El Gobierno lanzó “Fábricas de Productividad”, un nuevo programa que pretende elevar la productividad interna de las empresas de Santander.
Publicado por: REDACCIÓN ECONOMÍA
Un estudio de la Universidad de Los Andes reveló que el 65% del aumento de la productividad empresarial corresponde a los esfuerzos internos que puede hacer cada compañía.
A pesar de esto, ocho de cada 10 empresas manifiestan problemas en sus procesos internos.
Según el Ministerio de Trabajo, en 2018 la productividad laboral cerró en 1,69%. Este resultado sigue mostrando que en Colombia existe una gran brecha frente a otros países. Por ejemplo, un trabajador estadounidense produce lo mismo que cuatro empleados en Colombia. Este rezago afecta fuertemente el crecimiento de la economía.
Un programa que le apuesta
Reducir costos y tiempos de producción, optimizar el consumo de energía para tener productos con precios más competitivos, cumplir normas de calidad, aumentar el uso de herramientas tecnológicas, incorporar prácticas sostenibles, tener mejores prácticas gerenciales y llevar a sus clientes oferta de productos y servicios a tiempo, sin sobrecostos y con la calidad requerida, es el objetivo de “Fábricas de Productividad”.
Este programa, apuesta del Ministerio de Comercio Industria y Turismo, y liderado por el Programa de Transformación Productiva, PTP, busca impactar la productividad interna de las empresas del país y generar capacidades en las regiones a través de la formación de expertos y la consolidación de una base nacional de extensionistas.
La iniciativa busca intervenir 4.000 empresas del país, como meta para los cuatro años del Gobierno Nacional. Solo en 2019 se esperan 1.000 intervenciones, con una inversión cercana a los $21.000 millones.
En Santander, este trabajo se ejecutará de la mano de la Cámara de Comercio de Bucaramanga.
Así funciona Fábricas de Productividad
Quienes deseen hacer parte de esta iniciativa, podrán postularse a través de www.fabricasdeproductividad.com.
Posteriormente, un gestor de la Cámara de Comercio contactará a la empresa para programar una visita y hacer un diagnóstico (diseñado por el PTP) que le permita identificar sus desafíos y potencial de mejora. Este acompañamiento le permitirá al empresario definir los servicios que son necesarios trabajar para mejorar sus indicadores.
Una vez se finaliza la asesoría, se evaluará la evolución y la empresa, y se concertará con esta si continúa en el proceso de mejora continua a través de un nuevo ciclo.
