El Radar de Vanguardia: el impacto de gestión del alcalde José Fernando Sánchez en Floridablanca

Bajo la administración de José Fernando Sánchez, Floridablanca ha visto mejoras significativas en seguridad y gestión del espacio público, a pesar de los desafíos persistentes. Sobre todo en la seguridad, donde el 59,4 % de los ciudadanos consultados, cree que ha mejorado.

Publicado por:Carlos Ibarra

El más reciente estudio realizado por el Radar de Vanguardia ha revelado datos importantes sobre la percepción de la ciudadanía, respecto a la gestión del alcalde José Fernando Sánchez en el municipio de Floridablanca.

El sondeo, realizado en septiembre de 2024, encuestó a una muestra representativa de la población mayor de 18 años, distribuida en las ocho comunas del municipio.

Según el estudio, un 71,3 % de los encuestados aprueba la gestión del Alcalde, mientras que un 15,4 % la desaprueba, lo que refleja un balance mayormente positivo.

Uno de los aspectos mejor valorados es la movilidad, con un 69,3 % de personas que consideran que ha mejorado, en comparación con años anteriores. Esta cifra es significativa, dado que la movilidad ha sido un tema recurrente en el debate ciudadano.

Sin embargo, la seguridad sigue siendo una preocupación para los habitantes de Floridablanca.

Un 38,4 % de los encuestados considera que esta ha desmejorado, mostrando que, a pesar de los avances en otras áreas, aún quedan retos por enfrentar en este aspecto.

En temas como el espacio público y la cultura ciudadana, los resultados son alentadores: un 62 % percibe mejoras en la gestión del espacio público, mientras que el 63,6 % de los ciudadanos cree que ha habido avances en la cultura ciudadana.

Este estudio reveló que, pese a los retos, la administración municipal ha logrado avances importantes en varias áreas clave para el bienestar de la ciudad.

La aprobación mayoritaria habla de que las políticas implementadas están generando un impacto positivo, aunque algunos aspectos como la seguridad requieren mayor atención.

El Radar de Vanguardia recorrió Floridablanca preguntándole a la ciudadanía su opinión en temas de interés común, durante el periodo actual de los mandatarios. Los temas y resultados son:

¿Díganos si ha mejorado o desmejorado la problemática en los siguientes temas, durante la administración del alcalde José Fernando Sánchez?

Ajustada al REI-141-220-CNE –Noviembre 17/2020 Bucaramanga 9 de octubre de 2024

PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE LA ENCOMENDÓ: “El Radar de Vanguardia, sistema propio de mediciones estadísticas de opinión pública” (UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS DEL DIARIO VANGUARDIA).

PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE LA FINANCIÓ: GALVIS RAMIREZ Y CIA S.A., NIT 890201798-0.

PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE LA REALIZÓ: YAMIL CURE RUIZ (Resolución No. 2277 DE 2023).

TIPO DE ESTUDIO Y DE INVESTIGACIÓN:

Probabilístico mixto / cuantitativo exploratorio / Encuesta Semiestructurada.

MARGEN DE ERROR: De +/-3,46 por cálculo directo ZNC × σ/√n para nivel de confianza general del 95%.

TAMAÑO DE LA MUESTRA: 800 formularios aplicados al ciudadano presenciales efectivos.

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA: Muestreo aleatorio por afijación simple, en las 8 comunas del municipio de Floridablanca - Santander.

TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS: Encuesta presencial, formulario secuencial con demográficos (por género y rangos de edad) univariada geográficamente por comunas en las variables: aprobación de la Gestión y Favorabilidad del mandatario.

TIPO DE MUESTRA: Las premisas para la selección de las unidades de observación corresponden a un Muestreo Probabilístico Cuantitativo, con afijación simple en 8 comunas de Floridablanca; CON REPOSICIÓN – aleatorio simple estratificado mediante encuentro cara a cara con el prospecto en vía pública de la ciudad de Floridablanca.

UNIVERSO: Está conformado por la población mayor de 18 años, hombres (47,3%) y mujeres (52,7%) de todos los niveles socioeconómicos residentes en el municipio de Floridablanca en sus 8 comunas.

PERSONAS POR QUIEN SE INDAGÓ:

José Fernando Sánchez Carvajal

PREGUNTAS QUE SE FORMULARON: Tres preguntas de filtro (demográficos); aprobación, favorabilidad, temas en los que más debe trabajar el Alcalde José Fernando Sánchez de Floridablanca, percepción en los siguientes temas: movilidad, cultura, seguridad, espacio público.

