Descubre cómo el sector farmacéutico colombiano impulsa el liderazgo femenino, marcando una ruta para otras empresas del país.
Publicado por: María José Díaz Calderón
El papel de las mujeres en el liderazgo empresarial en Colombia gana cada vez más terreno. Aunque persisten desafíos para lograr una representación equitativa en los cargos de mayor decisión, el panorama muestra avances significativos.
Según un estudio reciente, las mujeres ocupan cerca del 43 % de los cargos de alta dirección en el país. Esta cifra posiciona a Colombia por encima de países como Perú y Ecuador en liderazgo femenino.
Los datos reflejan un progreso importante, pero también evidencian la necesidad de fortalecer estrategias empresariales que impulsen a más mujeres hacia posiciones clave.
En este contexto, compañías del sector farmacéutico como Genfar se destacan como referentes en liderazgo diverso. La empresa ha consolidado un modelo que impulsa el desarrollo del talento y el crecimiento del negocio.
En los últimos años, Genfar ha fortalecido la participación de mujeres en cargos directivos. Esto ha generado impactos positivos en la gestión, el clima laboral y el rendimiento de los equipos.
Este avance, aunque de alcance nacional, envía un mensaje claro a ciudades como Bucaramanga sobre el valor de la inclusión en el fortalecimiento del tejido empresarial. Otras noticias: She Is My Boss: la plataforma que impulsa el liderazgo femenino y mueve la economía en Colombia
¿Qué iniciativas impulsan este liderazgo femenino?
La presencia femenina en Genfar abarca múltiples áreas clave. Actualmente, las mujeres representan cerca del 56 % de los cargos de liderazgo dentro de la compañía.
Su participación es destacada en áreas como Comercial, Calidad, Asuntos Científicos, Finanzas, Personas y Organización, así como en la cadena de suministro.
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Este liderazgo se refleja tanto en decisiones estratégicas como en la operación diaria, impactando directamente la evolución del ambiente laboral.
El impacto de estas políticas también se evidencia fuera de Colombia. En países como Perú y Ecuador, la compañía ha sido reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar, según Great Place to Work.
Estos reconocimientos respaldan la efectividad de los modelos de liderazgo inclusivo en la construcción de entornos laborales positivos.
Para fortalecer el crecimiento profesional de las mujeres, Genfar ha implementado programas internos de acompañamiento. En uno de ellos, 10 mujeres participaron como mentoras y 20 como aprendices.
Estos espacios fomentan el aprendizaje, el liderazgo y el desarrollo de talento con alto potencial dentro de la organización.
Este tipo de iniciativas representa una oportunidad para empresas de Bucaramanga que buscan fortalecer el desarrollo profesional femenino en la región.
La estrategia de la compañía se complementa con políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), procesos de selección transparentes y herramientas de desarrollo profesional.
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Entre estas se incluyen planes de carrera, evaluaciones de desempeño, formación continua y programas de liderazgo. El objetivo es garantizar igualdad de oportunidades dentro de la organización.
Flexibilidad laboral y bienestar: claves del liderazgo sostenible
Genfar también promueve un modelo de liderazgo sostenible que prioriza el equilibrio entre vida personal y profesional.
Para ello, implementa horarios flexibles, trabajo híbrido y programas de bienestar que acompañan a sus colaboradores en distintas etapas de su vida.
Solo en 2025, la compañía realizó 37 procesos de selección para cargos de liderazgo. De estos, 27 fueron ocupados por mujeres, lo que representa el 73 %.
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De estos nombramientos, 21 correspondieron a ascensos internos y seis a nuevas contrataciones, lo que demuestra la capacidad de la empresa para desarrollar y atraer talento femenino.
Actualmente, las mujeres ocupan cinco de las diez posiciones directivas en Genfar, equivalente al 50 % del equipo.
Esto garantiza su participación activa en la toma de decisiones estratégicas y en la definición del rumbo de la compañía.
El caso de Genfar evidencia cómo el liderazgo diverso no solo fortalece a las empresas, sino que también impulsa una sociedad más equitativa.
Para ciudades como Bucaramanga, estos modelos representan una hoja de ruta para generar más oportunidades laborales y cerrar brechas de género en el entorno empresarial.
