El ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, sugirió una salida al conflicto laboral entre la ESSA y el sindicato Sintraelecol. Mientras que el incremento salarial lo definirían árbitros, la compañía y el sindicato podrían avanzar en otros puntos del pliego.
Sin mayores avances en la negociación, se cumple el cuarto día de la huelga convocada por el sindicato Sintraelecol en la Electrificadora de Santander, ESSA.
En medio de ese panorama, el ministro de Minas y Energía, Edwin Palma Egea, explicó a Vanguardia una de las sugerencias que hace a las partes para resolver este conflicto laboral. Puede interesarle: “Ambos deben ceder”: Ministro de Minas sobre huelga en la ESSA por parte de sindicato
De acuerdo con el jefe de la cartera de Minas, centrar el debate en el alza de salarios hará “eterna” la discusión.
“El conflicto es un pliego de muchas aspiraciones que en este caso particular están pendientes por resolver. Entonces solo centrarse en el salario y en una petición elevada del mismo lo que hará es eternizar el conflicto”, dijo Palma.
En ese sentido, el ministro de Minas sugirió que se avance en los demás puntos del pliego de peticiones y que el aumento salarial quede en manos de árbitros (Tribunal de Arbitramento).
“Incluso puede haber un cambio metodológico en la negociación para avanzar. Cerrar los demás puntos y dejar ese en manos de árbitros puede ser una salida”, dijo el ministro Palma a Vanguardia.
El jefe de esa cartera planteó que ese cambio sería una salida para “destrabar rápido el conflicto”. No obstante, Palma dejó claro que solo depende de la voluntad de las partes.
Cabe recordar que el sindicato Sintralecol ha pedido el incremento del 23 % para sus afiliados, aunque todos ellos devenga más del mínimo. Mientras que la compañía ha hecho propuestas de incremento que oscilan entre el 8 % y 9 %.
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Ese punto ha sido crucial en la discusión y ha mantenido distanciadas a las partes.
“Pero ambas partes están en puntos muertos, sin metodología, parados en posiciones y no en intereses. El sindicato parece poner la huelga como fin y no como medio, y una empresa que parece que va a jugar al desgaste”, dijo Palma a este medio, señalando que ambas posturas son “dañinas” para la negociación.
Una huelga que dura más de tres días empieza a complicarse
El jefe de la cartera de Minas reiteró su llamado a las partes para que puedan encontrar un acuerdo. Palma propuso el cambio metodológico de la negociación.
“Ambos tienen que ceder e incluso les sugiero cambiar de metodología en la negociación. Hace dos años estuve de mediador de ese conflicto desde el Ministerio del Trabajo, lo logramos sacar adelante”, dijo Palma, quien fungió como viceministro de Trabajo.
Se necesita algo de pragmatismo democrático en la negociación
¿Cuáles son las peticiones de Sintraelecol a la ESSA?
El costo de la convención colectiva que tenían Sintraelecol y la compañía asciende a los $98.563 millones. Ese valor implica salarios, beneficios y ayudas sindicales. Sin embargo, el pliego de peticiones de Sintraelecol duplica esos alcances.
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Las pretensiones del sindicato ascienden a los $243.601 millones. Esta cifra implica casi el mismo tamaño de las ganancias que tuvo la ESSA en 2024 ($252.159 millones), según el balance de la Supersociedades.
El ítem más importante tiene que ver con los salarios que pasarían a representar $132.395 millones.
El segundo rubro que más impacto tendría es el de nuevos artículos que costaría $98.607 millones al año entre los que se cuenta beneficios como disponibilidad de turno, bonificación extraordinaria por suscribir la nueva convención colectiva, reconocimiento por antigüedad, teletrabajo en caso, formalización laboral de contratistas, entre otros.
Preocupación por la estabilidad del servicio
Si bien las partes han mencionado que no habrá afectaciones en el servicio, sectores empresariales de Santander han manifestado su preocupación por los efectos que puede generar un daño de servicio en medio de esta huelga.
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Uno de los puntos que han mencionado sectores gremiales es que la prestación del servicio, bajo mínimos operativos, eventualmente podría presentar interrupciones.
El problema es que su restablecimiento podría requerir maniobras complejas, lo que implicaría que no se normalice el suministro de energía de forma inmediata.
Esos efectos podrían generar impactos en cadena sobre varios factores. En ese escenario, hay preocupación por las poblaciones sensibles como quienes requieren de aparatos eléctricos para su tratamiento médico o entidades de salud.
La ESSA cuenta con 958.344 clientes, entre ellos, más de 243.000 pertenecen a zonas rurales, 64.833 clientes tienen servicio de energía prepago.
Dentro de esos usuarios hay, al menos, 71 con condiciones especiales de salud electrodependientes, insulinodependientes, personas con oxígeno, diálisis y medicamentos refrigerados, entre otros.