MARCO MUNICIPIO DE FLORIDABLANCA: 278.256 personas mayores de edad del municipio de Floridablanca – Santander

FECHA DE REALIZACIÓN DEL EJERCICIO DE MEDICIÓN: 24 y el 25 de septiembre de 2024.

Aviso Legal

Las encuestas o sondeos de opinión que se realicen en cualquier época sobre simpatías políticas, grado de popularidad, nivel de aceptación de personas que desempeñan funciones públicas o fueron elegidas popularmente, o de hechos de trascendencia política y problemas de comunidades encuestadas, deberán acogerse a lo dispuesto en la Resolución 23 de 1996 y la Resolución 50 de 1997; teniendo principal consideración con los contenidos autorizados por la ley.

Con un enfoque en la seguridad y la recuperación del espacio público, el alcalde José Fernando Sánchez ha transformado a Floridablanca, ganándose la aprobación ciudadana. En diálogo con El Radar de Vanguardia, el Mandatario comparte sus logros y desafíos.

“¡Habla, pueblo, habla...!”

Los habitantes de Floridablanca han experimentado cambios significativos en su ciudad, bajo la administración de José Fernando Sánchez.

...Y se lo demuestran y agradecen con excelentes calificaciones.

Con más de 275.000 habitantes, Floridablanca hoy es un municipio vibrante, en el corazón del área metropolitana de Bucaramanga.

En una entrevista para El Radar de Vanguardia, el Alcalde compartió sus logros y desafíos, y la visión que tiene para el futuro de la ciudad.

Desde la seguridad ciudadana, hasta la gestión del espacio público, Sánchez ha abordado temas cruciales con una mezcla de pragmatismo y compromiso comunitario.

Y aunque la ciudad vive y se sacude hoy con hechos cruciales en el tema de seguridad, extrañamente la favorabilidad de su gobernante sigue subiendo.

De junio de 2024, cuando se aplicó la primera encuesta de El Radar, y Sánchez obtuvo un índice favorable de 78,7 %, subió al 81,1 % en septiembre.

Cualquier otro gobernante exhibiría estos indicadores como un pergamino de sus mayores logros, pero José Fernando Sánchez lo asume con humildad y realismo.

Vanguardia: Alcalde, ¿usted en verdad cree que le está yendo tan bien?

“No puedo ocultar que me genera alegría. De igual manera, si algo hemos hecho durante lo transcurrido en el gobierno, es un trabajo serio, un trabajo en las calles.

El joven Mandatario precisa que es un fiel convencido de que la mejor forma de gobernar no es detrás de un escritorio, “sino saliendo a cada uno de los sectores, conversando con los ciudadanos que allí residen”.

Y antes de permitir cualquier interrogante para precisar su información, Sánchez asegura: “porque si alguien tiene clara la radiografía de lo que pasa en sus comunidades, son ellos, los ciudadanos. Y así hemos venido gobernando”.

V.: Usted es una persona salida de la barriada de Floridablanca... ¿Cree que esto lo sigue apoyando en la percepción ciudadana, para la favorabilidad de este momento?

“Sin duda alguna. Soy hecho en un barrio popular y siempre lo he manifestado. Me siento orgulloso de mis raíces. Raíces del barrio Bucaramanga.

“Mi guardería fue Bienestar Familiar; mi primaria, en la escuela pública Gabriel García Márquez, del barrio Bucaramanga. Mi bachillerato, en el colegio Vicente Azuero, barrio Lagos II y, mi Universidad, las Unidades Tecnológicas de Santander”.

Soy Ingeniero Ambiental de la Universidad de la Paz. “Es decir, toda mi formación educativa ha sido en lo público”.

“Mis papás no tenían cómo pagarme ni un colegio ni una universidad privada. Pero adicional a ello, soy un fiel convencido de que la universidad pública es buena. El colegio público, es bueno, es de calidad...y así hemos venido gobernando”, insistió.

José Fernando Sánchez expresa que es feliz en las calles. Va a los barrios, a las veredas, a las plazas de mercado, a las canchas y conversa con los florideños... “Eso me encanta”.

Uno de los temas más discutidos durante la entrevista fue la seguridad. Floridablanca, al igual que Bucaramanga, enfrenta problemas serios relacionados con el microtráfico y la violencia.

V.: El primer tema por el que indagó El Radar fue la seguridad. Para nadie es un secreto que toda el área metropolitana se vive una guerra territorial por el microtráfico. ¿Usted de verdad cree este resultado de la encuesta, donde el 59,4 % de los ciudadanos dice que se ha mejorado en seguridad? ¿Eso es tan cierto?

