Publicado por: Especial para Vanguardia
Por Santiago Pardo Salguero
En varias ocasiones he leído en medios de comunicación el apelativo al nuevo “zar del café” en referencia a los relevos en la Gerencia de la Federación Nacional de Cafeteros. La realidad es que las familias caficultoras de toda Colombia no necesitan un zar del café, sino todo lo contrario, un Servidor en todas sus dimensiones, con las capacidades adecuadas y sin ataduras para trabajar por la prosperidad cafetera y con la visión y responsabilidad para dirigir un gremio que es de todos los cafeteros sin excepción.
El 14 de abril concluí con agrado y orgullo la gira por los 15 Comités Departamentales que realizamos los aspirantes a la Gerencia General. Mi mayor satisfacción en esta correría fue el sentir una genuina conexión de mis propuestas expuestas para el presente y el futuro del gremio y de la caficultura, con las necesidades propias de los caficultores a lo largo y ancho de la zona cafetera nacional.
En las reuniones, presenté lo que considero debe ser la prioridad inmediata para lograr la transformación de la Federación que todos esperamos, la cual consiste en consolidar la unidad del gremio, capaz de superar cualquiera de las tensiones que resurgieron recientemente. Una unidad que resguarde la institucionalidad cafetera respondiendo siempre a las necesidades de las regiones cafeteras con contundencia y con un accionar del gremio bajo las premisas de eficiencia, equidad y austeridad, con el objetivo central de generar el bienestar todas las familias productoras.
Compartí así mismo cómo se deben adecuar los instrumentos e incentivos en la producción y en la comercialización de café para minimizar el impacto que tiene la volatilidad de variables internas y externas en el precio interno y en los costos de producción, y así generar una mayor rentabilidad y un flujo más estable de ingresos para los caficultores. También propuse como herramientas transformadoras de cambio institucional, la innovación y las tecnologías como indispensables para establecer el nuevo modelo de prestación de servicios cafeteros, logrando la mayor apropiación y beneficio por parte de los caficultores. De igual forma, planteé retomar una estrategia agresiva e inmediata, trabajando de la mano del Gobierno Nacional, para renovación de cafetales y contar con un parque cafetero tecnificado, resistente y joven. En lo comercial, resalté mi experiencia en poder unir de manera eficiente y competitiva las dos puntas de la cadena, siempre bajo la premisa de capturar el mayor valor posible que otorga el mercado nacional e internacional a la punta principal que corresponde a la de los caficultores.
Subrayé también como aprovechar la trasparencia y fortaleza de la Federación y sus Comités para lograr alianzas apalancando recursos públicos y de cooperación para mejorar la calidad de vida y la infraestructura en las regiones cafeteras. De esta forma, se podrán maximizar los aportes de los caficultores al Fondo Nacional de Café principalmente en actividades ligadas a la productividad para lograr mayores ingresos.
Destaqué además la generación de competencias para los caficultores actuales y los del futuro, no solo en temáticas ligadas a la producción sino también a las orientadas al desarrollo del negocio cafetero que les permitan generar nuevas oportunidades y un nuevo liderazgo empresarial, como un factor decisivo para su prosperidad y sostenibilidad en el tiempo.
A futuro, el empalme generacional será el resultado del capital social de la caficultura, para lo cual será imperativo avanzar decididamente en las anteriores temáticas partiendo, nuevamente valga reiterar, de una Federación unida y con su legitimidad resguardada en el tiempo.
Ha sido un gran honor participar en este proceso donde he llegado sin ningún tipo de compromisos, y haber podido presentar públicamente cómo mi trascender profesional en los ámbitos público y privado, que ha girado por años en torno al sector cafetero y al comercio internacional desde varias perspectivas, me ha dado la experiencia, los conocimientos y las habilidades para convertirme, si así lo disponen las familias caficultoras, en su Servidor.
