CORE School of Management nació en 2016 con un curso sobre empresas de familia. Una década después, suma más de 600 participantes en programas de posgrado y más de 3.000 en su curso Liderazgo para el Cambio. Este 12 de agosto celebrará su aniversario en Bucaramanga.
Publicado por: Redacción Cultural
Todo comenzó con un curso y 26 participantes. En 2016, en una primera sede ubicada en FOSUNAB, ese grupo se reunió alrededor de un asunto que atraviesa a muchas empresas de familia: cómo asumir la sucesión, fortalecer la competitividad y construir un gobierno corporativo capaz de sostener el negocio en el tiempo. Fue la primera experiencia académica de CORE School of Management y el punto de partida de una historia que hoy completa diez años.
La escuela había nacido en abril de ese mismo año, después de que la Junta Directiva de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB) aprobara la creación de una escuela de negocios para el nororiente colombiano. La apuesta era ofrecer educación ejecutiva de calidad internacional a empresarios, directivos y profesionales, sin obligarlos a abandonar su trabajo, alejarse de sus familias o salir de la región. En 2017 abrió la primera cohorte del MBA, integrada por 25 participantes.
Diez años después, más de 600 personas han pasado por experiencias de formación de posgrado vinculadas con CORE. A esa cifra se suman más de 3.000 participantes del curso sello Liderazgo para el Cambio y 120 líderes y lideresas formados en las primeras cuatro cohortes de la beca Lideremos: un propósito para Santander.
Para conmemorar esa trayectoria, la escuela realizará el miércoles 12 de agosto una jornada académica bajo el lema «Las grandes transformaciones comienzan con un líder». La programación comenzará en la mañana con la conferencia «Lecciones de un empresario: aprendiendo desde la experiencia», a cargo de Juan Manuel Galvis, CEO de Gavil Consulting Group S. A. y consultor de multilatinas.
El acto central, “El reto de liderar la transformación empresarial”, se realizará a las 3:00 p. m. en el Auditorio Mayor Carlos Gómez Albarracín, en el campus El Jardín de la UNAB. Participarán el presbítero Camilo Bernal Hadad, vicepresidente de la Organización Minuto de Dios y exdirector nacional del SENA, y Gonzalo Restrepo López, expresidente del Grupo Éxito y de la Junta Directiva de Ecopetrol.
“No buscamos que nuestros participantes salgan únicamente con más respuestas, sino con la capacidad de formular mejores preguntas, cuestionar supuestos, escuchar perspectivas diferentes y tomar decisiones con mayor claridad y responsabilidad”, señala Edgar Mauricio Mendoza García, director de CORE School of Management.
Mendoza García sostiene que el principal aporte de la escuela durante esta década no está solo en los programas o en las herramientas gerenciales, sino en la manera en que sus participantes piensan, deciden y ejercen el liderazgo. Para él, una estrategia puede ser indispensable, pero no transforma por sí sola una organización: requiere personas capaces de convertirla en acción, movilizar equipos, gestionar conversaciones difíciles y generar confianza.
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Esa idea también explica la elección de los invitados. CORE busca poner en diálogo dos experiencias: una asociada con el propósito, el servicio y la responsabilidad de influir en la vida de otras personas, y otra construida desde la dirección de organizaciones y la toma de decisiones empresariales complejas. Más que ofrecer fórmulas, la conversación propone preguntas sobre la huella que dejan quienes lideran y sobre el impacto económico, humano y social de sus decisiones.
El debate llega en un momento marcado por la aceleración tecnológica, la transformación de los modelos de negocio y las nuevas expectativas de los trabajadores y de la sociedad. Según el director de CORE, los líderes empresariales necesitan pensamiento crítico y estratégico, capacidad de adaptación, criterio para interpretar información compleja y habilidades para construir equipos diversos, innovar y crecer sin perder de vista la sostenibilidad, la ética y el bienestar de las personas.
En esa primera década, la escuela consolidó programas de posgrado y educación ejecutiva apoyados en casos empresariales, simulaciones, retos organizacionales y conversaciones con líderes nacionales e internacionales. Su oferta vinculada incluye la Maestría en Administración de Empresas, la Maestría en Finanzas, la Maestría en Neurociencias para las Organizaciones, la Maestría en Gerencia Educativa y la Maestría en Negocios Digitales.
Uno de los hitos más visibles es Lideremos: un propósito para Santander, iniciativa creada en 2023 mediante una alianza entre CORE, Prosantander, la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Cajasan, Protección, Fuller Pinto, Vanguardia y otras organizaciones. En sus primeras cuatro cohortes ha reunido a personas de los sectores tecnológico, educativo, social, ambiental, comunitario y empresarial, con el propósito de conectar liderazgos diversos y fortalecer la confianza en el territorio.
Para la próxima década, CORE plantea ampliar sus alianzas nacionales e internacionales, fortalecer la investigación aplicada y profundizar la incorporación de la inteligencia artificial, la analítica, la innovación y la inteligencia organizacional. El desafío, según Mendoza García, será hacerlo sin perder el componente humano que debe orientar el uso de esas herramientas y convertir a la escuela en un aliado para que empresarios, emprendedores y directivos piensen estratégicamente el futuro de sus organizaciones.
La mirada permanece anclada en la región. «Santander no necesita esperar que su transformación llegue desde afuera. Cuenta con empresarios, jóvenes, investigadores, emprendedores y líderes sociales capaces de construirla», afirma el director. Diez años después de aquel primer curso con 26 participantes, el reto es conectar esas capacidades y lograr que el progreso de las organizaciones también se traduzca en bienestar colectivo.
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