“Hay una realidad que no podemos ocultar. La necesidad más sentida a nivel general sí es la seguridad. No tan solo en Floridablanca ni en el área metropolitana. Es una realidad a nivel país.

Pero si algo hemos hecho en lo transcurrido de nuestro gobierno es que hemos salido a las calles y hemos articulado un trabajo organizado, permanente con la Policía, con el Ejército, con el GOES.

Y aquí también hemos venido extendiendo un mensaje y una invitación. Y es que los ciudadanos tienen que ayudarnos a hacer parte de la solución y no del problema, porque hoy tenemos una realidad.

Con solo 216 policías, para una población de 350,000 habitantes, el déficit de uniformados es evidente.

Según Naciones Unidas, debería haber 300 policías por cada 100.000 habitantes, lo que significa que Floridablanca necesita más de 800 policías adicionales.

V.: ¿De quién depende aumentar el número de uniformados?

Única y exclusivamente del Gobierno Nacional. Por eso nos ha tocado articular distintas estrategias con el ánimo de que los ciudadanos nos ayuden, haciendo parte de este modelo de seguridad.

V.: Alcalde, en Floridablanca se han presentado este año 32 asesinatos. Eso significa un promedio de cuatro asesinatos cada mes y uno cada semana. No se entiende ¿cómo hay esa percepción de seguridad, cómo la gente puede sentirse segura en una ciudad donde hay 32 asesinatos...?

“Esto es un tema que no solo se da en Floridablanca, está pasando en el área metropolitana y está pasando a nivel país.

Floridablanca es el corazón del área metropolitana. Estamos ubicados en toda la mitad y desafortunadamente muchos de esos homicidios no se han dado en nuestro municipio, se han dado en otros municipios.

Desafortunadamente, como señalaba anteriormente, van y nos dejan estos muertos, estas personas fallecidas aquí en Floridablanca, en nuestra ciudad.

Adicional a ello, hay una realidad, y usted hacía referencia sobre el particular y es que hay unas estructuras criminales que vienen peleándose los territorios y en esa pelea hacen un ajuste de cuentas y aquí quienes han venido cayendo son bandidos.

Eso lo dice el prontuario que la Policía me envía con cada una de estas personas que caen asesinadas.

V.: Pero hay una contradicción entre lo que usted acaba de decir y lo que dicen las autoridades. Ellos dicen que la criminalidad en Floridablanca viene en crecimiento, y comparada con el año pasado, subió 50 %. Su mismo secretario del Interior lo afirmó hace pocos días....

“Tenemos una serie de delitos que en el municipio no se han presentado. No se ha presentado ni abigeato ni terrorismo ni secuestro ni piratería terrestre ni hurto a entidad crediticia, ni hurto a usuario en entidad crediticia.

“El hurto a residencias, a comercio, a persona lo hemos disminuido casi un 50 %. ¿Eso qué quiere decir? Que no todo es malo.

“El ciudadano de Florida es fiel testigo del trabajo que hemos venido haciendo, que hemos venido liderando con la Secretaría del Interior, con la Policía Nacional, con el GOES, con el mismo Ejército Nacional.

“Yo mismo salgo, patrullo, visito los distintos barrios en compañía de este grupo de uniformados.

“Creería yo, que a eso se debe esa favorabilidad y buena percepción que el ciudadano hoy siente, porque las personas que han fallecido son bandidos, son delincuentes y esto se debe a ese ajuste de cuentas que se está desarrollando.

V.: ¿Parece haber algo de justificación en lo que usted dice?: “Porque son bandidos” los que han fallecido...

“No, no estoy diciendo eso. Lo que estoy diciendo es la realidad. Esto se debe a un ajuste de cuentas y la misma policía así me lo ha manifestado, la misma Fiscalía...

“Les he pedido yo el favor a la Policía y a la misma Fiscalía que me ayuden con el tema de aclarar cada uno de estos homicidios, porque desafortunadamente en ese tema de aclarar sí no nos ha ido bien”.

V.: ¿Y cuál ha sido la respuesta de esas autoridades?

“Me dicen que están trabajando. La Fiscalía ya tiene una serie de fiscales única y exclusivamente dedicados al esclarecimiento de estos hechos. La Policía también puso un número de uniformados única y exclusivamente a trabajar con el tema.

“Espero y aspiro a que en estos próximos días podamos tener respuesta favorable y positiva con el ánimo de dar claridad, esclarecer y poder capturar a las personas que han venido adelantando esta serie de homicidios y asesinatos en la ciudad.

V.: Pongamos una fecha para darles respuestas a los florideños. ¿Cuándo podrían tener un resultado, un primer informe de esclarecimiento?

