Juan Pablo Moncada es abogado, doctor en Derecho e innovador en protección de datos y transformación digital desde Santander.
Publicado por: PAOLA ESTEBAN C.
Aquel día de 2012, Juan Pablo Moncada se presentó puntual a su primera cita como empresario. Iba a reunirse con la rectora del colegio Fundación UIS, recomendación de un colega y amigo, el profesor Miguel Ángel Márquez. La ansiedad era inevitable: la empresa recién nacía, el capital era mínimo y lo único que llevaba consigo, además de un doctorado en Derecho y Tecnología, eran unas tarjetas de presentación que conservaba como quien guarda una promesa.
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“Juan Pablo, tengo diez minutos para atenderte”, le dijo la rectora, Dora Solange Roa Fuentes, con amabilidad, pero sin rodeos.
Él, que venía de siete años en Europa investigando los fundamentos epistemológicos del derecho, los marcos filosóficos de la privacidad y el nuevo constitucionalismo, intentó explicar por qué era importante cumplir con la entonces naciente ley de protección de datos personales. Intentó empezar por Kant. Pero cuando vio que el tiempo se agotaba, aterrizó la conversación con claridad: “rectora, en definitiva tenemos que cumplir la ley. Porque nos pueden sancionar hasta por dos mil salarios mínimos mensuales legales vigentes”.
Ese día nació la factura 001 de legal Shield, su primera empresa. Y, con ella, una convicción que lo ha acompañado desde entonces: conectar la profundidad de la academia con la agilidad del mundo empresarial.
Desde entonces, tiene claro su propósito: unir la profundidad de la academia con la agilidad empresarial. Abogado con especialización en Derecho Administrativo e inteligencia artificial y doctorado en Derecho de Nuevas tecnologías, Moncada es también Investigador Senior, docente y conferencista internacional.
Pero más allá de los títulos, hay una visión: hacer que el conocimiento jurídico sirva a la sociedad, y no se quede archivado en libros.
“Mi aporte ha sido usar la investigación para crear productos que respondan a las necesidades reales de las organizaciones, pero con base científica. Se trata de traducir el conocimiento en soluciones que sean útiles, frescas, ágiles y viables para las empresas”, explica.
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Ese enfoque le ha permitido acompañar a múltiples industrias en la implementación de programas integrales de protección de datos personales. Hoy, además, lidera un proyecto de investigación sobre reconocimiento biométrico aplicado a la privacidad en contextos como las ciudades inteligentes.
En 2024, Juan Pablo lanzó su segunda empresa: Venleg, una alianza entre legal Shield y Venko, que ofrece soluciones de transformación digital para que las empresas pasen del papel al documento electrónico. Todo surgió, otra vez, de una inquietud académica.
“Nos dimos cuenta de que las organizaciones no podían seguir almacenando miles de documentos físicos de manera insostenible. Diseñamos una solución tecnológica que parte de la reflexión jurídica, se traduce en software y hoy ya está en uso en empresas a nivel nacional”, cuenta con entusiasmo.
La inteligencia artificial como punto de inflexión
Hablar con Juan Pablo es recorrer una frontera en constante movimiento: la que separa el derecho tradicional del universo digital. Para él, la inteligencia artificial representa un momento bisagra para la humanidad.
“Estamos entregando nuestra información, nuestras emociones, lo que nos hace únicos, sin haber hecho una reflexión profunda sobre sus implicaciones éticas y jurídicas. La moneda de la economía digital es nuestra información y no somos conscientes de ello”, advierte.
Por eso insiste en la necesidad de pensar, desde las regiones, un modelo de desarrollo que conecte saberes. Inspirado en entrevistas como la de Alberto Montoya sobre el distrito metropolitano de Bucaramanga, propone algo más: un distrito metropolitano del conocimiento. Uno en el que universidad y empresa trabajen juntas, sin miedo a las diferencias de ritmo ni lenguaje.
Liderar es guiar
Cuando supo del programa Lideremos, impulsado por la Unab y la Cámara de Comercio de Bucaramanga, no lo dudó. “Liderar, en su origen, significa guiar. Este programa asume esa responsabilidad: formar líderes que a su vez generen procesos de transformación social”, dice.
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Lo que más lo entusiasmó fue la posibilidad de compartir con personas de distintas disciplinas y trayectorias para construir una narrativa común sobre el liderazgo en Santander. “Quise hacer parte de esa conversación”, afirma.
A los jóvenes profesionales que quieran unir derecho e innovación, Juan Pablo les deja un consejo tan práctico como honesto: “Trazar un objetivo concreto y tener la perseverancia para cumplirlo”.
Y lo dice con conocimiento de causa: su proyecto de transformación digital le ha tomado cinco años de inversión, paciencia y trabajo continuo: “ser emprendedor en un país como Colombia no es fácil, pero cuando uno tiene claro a dónde va, vale la pena cada paso”.
Hoy, con más de una década de experiencia a cuestas, Juan Pablo Moncada no ha dejado de moverse entre dos mundos. La diferencia es que ahora, como en aquella primera reunión con la rectora Dora, sabe exactamente cómo conectar uno con otro en menos de diez minutos.
