencia y de los consumidores, junto con el superintendente Pablo Felipe Robledo, buscando el grano de arena que podemos ofrecer para que casos como esos no se presenten más. La Andi tiene un código de ética fuerte, espera de los afiliados que promuevan cosas buenas. Esto también lo discutiremos en la Asamblea Nacional.
HOMENAJE EN LA ASAMBLEA
En el marco de la Asamblea Nacional de la Andi se harán homenajes especiales a Carlos Enrique Piedrahita, quien creó el que hoy se conoce como el Grupo Nutresa y para Henry Éder, líder del grupo Manuelita, que está cumpliendo 150 años en el sector azucarero.