“Sería irresponsable de mi parte fijar una fecha, cuando el tema no depende de mí, cuando el tema depende de la misma Sijin, de la misma Policía, de la misma Fiscalía.

Lo que sí les puedo decir a los ciudadanos es que hemos venido realizando un trabajo serio, organizado o articulado.

V.: Alcalde, hablemos de casos puntuales que son focos de violencia: La Cumbre, Prados del Sur, Santa Ana, Caldas... Sectores de mucho conflicto. Imagino que le han generado mucho dolor de cabeza.

“Allí están los indicadores o el mayor número de homicidios en la ciudad. Nosotros policialmente estamos divididos en dos: la estación Floridablanca y la estación Cumbre, donde más se nos han venido presentando.

“Este tema de homicidios, de asesinatos son en la estación Cumbre, en los sectores que usted acaba de mencionar. La cumbre, El Caldas, Santa Ana, Prados del Sur.

Allí, sin duda alguna hemos venido articulando y haciendo mayor presencia con la Policía, con el Ejército, con el GOES.

“Quisiera tener un policía en cada cuadra, pero como lo acabo de señalar, es imposible. Quisiera saber cuándo y dónde se va a presentar un homicidio, pero desafortunadamente es un tema que es muy complejo y literalmente imposible.

“Es allí donde hemos venido articulando esta serie de estrategias, de tomarnos los barrios y de hacer parte a la ciudadanía de la solución. Que el ciudadano nos ayude a hacerse parte de la solución estratégica.

V.: Para nadie es un secreto que la responsabilidad de la seguridad es compartida.

“La palabra corresponsabilidad es compartir responsabilidades. Tiene que ver con las autoridades de Policía, la Fiscalía, el Ejército, tiene que ver con la autoridad civil, pero también los ciudadanos.

V.: ¿Y qué respuesta ha tenido de parte de la ciudadanía para ayudar a mejorar la seguridad en estos sectores?

“Aprovecho para agradecerles, porque el ciudadano me ha ayudado, se hace fundamental y ha sido fundamental en desarrollo de esta estrategia.

“Desafortunadamente, a muchos ciudadanos les da miedo participar, denunciar, pero mire, en el Comité de Orden Público establecimos una lista de los más buscados.

Nosotros ya los tenemos identificados.

V.: ¿Cuántos son?

“Sacamos una recompensa que va hasta $80 millones. En esa lista son 17 los más buscados, identificados en la ciudad, y les hemos dicho a los ciudadanos vengan, ayúdennos a identificarlos.

V.: Otro caso puntual es el de la presunta venganza contra un personaje que llaman alias ‘Chorizo’ ¿Cómo se ha manejado eso? ¿Qué se sabe?

“Es un tema que lo viene manejando la Policía y la misma Fiscalía ha estado cerca de poder dar con la captura de este personaje.

“Desafortunadamente, no se ha podido realizar, pero para nadie es un secreto que este bandido está detrás de estos homicidios, no tan solo en Floridablanca, sino en el área metropolitana, y usted lo señalaba anteriormente.

“Estas bandas de microtráfico vienen peleando por territorio y allí es donde se vienen dando estos ajustes de cuentas.

“Espero y aspiro que la Policía, en los próximos días, y la misma Fiscalía, nos dé un parte de victoria satisfactorio, con la captura de este delincuente que, sin duda alguna, mucho daño le ha hecho a la ciudad y el área metropolitana.

V.: ¿Qué información tiene usted de él? ¿De dónde apareció? ¿Por qué llegó a Floridablanca?

“Es del barrio Caldas, pero también, mucha de la información, y espero que me entienda, goza de reserva”.

Otro logro destacado de la administración de Sánchez es la gestión del espacio público, un problema recurrente para los ciudadanos y que el Mandatario ha sabido afrontar con determinación.

En sectores como Cañaveral se ha logrado reubicar a vendedores ambulantes que llevaban décadas ocupando áreas críticas.

“El proceso no fue fácil y requirió un diálogo constante con los vendedores, ofreciéndoles nuevas oportunidades laborales y de formalización”, señaló el Alcalde de Floridablanca.

La caracterización inicial de los vendedores le permitió a la administración ofrecer empleos y trasladarlos a nuevos sitios.

“En su gran mayoría encontramos una respuesta positiva”, afirmó Sánchez.

“El resultado ha sido una notable mejoría en la movilidad y la percepción ciudadana, reflejada en las encuestas de El Radar de Vanguardia.

V.: Hay que reconocerle lo que ha hecho con el manejo del espacio público, que hoy tiende a mejorar. ¿Cómo logró lo de Cañaveral, por ejemplo? Reubicar vendedores por el lado de las clínicas, que estaban concentrados hace casi dos décadas allí.

