Con una tasa en $1.800 no se podrá competir ni en los mercados chilenos, peruanos, holandeses ni asiáticos. No hay posibilidad de exportar.
Publicado por: REDACCION ECONOMICAS
Pero si se logra mantener en un rango competitivo que podría ser entre $1.950 y $2.050, las cifras de exportación podrían estar por los US$40 mil millones, incluso se podrían superar.
De acuerdo con Sergio Clavijo Vergara, presidente de Asociación Nacional de Instituciones Financieras, Anif, quién participó en el foro 'Economía mundial y de Colombia', que se efectuó ayer en el Hotel Dann Carlton, ayudaría sustancialmente a sostener una tasa competitiva una seria y verdadera disciplina fiscal y la sostenibilidad de las finanzas públicas.
Para Javier Díaz Molina, presidente de Analdex, sería sustancial una reforma estructural al manejo de las regalías, las cuales son el soporte de desarrollo en muchas regiones, principalmente, en infraestructura.
Ahí, habría ahorro de costos para el productor.
'Hay que ponerle orden pues en 2009 las regalías eran $5 billones y este año se llegará a $10 billones', agregó.
Tasa preferencial
Frente a la propuesta de un dólar preferencial, tanto el directivo de la Anif como el de Analdex consideraron que no es conveniente.
Según Díaz Molina solo basta mirar un ejemplo: Venezuela.
'Es un mal síntoma para la economía y una situación difícil de manejar, tal y como está ocurriendo en Venezuela donde se ha prestado hasta para la corrupción', sostuvo.
Igualmente, sostuvieron que para tener estabilidad el país necesita altos niveles de ahorro, los cuales conllevan a lograr inversiones de igual proporción.
Perú, buena opción
Cuado se cierra un mercado, como el caso de Venezuela, de manera inmediata los exportadores deben ir cautivando otros, así no sea de la noche a la mañana.
Según Carlos Ignacio Rojas, vicepresidente de Anif, hay unos destinos secundarios (China, Holanda, Suiza) que son de alta significancia a la hora de exportar.
Igualmente, se tienen unos mercados terciarios, que si bien no tienen un alto volumen exportable, si van creciendo cada año.
'Es el caso de Perú donde hemos exportados US$900 millones, pero tiene tasas de crecimiento que van entre el 8% y 10%. Además, es un país cercano, que habla español y al cual podemos acceder por el Pacífico', agregó.
También dijo que hay nichos de mercado que se pueden atacar en Brasil, a pesar de ser una verdadera potencia productora.
No pagará
Si bien es cierto que Venezuela era un mercado casero, es decir, se tenía a la vuelta de la esquina, hay que olvidarse de ese cliente, así con el nuevo Gobierno se normalicen las relaciones.
A juicio de Díaz Molina, director de Analdex, el vecino país tiene una difícil situación económica, lo que conlleva a una baja en su capacidad de compra.
'Venezuela nos debe US$800 millones desde hace dos años y estamos seguros que no pagará en los próximos cinco', enfatizó.
Para el directivo, ese mercado hay que tenerlo en remojo, pero ya no debe ser prioridad.
Los retos
De acuerdo con los conferenciantes, el país debe afrontar los siguientes retos:
Buscar mercados diferentes a los de Venezuela, Ecuador y EU.
Dejar de mirar hacia el norte y hacerlo al sur, donde se tiene un potencial: Mercosur.
Buscar penetración en mercados asiáticos como la India, de alta demanda.
Mercado Común Centroamericano el cual está muy cerca y es similar al de Venezuela.
