De acuerdo con el más reciente estudio del Observatorio de Movilidad de Confecámaras: 'La movilidad empresarial, aspectos claves para enfrentar el reto de permanecer y crecer', del total de empresas creadas en 2017, luego de 5 años, lograron sobrevivir 70.116, es decir, solo el 24 %.
Publicado por: Miguel Orlando Alguero
Confecámaras reveló que de cada 100 empresas que se crearon en los últimos cinco años, 76 murieron luego de que se fundaron en Colombia.
Esto es lo que se conoce como el ‘valle de la muerte’ del tejido empresarial, que es la base para tener la tasa de mortalidad empresarial.
De acuerdo con el más reciente estudio del Observatorio de Movilidad de Confecámaras: 'La movilidad empresarial, aspectos claves para enfrentar el reto de permanecer y crecer', del total de empresas creadas en 2017, luego de 5 años, lograron sobrevivir 70.116. Esto representa solo el 24 %.
Sobre este panorama, Vanguardia conversó con Juan Carlos Rincón, presidente de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, en el Congreso Confecámaras 2023 'Empresarios, Regiones y Cámaras que mueven al país', que se realizó en Cartagena.
¿Por qué se habla del ‘valle de la muerte’ para referirse a la movilidad empresarial y a la creación de empresas?
Es precisamente ese periodo de tránsito que tiene que pasar toda empresa en los primeros años de constituida que, lamentablemente, tiene la más alta tasa posible de mortalidad, por eso le llaman el valle de la muerte.
Quien pase ese valle, pues va a tener una posibilidad de perdurabilidad relativamente grande. En esto no podemos bajar la guardia, debemos trabajar todos y apoyarnos en innovación. Un ejemplo de esta mortalidad son las empresas de tecnología.
El ‘valle de la muerte’ es una realidad histórica a la que las Cámaras de Comercio podemos afrontar, y apoyar o intervenir positivamente al empresario.
¿Ese ‘valle de la muerte’ es producto de la competencia en el mercado, la debilidad del mercado laboral o problemas de cada empresario?
En todos los países existe ese ‘valle de la muerte’. ¿Qué ocurre? En algunos la mortalidad es más alta que en otros, eso hace que unos sean más exitosos o que haya un ambiente propicio.
¿Pero qué puede ocurrir?
Primero, tenemos que ser conscientes que un emprendimiento no arranca bajo un principio necesariamente de organización, que un emprendimiento arranca como una apuesta de vida, en buena parte de los casos, sino en todos. Entonces en ese hace tránsito vienen muchas variables, como la competencia, que la tendrá siempre.
Pero vienen otros temas relacionados con sus obligaciones frente a terceros, se enfrenta a trámites que nunca ha manejado, también a cómo separar los gastos de la empresa de los gastos personales y familiares. Cómo costea apropiadamente su producto que en algunos casos lo hace bien y termina perdiendo dinero o acceso a crédito cuando necesita crecer. En ese orden de ideas, se enfrenta a un mar muy turbulento.
¿Y la pandemia?
Ni hablar de la pandemia, como un momento que les tocó a todos los empresarios, en especial aquellas unidades de negocio que arrancaron y que estaban en el tránsito del ‘valle de la muerte’, y sufrieron muchísimo más entonces. Hay una mezcla de factores.
Lea también: Estos son los permisos que podrían solicitar los trabajadores con la nueva reforma laboral de Petro
¿Qué buscan las cámaras de comercio para bajar la tasa de mortalidad empresarial?
Buscamos brindar herramientas, conceptos y elementos que permitan que el empresario pueda incurrir en un menor número de errores y poder de alguna tomar las mejores decisiones.
La finalidad es bajar esa mortalidad, es decir, cómo impactamos para que haya una menor mortalidad.
Hay un debate entre tener muchas más empresas y la formalidad. Incluso el presidente de Confecámaras advirtió que puede ser contraproducente llenar de muchas pymes al tejido empresarial, porque abundarían pequeñas empresas que no tienen capacidad para acelerar el crecimiento económico. ¿Qué rol cumplirá la llamada movilidad empresarial?
La movilidad empresarial es una maravillosa oportunidad porque, si hay una base empresarial más grande al cabo de cinco o seis años, pues habrá un mayor número de empresas que pasarán el valle.
Lógicamente, llegan muchas al ‘valle de la muerte’, pero morirán un número importante y las otras pasarán. Tengo una base amplia para que vivan más. Acá lo importante es que son procesos.
Entonces, el afán por constituir empresas en las cámaras de comercio no es lo más importante. El deseo, el emprendimiento o la idea de negocio bendita sea, que haya infinidad, ojalá que no tengamos donde poner toda esa cantidad de ideas de negocio o de emprendimientos, pero ese afán de formalizar por formalizar es de cuidado.
Creo que más que utilizar la palabra formalizar de entrada, (la idea) es acompañar, llevar de la mano en ese proceso. Si hablamos de emprendimientos, cómo los acompañamos; si hablamos de fortalecimiento, cómo los apoyamos.
Cambiando de tema, recientemente el presidente Petro hizo un llamado a las cámaras de comercio para que no sean un obstáculo a la asociatividad en el país, de lo contrario les quitará los recursos públicos. ¿Las cámaras generan asociatividad o más bien esa es una tarea?
El presidente tiene razón en buscar cada vez la mayor asociatividad posible, ese es el camino, porque países con unas altas tasas de asociatividad de trabajo y trabajo en equipo logran cosas increíbles.
Que podemos hacer más, por supuesto, mucho más. Hay que seguir trabajando en esa vía, hemos tenido históricamente un gran aliado, que ha sido el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, también hemos trabajado con el Ministerio de Agricultura.
Hay que profundizar más en los programas y un reto para todos los que hacemos parte del ecosistema empresarial es cómo llegar a más, porque las capacidades y los recursos son limitados.
Es ver cómo Gobierno, cámaras de comercio, otras entidades como cajas de compensación y cooperativas nos unimos para que con esos programas lleguemos a mayor población, ese es el gran reto porque se nos queda mucha gente por fuera.
Lea también: Sigue sufriendo el bolsillo de las familias por cuenta de la inflación: no baja tan rápido como muchos esperan
Sobre esa gente por fuera, este gobierno habla de economía popular. ¿Las Cámaras de Comercio están preparadas para sumarse a esta política pública?
Sin duda alguna el camino es acompañar porque son emprendimientos y hay que acompañarlos asertivamente en etapas, desde la ideación misma. Entonces, sí debemos acompañar y tenemos que fortalecernos con el Gobierno y sus ministerios para tener mayor cobertura. Si no nos unimos, no seremos capaces de cubrir, ni siquiera lo que hoy tenemos asignado.
Esos ejercicios de acompañamiento y de fortalecimiento tienen unas inversiones.
¿Para eso se necesita mucha plata?
Sí, indudablemente se necesitan recursos y destinaciones. Estamos abiertos y dispuestos, con muchísima expectativa con proyectos como los Zasca (Centros de Reindustrialización). También hemos tenido acompañamiento en programas nuevos como FortaleSER. En ese orden, vemos mucha sintonía con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Confiamos en que este tipo de programas nos ayuden a llegar a una mayor población, pero necesitamos estar más aliados y más trabajo junto.
