La semana pasada escribí sobre las limitaciones del Estado para resolver las necesidades de los ciudadanos y la oportunidad que tenemos desde el sector privado para aportar nuestra capacidad de gestión. Hoy estamos ante una oportunidad de oro.
La PTAR Río de Oro es una necesidad imperativa para avanzar en el tratamiento de nuestras aguas residuales, recuperar las fuentes hídricas y garantizar el crecimiento ordenado de nuestras ciudades. Su impacto ambiental y social beneficiará a más de un millón de habitantes, convirtiéndola en una de las inversiones estratégicas más importantes de nuestra región. Sin embargo, antes de construir la infraestructura debemos resolver un desafío que ha resultado particularmente complejo: la gestión predial.
En la Hacienda Río de Oro habitan cerca de 1.400 personas cuya situación requiere soluciones sociales, económicas y jurídicas. La adquisición de predios, las negociaciones y los eventuales procesos de reubicación deben adelantarse con rigor técnico, respeto por los derechos de las comunidades y la celeridad que exige un proyecto de esta importancia.
Como sucede con frecuencia, los recursos son insuficientes y las responsabilidades están distribuidas entre distintas instituciones. Las alcaldías de Bucaramanga y Girón, EMPAS y el Ministerio de Vivienda tienen competencias que deben articularse para encontrar soluciones. Mientras tanto, las dificultades institucionales siguen aplazando una obra indispensable. Aquí aparece nuevamente una oportunidad para el sector privado.
En 2020, cuando estaba al frente de Camacol Santander, lideramos una iniciativa que permitió gestionar cerca de 1.800 millones de pesos provenientes de empresarios, donantes e instituciones para atender la emergencia del COVID-19. Demostramos que, cuando existe una causa común, es posible movilizar recursos y capacidades para resolver problemas que superan las posibilidades individuales del Estado.
Hoy nos convoca la PTAR. La gestión predial de este proyecto exige conocimiento en ordenamiento territorial, gestión inmobiliaria, estructuración de proyectos y desarrollo de soluciones habitacionales para las familias que requieren ser reubicadas. Son precisamente las capacidades que reúne el sector constructor.
El gremio tiene la oportunidad de convocar a constructores, urbanizadores, profesionales y empresarios para estructurar una estrategia que permita gestionar recursos, encontrar alternativas habitacionales y acompañar las soluciones jurídicas y sociales que requiere la comunidad de la Hacienda Río de Oro.
No se trata de reemplazar al Estado ni de asumir obligaciones que corresponden a las autoridades. Se trata de aportar conocimiento, capacidad de ejecución y liderazgo para facilitar acuerdos y hacer viable una inversión cuyo beneficio colectivo trasciende cualquier interés particular.
La PTAR Río de Oro es demasiado importante para que su futuro siga dependiendo de nuestra capacidad de superar diferencias institucionales. Tenemos empresas, profesionales y un gremio que conoce el territorio y sabe cómo desarrollar proyectos.
Esta es una oportunidad para que Camacol lidere un nuevo aporte del sector privado a la ciudad y demuestre, una vez más, que cuando trabajamos alrededor de un propósito común somos capaces de hacer que las cosas sucedan.
