Desde que comenzó a funcionar el Hospital Universitario, inicialmente 'Ramón Gonzales Valencia' en 1973 y luego el HUS (Hospital Universitario de Santander) cuando el primero fue liquidado, dichas entidades han tenido una vida y un desarrollo ligados a la UIS (Universidad Industrial de Santander) y en particular a su Facultad de Salud. Para quienes nos hemos formado en estas instituciones, nos cuesta trabajo entender cómo funcionaría la Facultad de Salud sin el Hospital y a su vez, cuál sería la suerte del HUS sin la UIS.
Publicado por: Germán Gamarra Hernández MD
Los tiempos han cambiado y los hospitales públicos se cierran cuando no son rentables; por tal motivo la Universidad comenzó a considerar la posibilidad de tener un hospital propio, hecho que coincidió con la llegada a la gobernación del Dr. Horacio Serpa Uribe, quien de manera franca y generosa, desde cuando se encontraba en campaña, ofreció el HUS a la UIS.
Una vez posesionado el gobernador Serpa, quien a su vez preside el Consejo Superior de la Universidad, se iniciaron los estudios con el fin de determinar la forma como se entregaría el Hospital a la UIS. La verdad, no es fácil conciliar diversos intereses en empresas que desarrollan actividades misionales diferentes; existen dificultades jurídicas, técnico - administrativas y financieras que cada entidad debe considerar con el fin de lograr que la fusión no perjudique sino por el contrario beneficie a las dos instituciones.
El HUS debe continuar siendo público y a su vez debe mantenerse como cabeza de la red pública hospitalaria en Santander; la UIS debe proteger su patrimonio científico y financiero y continuar formando el recurso humano calificado. Bajo las anteriores premisas y aprovechando la buena voluntad del señor gobernador, se debe establecer un convenio que les permita a las dos entidades cumplir a cabalidad su respectiva misión. Cada entidad de manera independiente debe entender y aprovechar las ventajas que genera una alianza, que cumple casi cumple 40 años, para continuar desarrollando su labor misional.
La UIS debe reafirmar su compromiso con el HUS para que éste sea una empresa socialmente rentable y financieramente viable; a su vez, el HUS debe reconocer los beneficios y el posicionamiento científico que le aporta la UIS para que juntos superen las amenazas derivadas de los cambios en nuestro sistema de salud y enfrenten de manera exitosa los retos presentes y futuros.
