A partir del 15 de julio de 2025, las empresas deben ajustar la jornada laboral.
Publicado por: Laura Juliana Flórez
Este martes 15 de julio, los trabajadores colombianos verán reducida oficialmente su jornada semanal de trabajo: de 46 a 44 horas, sin disminución de salario.
Aunque se trata de una medida de alcance nacional, en regiones como Santander podría tener efectos particulares, tanto positivos como desafiantes.
La modificación hace parte de la Ley 2101 de 2021, que establece una reducción progresiva hasta llegar a 42 horas en julio de 2026.
Las empresas que ya adopten esa jornada podrán exonerarse del Día de la Familia, que sigue siendo obligatorio para quienes mantengan las 44 horas actuales.
Las pequeñas empresas, entre las más afectadas
Pedro Julián Barrera Bolívar, decano de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, de la UDES, analiza el cambio como una decisión de doble filo.
“Desde el punto de vista económico, es una medida ambivelante. En el largo plazo, puede tener impactos positivos en términos de productividad laboral, salud mental, conciliación familar y calidad de vida. Sin embargo, su oportunidad está sujeta a la realidad estructural del mercado laboral colombiano: alta informalidad, baja productivdad sectorial y disparidad regional”.
En Santander, donde muchas empresas aún operan bajo esquemas tradicionales y con márgenes estrechos, la implementación debe ser grdual y acompañada de incentivos productivos, advierte el académico. Lea también: Reducción de la jornada laboral en Colombia: ¿baja el salario?
Uno de los sectores más sensibles en la región es el de las micro y pequeñas empresas, que representan una porción importante del tejido empresario local.
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“Implica una presión adicional sobre los costos fijos y operativos. A menos que se mejore la eficiencia o se aumenten precios, lo cual es dificíl en sectores competitivos, las empresas enfrentarán desafíos para mantener los márgenes de ganancia”, señala Barrera.
Esto podría llevar a contratar personal adicional o pagar más horas extras, generando aún más presión, sobre todo en sectores como:
- Calzado y confección.
- Comercio al por menor.
- Restaurantes.
- Manufactura liviana.
- Transporte y logística.
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¿Aumentará la informalidad en Santander?
Aunque Bucaramanga tiene una de las tasas de desempleo más bajas del país (8,5 % según el DANE, febrero- abril 2025), la reducción horaria podría tener efectos colaterales no deseados.
“La rigidez normativa podría incentivar prácticas laborales informales, contratación por fuera de la ley, o acuerdos sin afiliación a la seguridad social. Este riesgo se acentúa si no hay fiscalización efectiva ni incentivos para la formalización”, advirtió el decano.
Sin embargo, no todo es negativo. Más tiempo libre para los trabajadores podría dinamizar sectores como el turismo, el comercio nocturno y la economía cultural en Santander, especialmente los fines de semana. Lea también: Dian imputará a más de 11.000 contribuyentes por no pagar impuestos retenidos: ¿Está en la lista?
“El departamento cuenta con potencial turístico en municipios como Barichara, San Gil, Zapatoca o la Mesa de los Santos. Si se gestiona bien, se puede fomentar un turismo interno de escapadas cortas y reactivar el comercio local”, afirma Barrera.
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También podrían beneficiarse:
- Turismo rural y de aventura (San Gil, Curití).
- Gastronomía y comercio nocturno (Girón, Cabecera).
- Cultura y entretenimiento (cine, teatro, música).
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- Formación técnica y digital.
- Servicios de salud preventiva y cuidado personal.
¿Cómo deben preparse los empresarios de Santander?
Para enfrentar los desafíos de esta nueva realidad laboral, se sugiere:
- Reorganizar turnos y procesos productivos.
- Invertir en digitalización y eficencia operativa.
- Capacitar a mandos medios en gestión por objetivos.
- Considerar modelos híbridos o flexibles de trabajo.
- Participar activamente en agremiaciones para negociar condiciones sectoriales.
La reducción de la jornada laboral podría ser positiva para la región, si las condiciones lo permiten.
“Podría contribuir a reducir el desempleo si se generan incentivos para contratar más personal, como reducción de cargas no salariales o subsidios. Pero sin dinamismo económico, las empresas optarán por automatizar o sobrecargar al personal actual”, concluye Barrera.
