Columna de opinión de Óscar Rey Vesga
Según Harvard Business School, cinco tendencias redefinirían el panorama laboral del 2024. Aunque estos reportes se originan en contextos como el de Estados Unidos, las lecciones pueden ser aplicadas y adaptadas a nuestra realidad. Ya estamos a mitad de año, un momento crucial no solo para reflexionar sobre estas tendencias, sino también para empezar a planificar de cara a 2025. Incluso en este tiempo de incertidumbre política e institucional, es fundamental que las empresas se preparen y adopten estrategias innovadoras. Aquí comparto tres de estas tendencias con mis opiniones y experiencias personales, demostrando que, aunque los desafíos sean globales, las soluciones existen, pueden ser locales y efectivas para todos.
El trabajo híbrido es hoy una norma. Ya no se trata de estar físicamente en una oficina, equipos distribuidos globalmente pueden encontrarse en espacios flexibles, que pueden incluir desde cafés hasta sus propios hogares. Seguramente, todos conocemos a alguien, en mi caso un primo, que trabaja de forma remota, ganando en moneda extranjera, mientras vive en Colombia; otro ejemplo puede ser el que ofrece CampusLand, aquí en Bucaramanga, investíguenlo. Esta tendencia no solo democratiza las oportunidades laborales, sino que también plantea un desafío para las empresas tradicionales que aún insisten en la presencia física.
El empleado moderno ya no quiere ser un workaholic, quiere contribuir a la comunidad y encontrar un verdadero significado en su vida profesional. Las empresas deben adaptarse y ofrecer un entorno que promueva el bienestar y la flexibilidad. Conozco a varias madres que, después de años dedicados a sus hijos, desean regresar al mundo laboral. Sin embargo, no están dispuestas a sacrificar su bienestar ni trasladarse a otras ciudades. Buscan trabajos que respeten su tiempo y sus compromisos personales, algo que muchas empresas aún no comprenden.
Esa idea propone un equilibrio entre trabajo y vida, donde ninguna área sacrifica a la otra. Se llama hoy “vida de portafolio”. Se trata de distribuir el tiempo y el talento en diversas áreas: trabajo, familia, salud, comunidad y descanso.
Las empresas que no se adapten a esta realidad no solo perderán competitividad, sino que también verán cómo su mejor talento se marcha a lugares donde se valora más el equilibrio y el bienestar personal.
Pareciera que estamos lejos de estas tendencias aún, pero sí sueño un futuro donde el trabajo y la vida plena coexistan en armonía.
