Cuidar nuestra salud es más o menos fácil según la ciudad que habitamos. Caminar tranquilos, llegar al trabajo sin estrés, disfrutar del espacio público, tener ingresos estables, que niños, niñas y jóvenes puedan finalizar adecuadamente sus estudios, entre otros tantos componentes, amplían nuestras posibilidades de vivir bien.
El Informe de Calidad de Vida 2026 de Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos propuso esta semana revisar esas conexiones: cómo el entorno favorece nuestro bienestar y dónde empieza a limitarlo.
En la ciudad hay avances importantes. Entre 2024 y 2025, el desempleo bajó del 9,2% al 8,4% y la ocupación subió del 58,9% al 59,9% (dos indicadores que continúan mejorando en el último trimestre de 2026). La pobreza monetaria disminuyó del 30,5% al 26,7% y los ingresos reales aumentaron cerca del 7%. Estas señales dan cuenta de mejores condiciones para miles de hogares. Sin embargo, su sostenibilidad no la podemos dar por sentada. Las empresas inscritas pasaron de 74.570 a 65.753 en 2025, el 66% de todas ellas correspondía a autoempleo y el 20% generaba entre uno y dos empleos. Es así como detrás de la recuperación, persiste una estructura empresarial con limitada capacidad para generar empleo adicional.
Sostener estos avances también exige mirar las oportunidades que se ofrecen a las nuevas generaciones. En saber 11, los colegios no oficiales superaron a los oficiales en 27 puntos y en inglés la diferencia entre quienes alcanzaron B1 o superior fue de 32 puntos porcentuales. Cerrar estas brechas amplía oportunidades laborales y herramientas para tomar decisiones, incluso sobre la propia salud.
Pero las capacidades individuales necesitan condiciones colectivas. El transporte público perdió el 22,2% de sus pasajeros, los vehículos registrados aumentaron un 8%; y apenas el 36% de las aguas residuales recibió tratamiento. Los homicidios pasaron de 157 en 2016 a 249 en 2025 (indicador que sigue aumentando en lo corrido de 2026 en un 24%). Necesitamos que el entorno nos permita acceder a oportunidades sin sacrificar tiempo y bienestar y que las estrategias para frenar los homicidios sean efectivas, pues administración tras administración no se ha logrado frenar este avance.
Estos resultados interpelan directamente a quienes lideran nuestros municipios. Por eso hizo falta la presencia de los alcaldes en la presentación del informe: discutir esta evidencia con empresarios, academia y ciudadanía permite revisar prioridades y construir compromisos. La conversación sigue abierta y necesita su liderazgo para traducirse en respuestas. Contamos con conocimiento y capacidades para avanzar. Hagamos que se traduzcan en calles que podamos caminar, oportunidades que podamos alcanzar y vidas que podamos proteger. Ese es el resultado que debe convocarnos.