“Hablando con los ciudadanos, con los vendedores ambulantes, generándoles nuevas oportunidades. De manera inicial hicimos una caracterización en ese sector de la Fundación Cardiovascular, porque desafortunadamente se estaba poniendo en juego la vida.

“La movilidad en ese sector era bastante compleja, complicada. Parte de los vendedores informales estaban ocupando parte de la calzada. Allí nosotros adelantamos de primero de manera inicial esta caracterización.

Iniciamos un diálogo con ellos. Aproximadamente 42 vendedores estacionarios, hicimos una oferta de empleo, les ofrecimos oportunidades para que salieran de la informalidad a la formalidad.

“Les dijimos: ‘los vamos a trasladar a un nuevo sitio’ y, la verdad, en su gran mayoría encontramos una respuesta positiva. Hoy el resultado, sin duda alguna, es evidente.

V.: Alcalde, cuando usted habla de formalización de estas personas, ¿significa que tarde o temprano entrarán también a participar, por ejemplo, de la oferta institucional?

Antes no la tenían, articulamos con los centros médicos, hicimos reuniones con ellos y a través de estos centros clínicos les ofrecimos trabajo, y algunos de ellos hoy ya están en el proceso de vinculación laboral.

V.: ¿Qué sucede en otros sectores, si ha funcionado su estrategia?

“La administración también ha tomado medidas para mejorar la infraestructura y la movilidad en el municipio.

Según el Alcalde José Fernando Sánchez, un ejemplo claro fue la instalación de hitos en la carrera 8.ª, una vía principal que conecta con Piedecuesta.

Antes de esta intervención, la vía era utilizada como parqueadero y eso dificultaba el tránsito.

“Con la instalación de hitos y la presencia permanente de agentes de tránsito, la movilidad ha mejorado de manera significativa”.

Sánchez, cree firmemente en gobernar desde las calles. “La mejor forma de gobernar no es detrás de un escritorio, sino saliendo a cada uno de los sectores, conversando con los ciudadanos”, afirmó.

Esta filosofía de cercanía con la comunidad ha sido un pilar de su administración.

El alcalde también destacó la importancia de la fe y el trabajo en equipo.

“De la mano de Dios, todo en esta vida, absolutamente todo, se puede”, dijo.

Subrayó que su administración no improvisa y está compuesta por un equipo de gobierno altamente capacitado.

Por Yamil Cure

Son pocos los casos en que un alcalde logra aumentar sus indicadores (Favorabilidad y Aprobación) de un bimestre al siguiente.

En mi experiencia como encuestador he presenciado este fenómeno no más de cinco veces. Y siempre sucede en ciudades no capitales o capitales pequeñas, donde el mandatario tiene menor exposición a los medios de comunicación masiva y conecta con la gente, debido a que su equipo de comunicación pesa más que los grandes medios influyentes.

Considero que este es el caso del alcalde de Floridablanca, José Fernando Sánchez, a quien debo felicitar.

Estadísticamente, ha logrado conectar con la ciudadanía, como lo demuestra la desviación estándar, cuyo margen de error inclina la curva de tendencia hacia la derecha, por el crecimiento de sus indicadores, un fenómeno que solo se da si su popularidad está asociada a una percepción positiva.

En el Radar de Vanguardia “jugamos de local”. No solo verificamos ambos indicadores (Aprobación y Favorabilidad), lo que nos hace únicos en el ámbito nacional, sino que también contamos con dos ventajas adicionales: un “tracking”, que compara los períodos de julio a septiembre, y un análisis segmentado por comunas, lo cual añade un valor significativo.

Por ello, llamamos la atención del Alcalde sobre las comunas 3 (Bucarica) y 7 (La Cumbre), donde geográficamente el fenómeno de aumento de popularidad y conexión ciudadana está por debajo del promedio y no sigue la tendencia del resto de la ciudad.

¿Por qué sucede esto en La Cumbre y Bucarica? Tres factores clave requieren una evaluación a fondo: Movilidad, Espacio público y Cultura Ciudadana.

En estos sectores, el comportamiento porcentual es más bajo que en otras comunas, lo que afecta la “Aprobación” de la gestión del Alcalde.

Es crucial mejorar la comunicación con estos ciudadanos. Hay que entender por qué en Lagos y Altamira (Comunas 1 y 6, respectivamente), la gente responde mejor a los estímulos de la alcaldía que en La Cumbre y Bucarica.

Esto es fundamental para mantener la buena gestión lograda hasta ahora.