La compañía avanza en la adquisición de cinco proyectos solares y en la venta de cerca de 500 MW de activos maduros para financiar su expansión. Parte de las nuevas inversiones llegará a regiones como Córdoba, Meta y Huila.
Publicado por: Nuevos Proyectos
Isagen avanza en una estrategia de expansión que contempla inversiones cercanas a US$1.000 millones para incorporar alrededor de 800 megavatios (MW) de nueva capacidad renovable a su portafolio. El plan combina la adquisición de cinco proyectos solares con la venta selectiva de activos hidroeléctricos y solares maduros, cuyos recursos serán destinados a nuevas oportunidades de crecimiento.
La operación busca ampliar la presencia de la compañía en el mercado de energías renovables, incorporar tecnologías de almacenamiento y llevar nueva infraestructura energética a distintas regiones del país.
Entre los proyectos que hacen parte de esta hoja de ruta están Caracolí, Puerta de Oro, Llanos VIII, Villavieja y El Campano. Caracolí, con una capacidad de 50 MW, ya completó su cierre, mientras que Puerta de Oro, de 300 MW, y El Campano, de 100 MW, avanzan hacia el cierre de sus operaciones, previsto para finales de este año.
Caracolí y Puerta de Oro ya están generando energía, por lo que su incorporación permitirá sumar capacidad solar al sistema eléctrico colombiano en un contexto de mayores exigencias para el abastecimiento energético, asociado al fenómeno de El Niño.
Nuevos proyectos en tres regiones del país
La expansión también contempla desarrollos en Córdoba, Meta y Huila. En Córdoba, la construcción de El Campano, de 100 MW, está en marcha y se prevé que finalice en 2027.
En Meta, Llanos VIII tendrá una capacidad de 170 MW e incorporará almacenamiento mediante baterías. Su construcción está prevista para comenzar en 2027. Por su parte, Villavieja, en Huila, aportará 200 MW y tiene previsto iniciar su construcción en 2027, con entrada en operación proyectada para 2029. En el caso de Llanos VIII, la entrada en operación está prevista para 2028.
Estos desarrollos ampliarán la capacidad de generación renovable de Isagen y llevarán nuevas inversiones a los territorios donde se ejecutarán los proyectos.
Venta de activos para financiar la expansión
Como parte de la misma estrategia, Isagen adelanta la desinversión de cerca de 500 MW en centrales hidroeléctricas y activos solares que ya se encuentran en operación. El paquete incluye Luzma I y II; Guanaquitas, Caruquia, Barroso y Amoyá; El Popal, El Molino, San Miguel y San Matías, además de activos solares de los complejos Llanos I-V y Sabanalarga.
La compañía ya cerró la venta de Luzma I y II a BTG, así como la transacción con Termoyopal, que comprendió las centrales Guanaquitas, Caruquia, Barroso y Amoyá, junto con el complejo solar Sabanalarga.
Adicionalmente, firmó la venta de otro paquete de activos a un consorcio integrado por EDF y BTG. La operación incluye las centrales El Popal, El Molino, San Miguel y San Matías, además de los activos solares de Llanos I-V. Su cierre está previsto para finales de este año, sujeto al cumplimiento de las condiciones requeridas.
Estas transacciones han facilitado la llegada y consolidación de nuevos participantes en el mercado energético colombiano y han atraído inversión extranjera. Para Isagen, la venta de activos maduros permite liberar capital para financiar proyectos con potencial de crecimiento a largo plazo.
Una apuesta por el crecimiento renovable
La estrategia combina la optimización del portafolio actual con la incorporación de nueva capacidad de generación y almacenamiento. El objetivo es fortalecer la presencia de Isagen en energías renovables y contribuir a la seguridad energética del país.
“La rotación de capital nos permite monetizar activos maduros para reinvertir esos recursos en nuevas oportunidades de crecimiento renovable. Con esta estrategia estamos desplegando cerca de 800 MW de nueva capacidad, llevando inversión a nuevas regiones del país, incorporando nuevas tecnologías y fortaleciendo la seguridad energética de Colombia”, afirmó Camilo Marulanda López, CEO de Isagen.
El directivo agregó que las decisiones de inversión reflejan la confianza de la compañía y sus accionistas en Colombia, sus instituciones y las condiciones para desarrollar infraestructura energética de largo plazo.
