La junta directiva de Almacafé seleccionó a Iván Andrés Galindo Hernández como nuevo gerente general de la compañía, que pasa por un momento crítico por cuenta de la importación de 7.000 bultos del grano, que burló todos los controles de calidad de la Federación de Cafeteros.
Publicado por: Miguel Orlando Alguero
La junta directiva de Almacafé, luego de un proceso de selección realizado por la firma cazatalentos Heidrick & Struggles, seleccionó a Iván Andrés Galindo Hernández como nuevo gerente general de la compañía.
Iván Andrés viene de ser gerente de Cadena de Suministro Internacional de la multinacional Amazon. Es ingeniero industrial de la Universidad de Los Andes y cuenta con maestría en ingeniería industrial de la misma universidad.
Además, se ha desempeñado como directivo de otras compañías como X Cargo y Avianca Cargo.
La junta directiva de Almacafé resaltó que se valoró a Iván Andrés por su amplia experiencia en la industria de la logística, especialmente en las áreas de gestión de ingresos y operaciones, su experticia en operaciones de carga, gestión de bodega y almacenamiento, gestión de logística tercerizada, operaciones de última milla, planificación de redes, gestión de ingresos, ventas y servicio al cliente.
Crisis en Almacafé
La llegada de Galindo Hernández se da en medio de la coyuntura cafetera en Colombia por la caída del precio del café, la baja rentabilidad cafetera, la contracción en las exportaciones del grano y, especialmente, por el escándalo que sacudió la institucionalidad caficultora de Colombia.
En julio de este año, la junta directiva de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) confirmó la salida del entonces gerente general de Almacenes Generales de Depósito (Almacafé), Octavio Castilla.
Además, se eliminó el cargo de subgerente de la Federación y los gerentes regionales de Huila y Caldas también salieron.
La razón, la importación de 7.000 bultos del grano, que burló todos los controles de la Federación de Cafeteros, es decir, que no eran 100 % colombianos, lo que generó un alto costo para el gremio.
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¿Cómo se destapó este hecho?
El epicentro fue Buencafé, la fábrica de café liofilizado de la Federación, cuando rechazó un lote comprado por Almacafé al comerciante del Huila, Guillermo Pineda, por $14.300 millones, debido a que estaba mezclado con café extranjero robusta, un grano de muy baja calidad, que no se cultiva ni se produce en el país.
En medios naciones y regionales han surgido preguntas: ¿Pero cómo logro este café foráneo camuflarse y pasar los estrictos controles que están obligados a hacer desde Almacafé, la trilladora que se encarga de adquirir el grano y abastecer al gremio?
Fuentes al interior de la Federacafé dijeron que todo se inició entre junio y octubre del 202, pero que las alertas se prendieron apenas en marzo de este 2023.
“Un café arábigo de otro país, por ejemplo, no se distingue tan fácil. Si lo traen y lo mezclan con el nuestro es muy difícil darse cuenta. Ahí sí tenemos un riesgo. Pero la variedad robusta se saca a puro ojo, no se necesita de expertos ni máquinas para detectarlo. Por eso, cuando lo enviaron a Buendía, haciéndolo pasar como 100% colombiano, y allí hicieron las pruebas de taza (las mismas que se hacen desde Almacafé), se destapó todo”, reveló esta fuente.
Sentenció que esto es grave porque la promesa de valor de Buendía, de la Federación, es que su café es 100 % producido en tierras colombianas.
Se conoció también que contra el comerciante Pineda pesa una denuncia por estafa interpuesta por Almacafé. Y aunque estuvo “perdido” unos días, ayer se presentó ante el juzgado y compareció.
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Problemas de productividad
Ahora, se está a la espera de que se logre el encuentro entre los líderes cafeteros y el Gobierno Petro para encontrar soluciones a la difícil situación que vive el sector, antes de que se avecine un paro cafetero como el de 2013, que amenazó la oferta de alimentos y de combustibles en todo el territorio nacional.
En resumen, factores climáticos, fluctuaciones de precios en el mercado internacional y la aparición de nuevas enfermedades han convergido para crear una situación preocupante en el gremio cafetero, que tiene que lidiar con escándalos administrativos y gerenciales.
En definitiva el desafío es la rentabilidad del café que por la volatilidad de los precios internacionales del café está en vilo.
La sobreoferta en el mercado global, combinada con factores geopolíticos y la pandemia, ha llevado a una disminución en los precios del café colombiano. Los productores locales se han visto obligados a vender su café por debajo de los costos de producción, lo que ha agudizado aún más su precaria situación financiera.
